【正文】 功能設(shè)計 分析設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計 項目功能 （整體節(jié)奏分析、功能保證值的依據(jù)） 設(shè)備等性能 （ *竣工試驗(yàn)方法、措施、預(yù)留、資源、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)） 預(yù)留部位、方法 施工方法、措施、資源、質(zhì)量依據(jù) 機(jī)電部件等 性能 依據(jù) 竣工后試驗(yàn) 基礎(chǔ)設(shè)計 施工、 竣工試驗(yàn) 方法、措施、預(yù)留物資采購 工程物資 采購 （為開工 /縮短工期，提高條件?。? （ 提出降低成本或降低報價依據(jù)） 三、項目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計階段的設(shè)計程序 ? 初步設(shè)計（基礎(chǔ)設(shè)計）的設(shè)計程序，是完成符合“ 項目功能要求 ” 的設(shè)計文件的保證。 30%、概算與決算 177。 下面將依據(jù) 實(shí)施階段內(nèi)部、實(shí)施階段之間的關(guān)系 ，簡短介紹編制分項工程實(shí)施階段的實(shí)施方案，應(yīng)考慮的主要方面。 ? 且由于承包項目整體實(shí)施階段是由分項工程實(shí)施階段所組成的。 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （五）項目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計劃作用 項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃對分項工程竣工試驗(yàn)的程序安排，使系統(tǒng)工程（如廠區(qū)內(nèi)的通訊、供電、供排水、蒸汽等系統(tǒng)工程）的施工、竣工試驗(yàn)，不僅能依據(jù)分項工程在竣工試驗(yàn)階段的程序排序及其時間安排來分組分批組織施工、竣工試驗(yàn)，也使系統(tǒng)工程的施工、竣工試驗(yàn)資源得到合理優(yōu)化（ 300/80）。當(dāng)竣工試驗(yàn)階段開始前，不得不遵循設(shè)計規(guī)定的竣工試驗(yàn)階段分項工程的節(jié)奏程序排序，對分項工程的施工進(jìn)度進(jìn)行緊急調(diào)整， 招致停工、趕工、成本增加、工期延誤、士氣低落，乃至項目虧損的弊端！ 【 火電站為例 】 以分項工程 施工集合作業(yè)程序排序 替代工程項目整體節(jié)奏排序進(jìn)度計劃。即，承包人在工程總承包項目上，重蹈發(fā)包人的上述覆轍，不可避免的將招致因整體節(jié)奏紊亂造成的成本增加和竣工日期延誤的風(fēng)險！ ? 業(yè)主落后的工程項目實(shí)施階段全過程的項目整體節(jié)奏管理模式，見圖示。該表指出了在相關(guān)實(shí)施階段一般會出現(xiàn)的相關(guān)項目管理工作的類別。將程序線段投入時間即為飯店項目整體節(jié)奏程序，程序投入時間即為進(jìn)度計劃。飯店項目竣工后試驗(yàn)，一般為客人進(jìn)住 85%左右為準(zhǔn)。注意，工程接收應(yīng)按分項工程接收！ ? 分項工程 的開工、竣工（試驗(yàn)）完成日期，應(yīng)與工程項目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計劃規(guī)定的開竣工日期相一致。 ? 下面以火電站項目、飯店項目為例，簡介項目整體節(jié)奏的建立及其項目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計劃的編制方法。 （注意，以方框網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖描述） ? 由于采購工作一般不占工程總承包項目的絕對工期（穿插在設(shè)計、現(xiàn)場準(zhǔn)備與施工之間），故采購應(yīng)根據(jù)整體節(jié)奏另行安排。 ? 應(yīng)注意，竣工試驗(yàn)與竣工后試驗(yàn)的交接點(diǎn)，即為該分項工程的工程接收點(diǎn)。即，完成了所有分項工程在竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序。但 《 指南 》 中并未介紹項目整體節(jié)奏建立的方法，更未針對建設(shè)工程項目予以介紹。 一般民用 “ 單項工程 ” 實(shí)施階段（圖示） CLUB S S HOTEL 設(shè)計 采 購 施 工 竣工試驗(yàn) （接收） 竣工后試驗(yàn) 功能規(guī)模規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（自費(fèi)修復(fù)） 設(shè)計參數(shù)（自費(fèi)修復(fù)） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（自費(fèi)修復(fù)） 機(jī)電性能標(biāo)準(zhǔn) （自費(fèi)修復(fù)） 考核功能、規(guī)模 （賠償） 工期（自費(fèi)趕上、 給延長、賠償 ）、 合同價格調(diào)整與付款 缺陷修復(fù)期 建筑規(guī)劃方案 注 . 由多單項工程組成的項目，單項工程幾乎都有上述實(shí)施階段，提出了項目整體系統(tǒng)管理（整體節(jié)奏、整體實(shí)施階段、整體范圍）的課題。 一、承包項目的實(shí)施階段 （一）單實(shí)施階段的承包 （設(shè)計、施工） ? 