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ie知識簡介生產(chǎn)中的八大浪費(留存版)

2025-01-21 22:00上一頁面

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【正文】 管理人員要將其認為是負資產(chǎn) 以下全是庫存浪費 ◆ 零部件、材料的庫存 ◆ 半成品的庫存 ◆ 成品的庫存 ◆ 已向供應商訂購的在途零部件 ◆ 已發(fā)貨的在途成品 庫存高度 不良品 調(diào)整時間長 故障 能力不平衡 品質(zhì)不一致 缺勤 點點停 計劃有誤 ◆ 零部件、材料的庫存 ◆ 半成品的庫存 ◆ 成品的庫存 ◆ 已向供應商訂購的在途零部件 ◆ 已發(fā)貨的在途成品 庫存高度 不良品 調(diào)整時間長 故障 能力不平衡 品質(zhì)不一致 缺勤 點點停 計劃有誤 以下全是庫存浪費 ◆ 搬運是一種不產(chǎn)生附加價值的動作。 現(xiàn)場改善任務 - 作用與目的 消除浪費,降低成本,這是現(xiàn)場改善的作用與目的(條件浪費在前面已介紹過)。 ? 現(xiàn)場的各種色彩運用要實行標準化。 什么是現(xiàn)場? 現(xiàn)場改善 是指對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合治理運用科學管理思想,方法和管理手段,對現(xiàn)場的各生產(chǎn)要素,進行合理的配置和優(yōu)化組合,通過各種職能,保證現(xiàn)場實現(xiàn)高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。 生產(chǎn)與浪費 EASUN IE知識簡介 認識企業(yè)是如何燒錢 ? 什么是浪費? ◆ 不增加價值的活動, 是浪費; ◆ 盡管是增加價值的 活動 ,所用的資源 超過了“絕對最少” 的界限 ,也是浪費。 什么是現(xiàn)場改善? 定員定額 管理,降低物料和能源消耗, 做到人盡其能,物盡其用,不斷降低本。 現(xiàn)
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