【正文】 套分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)漏項(xiàng)，以及配套分項(xiàng)工程不匹配，招致的停工、趕工、成本增加和工期延誤的弊端； 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段主要關(guān)系 2）功能設(shè)計(jì)程序 的主要作用 ① 與設(shè)計(jì)階段內(nèi)部關(guān)系 （續(xù)） ? 對(duì)套用 以往的工程 設(shè)計(jì) 資料應(yīng) 堅(jiān)持審核原則 ，避免套用的規(guī)模不匹配， “ 過大 ” 招致采購、施工、竣工試驗(yàn)的成本增加；或 “ 過小 ” 招致停工、趕工、成本增加和工期延誤。故，分項(xiàng)工程實(shí)施方案的完整性、預(yù)見性，既關(guān)系到 投標(biāo)技術(shù)建議書 中的 實(shí)施方案 的完整性、預(yù)見性，更關(guān)系到 該部分商務(wù)報(bào)價(jià) 的充分性 。詳見圖示。 【 簡(jiǎn)化的火電項(xiàng)目為例 】 以 工藝和使用邏輯關(guān)系，確定分項(xiàng)工程在 竣工后試驗(yàn)階段 的整體節(jié)奏程序排序 發(fā)電機(jī)組 鍋爐 新水處理 酸堿 儲(chǔ)運(yùn) 燃料 三廢 軟水 循環(huán)水 變電 電 水 化驗(yàn) 維修 通訊 輸變電 緊前公用、配套單項(xiàng)工程 緊后公用、配套 單項(xiàng)工程 主體裝置 1/2 2/2 3/2 4/2 5/2 6/1 7/2 8/1 發(fā)電機(jī)組 鍋爐 新水處理 酸堿 儲(chǔ)運(yùn) 燃料 三廢 軟水 循環(huán)水 變電 【 例 】 依據(jù)分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)的程序要求，最終確定分項(xiàng)工程 竣工試驗(yàn)階段與竣工后試驗(yàn)階段 節(jié)奏程序排序 電 水 化驗(yàn) 維修 通訊 1/2 2/2 3/2 4/2 5/3 6/1 7/2 8/0 將本方框網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)化為橫道圖（見下圖） 注意，將始點(diǎn)和終點(diǎn)歸結(jié)為零，便于軟件使用！ 輸 變 電 三廢 輸 變 電 緊前 緊后 【 例 】 項(xiàng)目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計(jì)劃（ 投入時(shí)間即為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)與合同工期協(xié)調(diào)一致 ） 全廠通訊 總變電所 全廠給排水系統(tǒng) 軟化水系統(tǒng) 酸堿系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 鍋爐 燃料系統(tǒng) 燃料儲(chǔ)運(yùn) 鍋爐三廢 機(jī)組 輸變電 設(shè) 計(jì)前期準(zhǔn)備 竣工后試驗(yàn)階段（ 35） 竣工試驗(yàn)階段（ 46） 施工階段（ 2432） 例 .采購 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （三）分項(xiàng)工程 實(shí)施階段 的整體節(jié)奏程序 ? 分項(xiàng)工程 的 實(shí)施階段 ，一般也包括：技術(shù)選擇、初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)（詳細(xì)設(shè)計(jì)）、采購、土建、安裝、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)等階段?，F(xiàn)論述如下， 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （一）項(xiàng)目整體節(jié)奏建立的方法 各分項(xiàng)工程在 竣工后試驗(yàn) 階段的節(jié)奏程序 （ 1）確定分項(xiàng)工程個(gè)數(shù) ? 依據(jù)功能設(shè)計(jì)結(jié)果提供的分項(xiàng)工程一覽表，得到主分項(xiàng)工程及其配套的公用、輔助分項(xiàng)工程的個(gè)數(shù)。 ? 不妥之處，愿與大家共同探討，共同提高，為提高工程總承包 “ 項(xiàng)目整體系統(tǒng)管理 ” 能力作出貢獻(xiàn)。 一、承包項(xiàng)目的實(shí)施階段 （一）單實(shí)施階段的承包 （設(shè)計(jì)、施工） ? 在上述承發(fā)包方式中，主分項(xiàng)工程（或）和與其配套的分項(xiàng)工程 實(shí)施階段全過程的整體節(jié)奏、實(shí)施階段之間的協(xié)調(diào)、銜接與管理 ，是由 發(fā)包人臨時(shí)組建的指揮管理班子 負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因此招致的投資增加和竣工日期延長的風(fēng)險(xiǎn)！ ? 但是，對(duì)絕大部分發(fā)包人來說，該指揮管理機(jī)構(gòu)往往是 一次性臨時(shí)組建的且實(shí)施階段全過程經(jīng)驗(yàn)不豐富 ，隨著項(xiàng)目結(jié)束該班子解散，所積累的實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目整體（系統(tǒng)）管理經(jīng)驗(yàn)也隨之散失。 ? 應(yīng)注意，竣工試驗(yàn)與竣工后試驗(yàn)的交接點(diǎn)，即為該分項(xiàng)工程的工程接收點(diǎn)。飯店項(xiàng)目竣工后試驗(yàn)，一般為客人進(jìn)住 85%左右為準(zhǔn)。當(dāng)竣工試驗(yàn)階段開始前，不得不遵循設(shè)計(jì)規(guī)定的竣工試驗(yàn)階段分項(xiàng)工程的節(jié)奏程序排序，對(duì)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行緊急調(diào)整， 招致停工、趕工、成本增加、工期延誤、士氣低落，乃至項(xiàng)目虧損的弊端！ 【 火電站為例 】 以分項(xiàng)工程 施工集合作業(yè)程序排序 替代工程項(xiàng)目整體節(jié)奏排序進(jìn)度計(jì)劃。 