在上述承發(fā)包方式中，主分項工程（或）和與其配套的分項工程 實(shí)施階段全過程的整體節(jié)奏、實(shí)施階段之間的協(xié)調(diào)、銜接與管理 ，是由 發(fā)包人臨時組建的指揮管理班子 負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因此招致的投資增加和竣工日期延長的風(fēng)險！ ? 但是，對絕大部分發(fā)包人來說，該指揮管理機(jī)構(gòu)往往是 一次性臨時組建的且實(shí)施階段全過程經(jīng)驗(yàn)不豐富 ，隨著項目結(jié)束該班子解散，所積累的實(shí)施階段全過程的項目整體（系統(tǒng)）管理經(jīng)驗(yàn)也隨之散失。該設(shè)計文件，應(yīng)滿足采購、施工和竣工試驗(yàn)的要求，并承擔(dān)實(shí)現(xiàn) “ 項目功能或其分項工程功能 ” 的合同責(zé)任。并對國際上通用的 “ 項目整體范圍管理 ” 做簡短介紹。概述工程總承包 項目整體系統(tǒng)管理 （提高工程總承包項目管理能力） 劉 玉 珂 前 言 ? 因?yàn)?工程總承包 是通過設(shè)計、采購、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn)等 “ 實(shí)施階段全過程 或 若干實(shí)施階段 ” ，以 按期 實(shí)現(xiàn)“ 項目功能 ” （指對生產(chǎn) /使用、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、物耗、能耗和環(huán)境等要求）為最終目標(biāo)，并獲得盈利的 高端項目 承包方式。 ? 不妥之處，愿與大家共同探討，共同提高，為提高工程總承包 “ 項目整體系統(tǒng)管理 ” 能力作出貢獻(xiàn)。 一、承包項目的實(shí)施階段 （一）單實(shí)施階段的承包 （設(shè)計、施工） ? 當(dāng)發(fā)包人將其工程建設(shè)項目的 “ 主分項工程（或）和與其配套分項工程 ” 的施工，發(fā)包給 一個 施工承包人 （施工總承包）或 幾個 施工承包人 時，施工承包人承擔(dān)項目整體的施工責(zé)任、或僅承擔(dān)其所承包的某分項工程的施工責(zé)任。而設(shè)計、施工承包人沒有機(jī)會參加與總結(jié)項目實(shí)施階段全過程的 項目整體（系統(tǒng)）管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。 一般工業(yè) “ 單項工程 ” 實(shí)施階段（圖示） 采 購 設(shè)計參數(shù)（自費(fèi)修復(fù)） 施 工 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（自費(fèi)修復(fù)） 竣 工 試 驗(yàn)（接收） 機(jī)電性能標(biāo)準(zhǔn) （自費(fèi)修復(fù)） 竣工后試驗(yàn) 考核功能、規(guī)模 （賠償） 工期（自費(fèi)趕上、 給延長、賠償 ）、 合同價格調(diào)整與付款 設(shè)計 功能規(guī)模規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（自費(fèi)修復(fù)） 工藝技術(shù)方案 缺陷修復(fù)期 注 . 由多單項工程組成的項目，單項工程幾乎都有上述實(shí)施階段，提出了各單項工程實(shí)施階段項目整體節(jié)奏管理的課題?，F(xiàn)論述如下， 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （一）項目整體節(jié)奏建立的方法 各分項工程在 竣工后試驗(yàn) 階段的節(jié)奏程序 （ 1）確定分項工程個數(shù) ? 依據(jù)功能設(shè)計結(jié)果提供的分項工程一覽表，得到主分項工程及其配套的公用、輔助分項工程的個數(shù)。 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （一）項目整體節(jié)奏建立的方法 各分項工程在 竣工試驗(yàn)階段 的節(jié)奏程序 ? 一般來說，各分項工程在竣工試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序，與各分項工程在竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序相一致。 ? 至此，完成了各分項工程在竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序。 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （二）項目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計劃 ? 根據(jù)項目整體節(jié)奏程序排序，將每個分項工程的每個實(shí)施階段投入時間，就完成了項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃初稿，再與合同工期協(xié)調(diào)一致，即完成了項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃。 【 簡化的火電項目為例 】 以 工藝和使用邏輯關(guān)系，確定分項工程在 竣工后試驗(yàn)階段 的整體節(jié)奏程序排序 發(fā)電機(jī)組 鍋爐 新水處理 酸堿 儲運(yùn) 燃料 三廢 軟水 循環(huán)水 變電 電 水 化驗(yàn) 維修 通訊 輸變電 緊前公用、配套單項工程 緊后公用、配套 單項工程 主體裝置 1/2 2/2 3/2 4/2 5/2 6/1 7/2 8/1 發(fā)電機(jī)組 鍋爐 新水處理 酸堿 儲運(yùn) 燃料 三廢 軟水 循環(huán)水 變電 【 例 】 依據(jù)分項工程在竣工試驗(yàn)的程序要求，最終確定分項工程 竣工試驗(yàn)階段與竣工后試驗(yàn)階段 節(jié)奏程序排序 電 水 化驗(yàn) 維修 通訊 1/2 2/2 3/2 4/2 5/3 6/1 7/2 8/0 將本方框網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)化為橫道圖（見下圖） 注意，將始點(diǎn)和終點(diǎn)歸結(jié)為零，便于軟件使用！ 