經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤-wenkub
2022-10-22 11:03:50 本頁面
【正文】 世維網(wǎng)站 ( ) 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 一視同仁的管理方式 ? 一把鑰匙只能開一把鎖。 ? 思想在啟發(fā)、不在教條。 ? 未能自己訓(xùn)練員工，提升他們的績效。經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤 余世維 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 ? 有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。 ? 調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓。 ? 想法 → 觸動(dòng) → 行為 → 習(xí)慣 “再結(jié)凍”問題 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 在公司內(nèi)部形成對立 ? 談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞“我們”。一種技巧也可能只對一個(gè)人有效。 ? 很多經(jīng)理花 80%的時(shí)間，只創(chuàng)造20%的生產(chǎn)力。 ? 在員工面前行動(dòng)不慎重，就是不尊重他們，也作踐自己。 ? 追求“標(biāo)準(zhǔn)”最后變成一種原動(dòng)力。 ? 別人在辦公室里尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動(dòng)消失，別怕面對他人。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營壘亦易破；惟君子之才品之不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷拢谑菫樯羁?，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍己從人，以佐國家之急。蓋茨（ Bill Gates） 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 領(lǐng)導(dǎo)的三力 思考力 決策力 執(zhí)行力 緊盯 （ Watch everything） 節(jié)約您的成本吧，力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì)， 未來的世界是 —— 方向 比 努力 重要 能力 比 知識(shí) 重要 健康 比 成績 重要 生活 比 文憑 重要 EQ比 IQ重要 此資料 整理自： 余世維
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