集團(tuán)組織構(gòu)架與管理模式-wenkub
2022-10-31 05:16:10 本頁(yè)面
【正文】 1) 全資或控股的子公司 (法人 ) 集團(tuán)任命子公司總經(jīng)理，并派出人員兼任董事 通過(guò)子公司董事會(huì)行使子公司的重大決策 子公司的重要保留權(quán)利通過(guò)明確的母子公司協(xié)議來(lái)限定 2) 集團(tuán)下屬非法人實(shí)體單元 一般是成本中心 集團(tuán)掌握，為業(yè)務(wù)單元提供發(fā)展資源 xx涂料集團(tuán)最高管理層 (總裁、副總裁 ) 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議 外圍合資企業(yè) 燈 塔 油 漆 公 司 北 方 銷(xiāo) 售 中 心 核心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 燈 塔 研 發(fā) 中 心 生產(chǎn)中心 營(yíng)銷(xiāo)中心 研發(fā)中心 南 方 銷(xiāo) 售 中 心 關(guān) 西 研 發(fā) 中 心 上 海 關(guān)
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