輸 變 電 三廢 輸 變 電 緊前 緊后 【 例 】 項目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計劃（ 投入時間即為項目進(jìn)度計劃，應(yīng)與合同工期協(xié)調(diào)一致 ） 全廠通訊 總變電所 全廠給排水系統(tǒng) 軟化水系統(tǒng) 酸堿系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 鍋爐 燃料系統(tǒng) 燃料儲運(yùn) 鍋爐三廢 機(jī)組 輸變電 設(shè) 計前期準(zhǔn)備 竣工后試驗(yàn)階段（ 35） 竣工試驗(yàn)階段（ 46） 施工階段（ 2432） 例 .采購 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （三）分項工程 實(shí)施階段 的整體節(jié)奏程序 ? 分項工程 的 實(shí)施階段 ，一般也包括：技術(shù)選擇、初步設(shè)計（基礎(chǔ)設(shè)計）、施工圖設(shè)計（詳細(xì)設(shè)計）、采購、土建、安裝、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)等階段。 P C C ToC TO E C TaC D E TP BE TP BE D E C C E C ToC TO TaC P 分項工程整體實(shí)施階段的關(guān)系圖示 按按分項工程接收 【 例 】 簡化的飯店項目為例 變配電室 生活水 /消防水泵房 集中空調(diào)控制室 餐 廳 客房層 客房層 客房層 客房層 商 務(wù) 辦 公 區(qū) LNG控制室 空冷器 高位水箱 電梯間 城市排水管道 城市供水管道 177。應(yīng)依據(jù)具體情況對此方案作適當(dāng)調(diào)正！ 變配電室 總機(jī)室 供水系統(tǒng) 消水系統(tǒng)防火設(shè)施 空調(diào) 電梯 系統(tǒng)照明 系統(tǒng)供電 宴會廳 /會議廳聲光調(diào)試 客房 通訊 /警報調(diào)試 水電空調(diào)調(diào)試 視頻 /廣播調(diào)試 集中控制（含計價）系統(tǒng)調(diào)試 LNG輸送 餐廳 /宴會廳 灶具調(diào)試 辦公區(qū)與客房集中控制系統(tǒng)（含計價）調(diào)試 注 . 避免聯(lián)系線段過多，只劃出主要聯(lián)系線。 系統(tǒng)照明 總機(jī)室 變配電室 宴會廳聲光調(diào)試 電梯 系統(tǒng)供電 客房 空調(diào) 辦公區(qū)集中調(diào)試 供水系統(tǒng) 消防水系統(tǒng) LNG 餐 /宴廳灶具調(diào)試 基礎(chǔ)工程 屋面防水、裝飾、機(jī)電安裝 主體結(jié)構(gòu)填充墻體 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （四）各項項目管理工作的安排 ? 因本文介紹的重點(diǎn)是 “ 項目整體節(jié)奏的建立和項目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計劃 ” 的編制。詳見圖示。 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 業(yè)主按實(shí)施階段分段招標(biāo)管理的弊端 基礎(chǔ)設(shè)計 詳細(xì)設(shè)計 采購工作 土建施工 安裝施工 竣工試驗(yàn) 接收工程 竣工后試驗(yàn) 未能充分考慮 實(shí)施階段全過程的整體節(jié)奏、階段之間的程序、聯(lián)系、制約、預(yù)留、銜接與協(xié)調(diào)等關(guān)系 。 無整體節(jié)奏！ 中心化驗(yàn)室 維修車間 全廠通訊 總變電所 全廠供排水 軟化水系統(tǒng) 酸堿系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 燃料系統(tǒng) 燃料儲運(yùn)系統(tǒng) 三廢治理 鍋爐 發(fā)電機(jī)組 輸變電系統(tǒng) 全廠竣工試驗(yàn) 試運(yùn)行 緊急調(diào)整單項工程的施工節(jié)奏！ 二、工程總承包項目整體節(jié)奏管理 （五）整體節(jié)奏進(jìn)度計劃的主要作用 ? 由于投標(biāo)階段就能根據(jù)功能設(shè)計（工藝設(shè)計或使用功能設(shè)計）建立項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃，為投標(biāo)項目各實(shí)施階段及其項目管理的程序安排及其時間進(jìn)程安排，提供了 有序安排 的依據(jù)。為 降低系統(tǒng)工程施工、竣工試驗(yàn)的資源高峰、降低成本提供了條件。故，分項工程實(shí)施方案的完整性、預(yù)見性，既關(guān)系到 投標(biāo)技術(shù)建議書 中的 實(shí)施方案 的完整性、預(yù)見性，更關(guān)系到 該部分商務(wù)報價 的充分性 。 三、項目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定設(shè)計階段劃分 ? 根據(jù)不同行業(yè)不同用途的工程項目的 “ 項