[經(jīng)管營(yíng)銷(xiāo)]正常訂貨培訓(xùn)-wenkub
2022-10-31 22:47:02 本頁(yè)面
【正文】 行程，此類(lèi)廠編的OPL行程一周只能跑一次，否則無(wú)法滿足廠商的 MOC。 ? 送貨行程 : 是指廠商送貨的時(shí)間（每周） 如 : 1000100 是指廠商周一和周五送貨。 SD1511安全庫(kù)存量SD155安全庫(kù)存量SD152安全庫(kù)存量S151安全庫(kù)存量A 0＜X＜4 2*DMS *DMS 4*DMS 4*DMSB 4≤X＜12 2*DMS *DMS 4*DMS 4*DMSC 12≤X＜40 1/2總排面量 1/2總排面量 1/2總排面量 1/2總排面量D 40≤X＜120 1/4總排面量 1/4總排面量 1/4總排面量 1/4總排面量E X≥120 1/6總排面量 1/6總排面量 1/6總排面量 1/6總排面量分級(jí)條件商品等級(jí)：可銷(xiāo)天數(shù) =1層的滿排面量 層數(shù) 247。 ? 周期 “ 1” 代表該單品系統(tǒng)每 7天檢查一次庫(kù)存 ? 周期 “ 2”代表 代表該單品系統(tǒng)每 14天檢查一次庫(kù)存 單品周期說(shuō)明： 1. 如單品訂貨周期當(dāng)日，對(duì)應(yīng)廠商有 OPL行程， 則系統(tǒng)將產(chǎn)生 OPL建議量，但如果當(dāng)日未生成電腦訂單，系統(tǒng)則順延至下一個(gè) OPL行程再次產(chǎn)生建議量，以此類(lèi)推。 例如： 周四設(shè)定 “ 周指數(shù) ” 為 2，則代表： ? 如為 A區(qū)店：分店周四看到的 OPL報(bào)表中的安全存量即由原先的 “ 初始安全存量 ” 修改為 “ 初始安全存量 +2DMS”，到貨日為周四，用于分店周五的銷(xiāo)售。 四、檢查： 分店 ALC主管在每周四檢查電腦輸入狀況，如有異常請(qǐng)第 一時(shí)間聯(lián)系總公司 ALC專(zhuān)員。當(dāng)然在調(diào)整時(shí)要注意起訖日期要一致，以免 K值結(jié)束了而負(fù)數(shù)的 R值仍在，影響分店的正常訂貨 。 R值 ? R值使用： R值系數(shù)在正常安全存量上增加相應(yīng)天數(shù)的庫(kù)存 ， 即： 安全存量＋ R*DMS。 ? N值在通常情況下是恒等于 “ 0”的，只有在年節(jié)、國(guó)定假日等特殊時(shí)段才需要對(duì) N值進(jìn)行調(diào)整 ? N值的設(shè)定范圍： 030 N值 ? N值系數(shù)抓取的方式： 根據(jù)廠商的選定：采購(gòu)處提供廠商不送貨行程，營(yíng)運(yùn)處 ALC專(zhuān)員根據(jù)廠商休假的時(shí)間、物流公司休假時(shí)間來(lái)設(shè)定 N值以調(diào)整分店安全存量，其中廠商休假天數(shù)與物流公司休假天數(shù)將取最大值。 ? K值的設(shè)定范圍： K值 ? 選擇全區(qū)：就表示選擇了華東區(qū)所有的分店。 K值 ? 大、中、小分類(lèi)訂貨指數(shù)，通過(guò)對(duì) DMS的調(diào)整影響建議量。訂貨培訓(xùn)資料 ? （一）、何時(shí)補(bǔ)貨（訂購(gòu)點(diǎn)） ? （二）、每次需補(bǔ)多少貨（訂購(gòu)量） ? 存量控制的目的：決定適當(dāng)?shù)挠嗁?gòu)時(shí)機(jī) 與訂購(gòu)數(shù)量，使其所 發(fā)生的總成本最小。 ? 在通常情況下是恒等于 “ 1”的，年節(jié)、季節(jié)更換等特殊時(shí)段時(shí)，需要對(duì) K值進(jìn)行調(diào)整。 ? 選擇分店：可以選擇一家或幾家分店，但不是 全區(qū)所有分店。 R值 ? R值：指滿足規(guī)律性的小團(tuán)購(gòu)而設(shè)置的訂貨指數(shù) ? 在正常情況下， R是恒等于 “ 0”的。 （ 由上式可知 ， 如分店設(shè)定 R值為 2， 則增加 2天的安全存量； 如分店設(shè)定 R值為 25， 則增加 25天的安全存量 。 