識別和評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會-wenkub
2022-11-03 10:22:04 本頁面
【正文】 爾夫球博覽會，可以很好地起到向全球各個(gè)企業(yè)家推廣自己的作用。 彼得 F 自小就看到父親剃須時(shí)常常刮破臉， 吉列（ King C. Gillette）長大之后自己也有同感，決心創(chuàng)造出一種更加安全、方便的剃刀。 Idea = Opportunity ? Entrepreneurial Opportunity has its roots in “ idea ” . “ 市 場 決 定 分 工 ” —— “ 斯密定理” 大師預(yù)言（ 1910年） ： “鎳鐵電池的出現(xiàn)，將會使石油工業(yè)消失” —— 創(chuàng)意夸大 大師預(yù)言（ 1932年） ： “核能實(shí)際上是不可獲得的，因?yàn)樵硬豢赡軙詣臃至选?—— 創(chuàng)意不足 大師預(yù)言（ 1943年） ： “未來電腦在全球市場上的規(guī)模只有 5臺” —創(chuàng)意偏差 ? 1962年他進(jìn)入耶魯大學(xué) ，攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治科學(xué)，他的學(xué)習(xí)不太突出，對社會生活更感興趣，曾經(jīng)擔(dān)任校園唱片節(jié)目播音員。此外，他還報(bào)名參加了海軍陸戰(zhàn)隊(duì)后備役軍官訓(xùn)練班。 1903年，創(chuàng)造出世界上第一個(gè)可以更換刀片的安全剃須刀。德魯克關(guān)于創(chuàng)新機(jī)會來源的觀點(diǎn) 任何使現(xiàn)有資源的財(cái)富創(chuàng)造潛力發(fā)生改變的行為，都可稱為創(chuàng)新。 ? 失敗 ： 建在廣州購書中心五樓，費(fèi)用較高。 不僅要多思考，而且要多動手。 ? 強(qiáng)烈使命感驅(qū)使其實(shí)施“富來爾計(jì)劃” — 利用臭氧技術(shù)殺菌、除藥， ? 1997年 9月 12日，雛形已成，但出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定、“氣相”以及體積過大等問題。 創(chuàng)業(yè)機(jī)會變化 ：有人將我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中的“發(fā)財(cái)”分為四個(gè)輪次。按照我國的分類體系，在中類，洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)器同屬于日用電器制造業(yè)。 ? 縱向整合程度及規(guī)模經(jīng)濟(jì)性會影響各創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對成本 。 ? 政府法規(guī)與調(diào)控政策變化會影響行業(yè)結(jié)構(gòu) 、 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn) 。 —— 我們一直在努力 請討論和思考： 展，帶來了哪些商業(yè)模式的變化？ 哪些商機(jī)？ 企業(yè)“一股獨(dú)大”壟斷格局的機(jī)會有哪些？ 4. CEPA帶來的機(jī)遇是否離我們很遠(yuǎn)？ 選擇一題為作業(yè)，字?jǐn)?shù) 2021~5000 三、 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的比較與評估 創(chuàng)業(yè)機(jī)會多多，特別是轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會多多，但必須經(jīng)過認(rèn)真的比較和科學(xué)的評估。 —— 不被 IBM認(rèn)同，直到 1990年代才認(rèn)識到其價(jià)值。 綜合性案例 B ? 1991年，一位年輕的工程師開發(fā)出“萬維網(wǎng)”（ World Wide Web ,WWW）之后，微軟沒有引起足夠重視， Bill Gates 說：“在 1993年看到該產(chǎn)品時(shí)，想象所有公司廣告都會附上自己的網(wǎng)址，我認(rèn)為這一定是瘋了” ? 1994年，網(wǎng)景（ Netscape）成立，推出網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。 “ 順境有利于成長” Versus“ 逆境更有利于成長” Of course ，好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的逆境與 壞的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的逆境有天壤之別！ That’s all ! ! ? C 倘若發(fā)現(xiàn)自己選擇錯誤，或錯失良機(jī)，還有試錯和改正的機(jī)會，但時(shí)間不要超過三年。 案 例 說 明 ? A 要準(zhǔn)確判斷哪些是真正的、可
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