ie知識簡介生產(chǎn)中的八大浪費-wenkub
2022-12-22 22:00:25 本頁面
【正文】 故障 能力不平衡 品質(zhì)不一致 缺勤 點點停 計劃有誤 ◆ 零部件、材料的庫存 ◆ 半成品的庫存 ◆ 成品的庫存 ◆ 已向供應(yīng)商訂購的在途零部件 ◆ 已發(fā)貨的在途成品 庫存高度 不良品 調(diào)整時間長 故障 能力不平衡 品質(zhì)不一致 缺勤 點點停 計劃有誤 以下全是庫存浪費 ◆ 搬運是一種不產(chǎn)生附加價值的動作。 生產(chǎn)與浪費 EASUN IE知識簡介 認識企業(yè)是如何燒錢 ? 什么是浪費？ ◆ 不增加價值的活動， 是浪費； ◆ 盡管是增加價值的 活動 ,所用的資源 超過了“絕對最少” 的界限 ,也是浪費。搬運的損失， ◆ 分為放置、堆積、移動、整列等動作浪費。 物 ：物料消耗高，物料擺放不合理，物流規(guī)劃不完善。 以上三種浪費可歸納在一起，稱為作業(yè)內(nèi)浪費，其共同特點是潛藏在作業(yè)過程中，需要仔細觀察并進行一定的數(shù)據(jù)，收集分析，才可能發(fā)現(xiàn)問題的嚴重程度并進行改善。 什么是現(xiàn)場改善？ 定員定額 管理，降低物料和能源消耗， 做到人盡其能，物盡其用，不斷降低本。 使異常易于發(fā)現(xiàn)，通過現(xiàn)場的深入分析，發(fā)現(xiàn)問題并進行改善，最終形成標準化，使將來的條件不合理的現(xiàn)象與問題容易被及時發(fā)現(xiàn)。 現(xiàn)場改善任務(wù) － 方法 目視管理 目視是利用形象直觀，色彩適宜的條件視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，所以它是一以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。 ? 要采用與現(xiàn)場工作狀況相
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