[管理學(xué)]管理學(xué)--戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施-wenkub
2023-01-19 19:03:45 本頁面
【正文】 ol of the Disney magic. 14 核心目的 Core Purpose ? 核心目的是組織存在的理由，而非組織目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)策略。 ? encouraging individual ability and creativity. 13 ?迪斯尼公司 ? 不要玩世不恭 ? 培育和宣傳健康的美國(guó)價(jià)值觀 ? 創(chuàng)新，夢(mèng)想和想象 ? 對(duì)一致性和細(xì)節(jié)狂熱地關(guān)注 ? 保護(hù)和控制迪斯尼魅力 ?Walt Disney: ? no cynicism。 ? opportunity based on merit。 ? honesty and integrity。 ? core values are the essential and enduring tes of an anization. ?核心價(jià)值觀不需要外在的正當(dāng)化，它們對(duì)組織內(nèi)部具有內(nèi)在的價(jià)值和意義。 ?一項(xiàng)使命陳述： ? 對(duì)企業(yè)進(jìn)行定義并表明企業(yè)的追求； ? 內(nèi)容要窄到足以排除某些風(fēng)險(xiǎn)；寬到足以使企業(yè)有創(chuàng)造性的增長(zhǎng)； ? 將本企業(yè)與其他企業(yè)相區(qū)別； ? 可作為評(píng)價(jià)現(xiàn)時(shí)及將來活動(dòng)的基準(zhǔn)體系； ? 敘述足夠清楚，以便在組織內(nèi)被廣泛理解。第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 2 遠(yuǎn)景和使命陳述 環(huán)境分析 戰(zhàn)略分析與選擇 年度目標(biāo) 政策與日常計(jì)劃 業(yè)績(jī)度量與評(píng)價(jià) 反饋 戰(zhàn)略性計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 第七章 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施 第一節(jié) 戰(zhàn)略 遠(yuǎn)景和使命陳述 第二節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 第四節(jié) 計(jì)劃的組織實(shí)施 第一節(jié) 戰(zhàn)略愿景和使命陳述 一、愿景和使命 ? 愿景 (vision)：企業(yè)未來將成為什么樣子？ ? 使命 (mission)：企業(yè)的任務(wù)是什么？企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么？ 5 ?一個(gè)完整的愿景陳述應(yīng)該包括： ? 企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念； ? 1030年的遠(yuǎn)大的、富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)； ? 對(duì)目標(biāo)達(dá)成后的企業(yè)描述。 7 核心意識(shí)形態(tài)Core Ideology ● 核心價(jià)值觀 Core Values ● 核心目的 Core Purpose 想象的遠(yuǎn)大未來Envisioned Future ● 遠(yuǎn)大目標(biāo) 10to30year BHAG ● 生動(dòng)描述 Vivid Description 二、愿景陳述 8 (1)核心意識(shí)形態(tài) (Core Ideology) ? 核心意識(shí)形態(tài)定義了一個(gè)組織持久的特征，這種特征超越產(chǎn)品或市場(chǎng)生命周期、超越技術(shù)突破、超越管理理論變遷，以及超越個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)人。 ? They require no external justification, they have intrinsic value and importance to those inside the anization. 10 核心價(jià)值觀是企業(yè)本質(zhì)的主義 Core Values are a pany’s essential tes ? 默克公司 ? 公司的社會(huì)責(zé)任 ? 在公司任何方面都真正優(yōu)秀 ? 基于科學(xué)的創(chuàng)新 ? 誠實(shí)和正直 ? 利潤(rùn)，為有益于人類而工作的利潤(rùn) ? Merck: ? corporate social responsibility。 ? profit, but profit from work that benefits humanity. 11 ?Philip Morris ? 選擇自由的權(quán)力 ? 漂亮地?fù)魯?duì)手 ? 鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)新 ? 基于品德與業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)，任何人無特權(quán) ? 努力工作和持續(xù)地自我提升 ? Philip Morris ? the right to freedom of choice。 no one is entitled to anything。 ? nurturing and promulgation of “wholesome American values”。 ? Core purpose is a raison d’234。 it captures the soul of the anization. 15 核心目的是組織存在的理由 默克公司 保護(hù)和提升人類生命 to preserve and improve human life 索尼公司 體驗(yàn)為公眾利益而提高和應(yīng)用技術(shù)的快樂 to experience the joy of advancing and applying technology for the benefit of the public 迪斯尼公司 使人幸福 to make people happy 16 3M (明尼蘇達(dá)礦業(yè)及制造公司 ) 創(chuàng)新地解決不可解決的問題 to solve unsolved problems innovatively 惠普公司 HewlettPackard 為人類進(jìn)步和福利作技術(shù)貢獻(xiàn) to make technical contributions for the advancement and welfare of humanity Mary Kay Cosmetics(美國(guó)玫琳凱化妝品有限公司 ): 給婦女無限機(jī)會(huì) to give unlimited opportunity to women 17 麥肯錫咨詢公司 幫助領(lǐng)先公司和政府更加成功 to help leading corporations and governments be more successful 耐克公司 體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)、勝利和擊垮對(duì)手的快樂感受 to experience the emotion of petition, winning, and crushing petitors 沃爾瑪 WalMart 給平民百姓購買富人所購買的同樣?xùn)|西的機(jī)會(huì) to give ordinary folk the chance to buy the same things as rich people 18 (2) 想象的未來 (Envisioned Future) ?一方面，想象的未來向人們傳遞著真實(shí)：看得見的、生動(dòng)的和真正的東西。 ?bee the pany most known for changing the worldwide poorquality image of Japanese products (Sony, 1950s) 21 (3)擊垮對(duì)手
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