簡單而有效的常識管理-wenkub
2022-10-31 20:26:33 本頁面
【正文】 ? 結論：從全局考慮，關注并改善約束資源 Theory Of Constraints 2 3 1 4 5 Process Flows Capacity High Efficiency! 2 3 1 4 5 Process Flows Capacity What If Downtime at 3? 2 3 1 4 5 Process Flows Capacity What If Buy Another 2? 2 3 1 4 5 Process Flows Capacity Where Should We Invest? 2 3 1 4 5 Process Flows Capacity 主要內(nèi)容 ? 約束理論的提出 ? 企業(yè)目標與評價體系 ? 骰子游戲與步行軍 ? TOC的五大步驟 ? DBR(DrumBufferRope)介紹 ? 約束理論的原則和思維流程 企業(yè)的目標 企業(yè)的目標只有一個： 現(xiàn)在和將來都賺錢 To Make Money Now and in the Future 企業(yè)的目標 （續(xù)） 有人會認為企業(yè)的目標應該是： ? 現(xiàn)在與將來都滿足客戶需求 ? 提高員工滿意率與安全感 企業(yè)的目標 （續(xù)） ? 三者是相互關聯(lián)的，選定一個，其它兩個成為其必要條件 企業(yè)現(xiàn)在將來都賺錢 提高客戶滿意率 提高員工滿意率和安全感 所有的活動服從于目標 ? 企業(yè)的運作是一個整體系統(tǒng)，部門的目標必須服從企業(yè)的整體目標 ? 在設定企業(yè)
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