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項(xiàng)目管理培訓(xùn)之項(xiàng)目管理概論ppt-wenkub

2023-05-29 08:44:31 本頁面
 

【正文】 ynn) 第一節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展軌跡 一 、 項(xiàng)目管理的發(fā)展 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域 。 ? 92年開始項(xiàng)目管理生涯,項(xiàng)目管理包括對(duì)于工程項(xiàng)目和各種技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的管理。 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法主要是致力于項(xiàng)目預(yù)算 、 規(guī)劃和為達(dá)到特定目標(biāo)而借用的一些運(yùn)營管理的方法 , 在相對(duì)較小的范圍內(nèi)所開展的一種管理活動(dòng) 。 第一節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展軌跡 2020/7/6 7 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 第一節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展軌跡 未來企業(yè)管理的三大支柱 ? 戰(zhàn)略管理 ? 項(xiàng)目管理 ? 營銷管理 營 銷 管 理 戰(zhàn) 略 管 理 項(xiàng) 目 管 理 企業(yè)管理 2020/7/6 8 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 第二節(jié) 項(xiàng)目的基本概念 一 、 項(xiàng)目的定義與概念 一般認(rèn)為:項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo) , 在一定的時(shí)間 、 人員和資源約束條件下 , 所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作 。 第二節(jié) 項(xiàng)目的基本概念 2020/7/6 12 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 3. 一次性 一次性 ( 也被稱為 “ 時(shí)限性 ” ) 是指每一個(gè)項(xiàng)目都有自己明確的時(shí)間起點(diǎn)和終點(diǎn) , 都是有始有終的 , 而不是不斷重復(fù) 、 周而復(fù)始的 。 第二節(jié) 項(xiàng)目的基本概念 2020/7/6 14 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 三、項(xiàng)目的分類 1. 業(yè)務(wù)項(xiàng)目和自我開發(fā)項(xiàng)目 業(yè)務(wù)項(xiàng)目是由專業(yè)性項(xiàng)目公司為特定的客戶或業(yè)主所完成的項(xiàng)目 。 第二節(jié) 項(xiàng)目的基本概念 2020/7/6 15 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 3.盈利性項(xiàng)目和非盈利性項(xiàng)目 盈利性項(xiàng)目是以獲得平均利潤為目標(biāo)而開展的項(xiàng)目,非盈利項(xiàng)目是以增加社會(huì)福利或公益為目標(biāo)所開展的項(xiàng)目。 2. 目的性 一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都是為實(shí)現(xiàn) “ 滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望 ” 這一目的服務(wù)的 。 第三節(jié) 項(xiàng)目管理的基本概念 2020/7/6 19 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 5.創(chuàng)新性 一是指項(xiàng)目管理是對(duì)于創(chuàng)新(項(xiàng)目包含有許多創(chuàng)新之處)的管理,二是指任何一個(gè)項(xiàng)目的管理都沒有一成不變的模式和方法可供參考,必須通過管理創(chuàng)新去實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體項(xiàng)目的有效管理 。項(xiàng)目的組織是相對(duì)變化的和相對(duì)臨時(shí)性的,項(xiàng)目的組織形式多數(shù)是團(tuán)隊(duì)性的。 1. 項(xiàng)目集成管理 確保各種項(xiàng)目工作和項(xiàng)目的成功要素能夠很好的協(xié)調(diào)與配合 , 以及相應(yīng)的管理理論 、 方法 、 工具 。 第四節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系 2020/7/6 25 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 5. 項(xiàng)目質(zhì)量管理 如何確保項(xiàng)目質(zhì)量 , 以及保證項(xiàng)目質(zhì)量所需的管理理論 、 方法 、 工具 。 第四節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系 2020/7/6 27 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 9. 