30%、概算與決算 177。并其納入技術(shù)建議書、商務(wù)報(bào)價(jià)書，及中標(biāo)后的圖紙內(nèi)容（如，增加吊耳等）。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 施工圖設(shè)計(jì) （ 1）施工圖設(shè)計(jì)的主要作用 （ 中標(biāo)后的設(shè)計(jì)！ ） 1）與采購階段的關(guān)系 ? 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工程物資的技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和數(shù)量（含正常消耗量），提出采購申請(qǐng)單。 ② 與施工階段的關(guān)系 ? 施工部門（或施工分包商）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃， 提出相關(guān)時(shí)間段內(nèi)配套工程物資的供應(yīng)清單（品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量）交采購部門執(zhí)行。 這是工程總承包商施工成本增加和工期延誤的主要原因之一！ 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工試驗(yàn)階段 1）竣工試驗(yàn)階段的主要任務(wù) ? 根據(jù)項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃，確定的分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)階段的程序排序和時(shí)間安排，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣儀表、線纜管道等性能要求，提出單線、單件、單體、單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、 系統(tǒng)工程 等試驗(yàn)程序、試驗(yàn)方法、 試驗(yàn)措施、預(yù)留部位、預(yù)留措施、 實(shí)施資源和進(jìn)度計(jì)劃，按期完成竣工試驗(yàn)階段的性能試驗(yàn)， 確保竣工日期！ 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 2）竣工試驗(yàn)階段與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 ① 與設(shè)計(jì)階段、施工階段的主要關(guān)系 ? 設(shè)計(jì)文件僅僅規(guī)定了分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)階段的性能試驗(yàn)內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)， 并未規(guī)定各分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)階段的程序排序 。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工試驗(yàn)階段 2）竣工試驗(yàn)階段與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 ② 與工程接收階段的主要關(guān)系 ? 應(yīng)規(guī)定分項(xiàng)工程的、工程的竣工試驗(yàn)完成（或竣工）定義。對(duì)此，在 “ 項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 ”中已經(jīng)介紹。此項(xiàng)綜合控制工作，由 項(xiàng)目控制經(jīng)理 負(fù)責(zé)。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工后試驗(yàn)階段 （ 1）竣工后試驗(yàn)階段的主要任務(wù) ? 由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織完成竣工后試驗(yàn)。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 以全廠供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為例，平面示意圖 總變 電所 1分變 3分變 2分變 車間配電 車間配電 電機(jī)、電器 車間配電 電機(jī)、電器 車間配電 車間配電 電機(jī)、電器 電機(jī)、電器 電機(jī)、電器 車間配電 電機(jī) 電器 Ⅰ 廠區(qū)公用系統(tǒng)的線纜鋪設(shè)，應(yīng)根據(jù)單項(xiàng)工程竣工試驗(yàn)的程序及其時(shí)間安排，逐步完成，無需同時(shí)完成。如，吊裝設(shè)備加焊吊耳，鋼罐 “ 氣頂法 ” 施工加通道口、作業(yè)需要結(jié)構(gòu)上加預(yù)埋件等。 ? 設(shè)計(jì)提出工程物資采購申請(qǐng)單（ 含技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件、技術(shù)資料、數(shù)量，備品備件數(shù)量，以及對(duì)供貨商應(yīng)提供的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料和操作使用說明等），避免采購部門或各分包商，在訂貨過程中誤解、簡(jiǎn)化或遺漏相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)或技術(shù)條件等、或依據(jù)圖紙計(jì)算工程物資并層層加碼，招致采購缺陷、錯(cuò)誤、成本增加和工期延誤的弊端。 ? 盡量合并功能相近的分項(xiàng)工程（工段 /單元）的建筑物，并根據(jù)氣候特點(diǎn)盡量采取露天布置， 為降低報(bào)價(jià)、降低土建成本、縮短工期，提供條件 。（在二中已介紹，略） 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 （ 2）分析設(shè)計(jì)程序 1）分析設(shè)計(jì)程序的主要任務(wù) ? 