R值 ? 分店作業(yè)流程： 一、提報(bào)時(shí)間： 每周二日結(jié)前將需提報(bào)的 R值輸入進(jìn)電腦系統(tǒng) 二、輸入內(nèi)容： 注明貨號(hào)、 R值、開(kāi)始日期、結(jié)束時(shí)間及原因代碼 （開(kāi)始日期：不能低于申請(qǐng)日期 +1天，例：申請(qǐng)日期為 5/15，則開(kāi)始日期最少為 5/16） *申請(qǐng)?jiān)虼a： 小大宗 季節(jié)性品項(xiàng)， DMS不可參考 調(diào)整 K值系數(shù) DMS升高，修改 R值 總公司設(shè)定 R值 三 、 審核 、 輸入： 由分店?duì)I運(yùn)課長(zhǎng)提報(bào)品項(xiàng)，交經(jīng)副理、 ALC主任審核后， 再交分店店總簽字。 五、 檢視已提報(bào) R值 在 R值有效期內(nèi)，對(duì)于 “ 當(dāng)日 DMS/初始 DMS 2倍 ” 的品項(xiàng) ,ALC專(zhuān)員將于每周一將明細(xì)發(fā)至各店， ALC主管參考明細(xì)品項(xiàng)、對(duì)需修改 R值或需修改 R值的結(jié)束時(shí)間，可在周二與例行性的 R值提報(bào)一起 keyin系統(tǒng)。 ? 如為 B區(qū)店：分店周四看到的 OPL報(bào)表中的安全存量即由原先的 “ 初始安全存量 ” 修改為 “ 初始安全存量 +2DMS”，到貨日為周五，用于分店周六的銷(xiāo)售。 2. 如單品訂貨周期當(dāng)日，對(duì)應(yīng)廠商無(wú) OPL行程 時(shí) ， 則系統(tǒng)自動(dòng)順延到下一個(gè) OPL行程當(dāng)日產(chǎn)生訂貨建議量。 商品的 DMS=X 訂貨系統(tǒng) OPL的訂貨原理 OPL訂貨 ? OPL的目的 ：更好的庫(kù)存管理，提高工作效率 ? OPL的作用 ：降低運(yùn)輸成本；使訂單正?；?、規(guī)律化； 節(jié)約費(fèi)用。 OPL的主要訂貨參數(shù) ? 準(zhǔn)備天數(shù) ： 指供應(yīng)商收到訂單后，將商品送達(dá)分店 所需的天數(shù) ? 最低訂購(gòu)量（ MOC）： （金額 /數(shù)量） ： 最低訂購(gòu)量是指總公司采購(gòu)與廠商協(xié)商的一次訂購(gòu)該 廠商產(chǎn)品的最低起送量； 金額 /數(shù)量是指最低訂購(gòu)量表示金額或數(shù)量。 ? 當(dāng)廠商的周均銷(xiāo)量大于 MOC時(shí)， MOC不做修改。 S151 OPL訂貨報(bào)表 ? 可銷(xiāo) ＝可銷(xiāo)庫(kù)存 /均銷(xiāo)量 ? 可銷(xiāo) +待收＝（可銷(xiāo)庫(kù)存 +待收） /均銷(xiāo)量 ? 準(zhǔn)備天數(shù) ： 指供應(yīng)商收到訂單后，將商品送達(dá)分店 所需的天數(shù) ? 最低訂購(gòu)量 （金額 /數(shù)量） ： 最低訂購(gòu)量是指總公司采購(gòu)與廠商協(xié)商的一次訂購(gòu)該 廠商產(chǎn)品的最低起送量； 金額 /數(shù)量是指最低訂購(gòu)量表示金額或數(shù)量。 8）年節(jié)開(kāi)始及結(jié)束期間 DMS不穩(wěn)定，分店囤貨 源頭控管： 對(duì)于小大宗商品可即時(shí)設(shè)定 R值系數(shù) 9）檔期替代商品未建促銷(xiāo)檔，出端架、促銷(xiāo)桶等，正常 DMS拉高 源頭控管：及時(shí)設(shè)定負(fù) R值，以減少系統(tǒng)建議量 如何湊 MOC？ ? 分店可根據(jù)此廠商下的單品，對(duì)其商品按可銷(xiāo)天數(shù)去做合理的下單，盡量使其保持一致 ? 可銷(xiāo)庫(kù)存 +待收 +下單量 /DMS=可銷(xiāo)天數(shù) ? 將本廠編下的品項(xiàng)的可銷(xiāo)天數(shù)拉至
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