項(xiàng)目采購管理 也叫做項(xiàng)目獲得管理 , 是有關(guān)從項(xiàng)目組織外部尋求和獲得各種商品與勞務(wù)的管理 , 以及這一管理所需的理論 、 方法 、 工具 。劉易斯 著 王增東 任志忠 胡永慶譯 機(jī)械工業(yè)出版社 ? 《 如何準(zhǔn)備 PMP考試 》 韓 金英勛 中 楊磊 王增東 著 機(jī)械工業(yè)出版社 ? 《 成功的項(xiàng)目管理 》 美 杰克 .吉多 詹姆斯 P .克萊門斯 著 張金成等譯 機(jī)械工業(yè)出版社 ? 項(xiàng)目管理系列教材 清華大學(xué)出版社 ? 《 項(xiàng)目管理 》 主編 畢星 翟麗 復(fù)旦大學(xué)出版社 ? 項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) ( 英文 ) ? 中國項(xiàng)目管理網(wǎng) ? 中國項(xiàng)目管理在線 項(xiàng)目管理參考書及網(wǎng)站 2020/7/6 31 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 問題 ,探討和分享 : 項(xiàng)目經(jīng)理如何獲得知識(shí)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 管理能力、學(xué)習(xí)能力、組織能力、協(xié)調(diào)溝通、職業(yè)道德、符合企業(yè)文化 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 第二 部分 項(xiàng)目過程與 項(xiàng)目管理過程 2020/7/6 33 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 第一節(jié) 項(xiàng)目工作階段劃分 一 、 項(xiàng)目管理的過程 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為任何項(xiàng)目都是由兩個(gè)過程構(gòu)成: 其一是項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程 其二是項(xiàng)目的管理過程 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理將整個(gè)項(xiàng)目的全部工作看成是由一系列項(xiàng)目階段構(gòu)成的一個(gè)完整的項(xiàng)目生命周期 。 同時(shí) ,還需要進(jìn)行必要的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作 , 以全面設(shè)計(jì)和界定項(xiàng)目 , 以及項(xiàng)目各階段所需要開展的工作 , 提出有關(guān)項(xiàng)目產(chǎn)出物的全面要求和規(guī)定 。 在項(xiàng)目的完工與交付階段 , 人們要對(duì)照項(xiàng)目定義和決策階段提出的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段所提出的各種項(xiàng)目要求 , 首先由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面檢驗(yàn)項(xiàng)目的整個(gè)工作和項(xiàng)目的產(chǎn)出物 , 然后由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目的業(yè)主或用戶進(jìn)行驗(yàn)收和移交工作 , 直至項(xiàng)目的業(yè)主或用戶最終接受了項(xiàng)目的整個(gè)工作和工作結(jié)果 , 項(xiàng)目才算最終結(jié)束 。 第二節(jié) 項(xiàng)目管理過程 2020/7/6 39 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 2. 計(jì)劃過程 它包含有:擬定、編制和修訂一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃方案、資源供應(yīng)計(jì)劃、成本預(yù)算、計(jì)劃應(yīng)急措施等方面的工作。 5. 結(jié)束過程 它包括:制定一個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的移交與接受條件 , 項(xiàng)目或項(xiàng)目階段成果的移交 , 從而使項(xiàng)目順利結(jié)束的管理工作和活動(dòng) 。 ” 2020/7/6 47 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) 二 、 項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容 項(xiàng)目生命周期包括下述幾個(gè)方面的主要內(nèi)容: 1. 項(xiàng)目的時(shí)限 包括一個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn) , 以及一個(gè)項(xiàng)目各個(gè)階段的起點(diǎn)和終點(diǎn) 。 這同樣包括項(xiàng)目各個(gè)階段和項(xiàng)目各個(gè)階段中主要活動(dòng)的成果 。 最為典型的項(xiàng)目生命周期是由下圖給出的四階段項(xiàng)目生命周期 。 2020/7/6 56 高級(jí)項(xiàng)目管理顧問 林恩( Lynn) ? 21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn) ?企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn) ?企業(yè)項(xiàng)目化管理 第三部分 企業(yè)的項(xiàng)
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