分析設(shè)計(jì)的主要任務(wù)，是根據(jù)功能設(shè)計(jì)提供的技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和要求，選定符合生產(chǎn)和（或）使用功能要求的機(jī)電設(shè)備、（并根據(jù)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)）確定主要建（構(gòu)）筑物的主體結(jié)構(gòu)形式， 提交設(shè)備一覽表、主要建（構(gòu)）筑物一覽表、主要材料一覽表 。 下面將依據(jù) 實(shí)施階段內(nèi)部、實(shí)施階段之間的關(guān)系 ，簡(jiǎn)短介紹編制分項(xiàng)工程實(shí)施階段的實(shí)施方案，應(yīng)考慮的主要方面。即，承包人在工程總承包項(xiàng)目上，重蹈發(fā)包人的上述覆轍，不可避免的將招致因整體節(jié)奏紊亂造成的成本增加和竣工日期延誤的風(fēng)險(xiǎn)！ ? 業(yè)主落后的工程項(xiàng)目實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目整體節(jié)奏管理模式，見圖示。注意，工程接收應(yīng)按分項(xiàng)工程接收！ ? 分項(xiàng)工程 的開工、竣工（試驗(yàn)）完成日期，應(yīng)與工程項(xiàng)目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的開竣工日期相一致。即，完成了所有分項(xiàng)工程在竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序。該設(shè)計(jì)文件，應(yīng)滿足采購、施工和竣工試驗(yàn)的要求，并承擔(dān)實(shí)現(xiàn) “ 項(xiàng)目功能或其分項(xiàng)工程功能 ” 的合同責(zé)任。 一、承包項(xiàng)目的實(shí)施階段 （一）單實(shí)施階段的承包 （設(shè)計(jì)、施工） ? 當(dāng)發(fā)包人將其工程建設(shè)項(xiàng)目的 “ 主分項(xiàng)工程（或）和與其配套分項(xiàng)工程 ” 的施工，發(fā)包給 一個(gè) 施工承包人 （施工總承包）或 幾個(gè) 施工承包人 時(shí)，施工承包人承擔(dān)項(xiàng)目整體的施工責(zé)任、或僅承擔(dān)其所承包的某分項(xiàng)工程的施工責(zé)任。 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （一）項(xiàng)目整體節(jié)奏建立的方法 各分項(xiàng)工程在 竣工試驗(yàn)階段 的節(jié)奏程序 ? 一般來說，各分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序，與各分項(xiàng)工程在竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序相一致。 P C C ToC TO E C TaC D E TP BE TP BE D E C C E C ToC TO TaC P 分項(xiàng)工程整體實(shí)施階段的關(guān)系圖示 按按分項(xiàng)工程接收 【 例 】 簡(jiǎn)化的飯店項(xiàng)目為例 變配電室 生活水 /消防水泵房 集中空調(diào)控制室 餐 廳 客房層 客房層 客房層 客房層 商 務(wù) 辦 公 區(qū) LNG控制室 空冷器 高位水箱 電梯間 城市排水管道 城市供水管道 177。 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 業(yè)主按實(shí)施階段分段招標(biāo)管理的弊端 基礎(chǔ)設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 采購工作 土建施工 安裝施工 竣工試驗(yàn) 接收工程 竣工后試驗(yàn) 未能充分考慮 實(shí)施階段全過程的整體節(jié)奏、階段之間的程序、聯(lián)系、制約、預(yù)留、銜接與協(xié)調(diào)等關(guān)系 。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定設(shè)計(jì)階段劃分 ? 根據(jù)不同行業(yè)不同用途的工程項(xiàng)目的 “ 項(xiàng)目功能 ”要求，確定其設(shè)計(jì)階段（我國劃分為：總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等 4個(gè)階段）。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 2）分析設(shè)計(jì)程序的主要作用 ① 與采購階段關(guān)系 ? 根據(jù) 設(shè)備一覽表、主要材料一覽表 ，為設(shè)備和主要材料采購提供了依據(jù)；并 為制造或訂貨周期長的設(shè)備、主要材料的提前采購、縮短工期，創(chuàng)造了條件 ，也為施工進(jìn)度計(jì)劃安排和商務(wù)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)； ? 根據(jù)設(shè)備一覽表提供的外形尺寸、重量等參數(shù)，采購部門，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行調(diào)研或考察， 提出超限（重、長、寬、高）設(shè)備訂貨建議方案 ，與設(shè)計(jì) 、 施工部門 研究（整體、分段、現(xiàn)場(chǎng)加工制造等）設(shè)備訂貨和（或）現(xiàn)場(chǎng)加工方案，并納入技術(shù)建議書和商務(wù)報(bào)價(jià)。 項(xiàng)目實(shí)施階段的整體管理 （規(guī)劃設(shè)計(jì) 原布置） 新鮮水 排水 項(xiàng)目實(shí)施階段的整體管理 （規(guī)劃設(shè)計(jì) 緊縮布置） 新鮮水 排水 緊縮布置后，全廠供排水主干管、電氣儀表線纜、壓縮空氣干管、蒸汽干管等縮短了！道路窄短了！降低采購、施工、竣工試驗(yàn)的成本！ 項(xiàng)目實(shí)施階段的整體管理 ? 露天布置，減少建筑建筑物，降低成本 控制室 控制室 控制室 控制室 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 （ 4）其它 ? 如 職業(yè)健康、環(huán)境、消防等 ，應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系