【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位作用?營(yíng)銷(xiāo)作為一般職能?營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)比較重要的職能?營(yíng)銷(xiāo)作為主要的職能?營(yíng)銷(xiāo)作為核心職能?顧客作為核心和營(yíng)銷(xiāo)作為整合功能財(cái)務(wù)部門(mén)成本效益意識(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)市場(chǎng)導(dǎo)向意
2025-01-08 22:13
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-08 11:24
2025-06-25 03:53
【總結(jié)】第二講企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略(Strategy)的含義1、來(lái)源于軍事術(shù)語(yǔ),本義為「指揮軍隊(duì)的藝術(shù)與科學(xué)」2、在管理中被用來(lái)描述一個(gè)組織是如何實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和使命的。3、戰(zhàn)略必須解決兩個(gè)基本問(wèn)題:①你的目標(biāo)是什么?②你想如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?二、戰(zhàn)略的特性1、全局性:2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性:3、抗?fàn)幮裕?、綱領(lǐng)性:第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)
2025-08-03 09:02
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷(xiāo)管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過(guò)程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷(xiāo)管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 22:15
2025-01-08 23:25
【總結(jié)】管理流程手冊(cè)SVA010709(2023GB)_Process管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營(yíng)業(yè)本部1戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算人力資源業(yè)績(jī)管理一體化的管理流程營(yíng)業(yè)本部2營(yíng)業(yè)本部3業(yè)務(wù)流程本項(xiàng)目范圍公司總部合理的組織結(jié)構(gòu)固然重要,但公司的成功還取決于
2025-02-07 00:17
【總結(jié)】MARKETINGMARKETING市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)張懷閣深邃的思想力+迅速的執(zhí)行力+迷人的親和力=強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)力!2022/2/9Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理2
2025-01-12 11:22
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)故事?從前,有兩個(gè)在同一產(chǎn)業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的公司的經(jīng)理,他們正在進(jìn)行一次野營(yíng)以商討可能的兩個(gè)公司的合并。當(dāng)他們共同剛剛走入密林深處時(shí),突然遇到一只灰熊,灰熊直立起身子向他們兇狠的吼叫并走
2025-01-12 11:23
【總結(jié)】2022/2/9西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院1規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?本講引例?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?規(guī)劃總體戰(zhàn)略?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?本講結(jié)構(gòu)引例?摩托羅拉在中國(guó)的戰(zhàn)略模式2022/2/9西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院22022/2/9西南
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程內(nèi)容提要企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃概述企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃◇一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義——是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo),以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案?!蠖⑵?/span>
2025-01-10 07:07
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理武淑平2022年9月主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?規(guī)劃總體戰(zhàn)略?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略是設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃。?企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃?一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義和組成部分?二、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之一:確定企業(yè)任務(wù)與目標(biāo)?三、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之二:拓展業(yè)務(wù)?四、戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程之三:制定產(chǎn)品投資組合?五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、企業(yè)戰(zhàn)略含義和組成部分1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-07 00:35
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)11第二章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)22第二章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)33學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)。?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)