【正文】 采煤之目的。按照斷裂構(gòu)造的幾何形態(tài)分，有正斷層和逆斷層 正斷層一般是張應(yīng)力和剪應(yīng)力的作用，斷層面傾角陡立，斷層上下兩盤(pán)無(wú)擠壓現(xiàn)象，產(chǎn)狀變化不大，張裂帶伸展不遠(yuǎn)，斷裂面兩側(cè)巖層比較穩(wěn)定，如果是單一的正斷層，綜機(jī)過(guò)斷層采煤容易實(shí)現(xiàn)：逆斷層因受壓應(yīng)力作用，上下兩盤(pán)呈擠壓狀態(tài)，煤巖層都有較強(qiáng)烈的褶皺，派生有羽狀節(jié)理或“人”字分枝斷裂構(gòu)造，擠壓破碎帶伸展較遠(yuǎn)，特別是逆斷層中的逆掩斷 層，斷層面傾角多在 45。過(guò)斷層帶時(shí)，頂板的破碎度增加，由于頂?shù)装宀黄秸自斐芍Ъ芡嵝笔怪Ъ艿膶?shí)際支護(hù)能力降低，支架上方常會(huì)造成不同程度的冒頂，支架上的矸石墊層加厚，使支架的支護(hù)阻力顯著下降。打撞楔前，先在冒頂處架設(shè)傾斜棚子，把木楔放在棚梁上，其尖端指向頂板冒落處的煤幫，末端墊一方木塊，用大錘打入冒頂處，用巖石托住，使其不再繼續(xù)冒落。局部冒頂不高和范圍不大時(shí)，采用上述辦法即可解決．如果冒頂高度和范圍較大時(shí)，不及時(shí)處理就無(wú)法繼續(xù)生產(chǎn)，必須立即處理。如果煤壁容易片幫，則煤壁上不適宜或不能掘粱窩，這時(shí)可靠近煤壁側(cè)打一臨時(shí)貼幫柱．如圖所示。 4 挑傾向棚 割過(guò)煤后，新暴露的頂板在短時(shí)間不會(huì)冒落，只是在支架卸載前移時(shí)才可能冒落，這樣就可以采 用挑傾向棚的辦法，先移頂板較完整處的支架 移架時(shí)在前梁上，沿平行工作面方向放置 1根一 2根 3m4m長(zhǎng)的木粱，以便挑住附近不完整的頂板，然后再移附近頂板破碎處的支架，如圖所示。 由于采煤機(jī)的進(jìn)刀位置是頂板暴露面積最大的地段，如在頂板破碎處進(jìn)刀，由于頂板支護(hù)不及時(shí)，很容易造成頂板垮落，所以采煤機(jī)過(guò)頂板破碎段時(shí)，采煤機(jī)進(jìn)刀時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)頂板破碎處。區(qū)隊(duì)建立采高記錄，并建立采高考核制度，每班由驗(yàn)收員測(cè)量，嚴(yán)格考核采煤機(jī)司機(jī)，并對(duì)跟班班長(zhǎng)進(jìn)行連責(zé)。根據(jù)目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐資料，在考慮煤層真?zhèn)蝺A角 0。頂板破碎、煤壁片幫嚴(yán)重地段及時(shí)拉移超前架支護(hù)配合伸縮梁和護(hù)幫板控制好煤幫。 ． 4 優(yōu)化采區(qū)及工作面設(shè)計(jì) 因?yàn)楫?dāng)煤層節(jié)理與工作面平行時(shí)，工作面很容易發(fā)生片幫事故。 (3)加強(qiáng)采煤工作面機(jī)電設(shè)備的管理。提高采煤機(jī)的截割速度，就可以縮短工作面生產(chǎn)的循環(huán)時(shí)間，盡量減少了機(jī)道頂板暴露的面積和時(shí)間。①帶壓移架，移架時(shí)降柱高度控制在 100 mm以下，擦頂前移 (或用單體幫架前移 )，支架升柱后，操作 手把延時(shí)回零，以提高實(shí)際初撐力；②發(fā)揮支架 前梁千斤頂?shù)淖饔茫３种Ъ茼斄禾幱诮綘顟B(tài)，梁端略高于梁尾，防止向煤壁竄矸；③靈活操作，及時(shí)支護(hù)，一般移架滯后于采煤機(jī)滾筒不大于 5架，不少于 3架，否則應(yīng)停機(jī)移架；④對(duì)于頂板冒落高度 500 mm的，應(yīng)及時(shí)在頂梁上架設(shè)木垛，防止冒頂?shù)睦^續(xù)發(fā)展。可縮量大、阻力可靠則可以緩沖老頂?shù)膲毫?，能夠按設(shè)計(jì)要求，可靠地保證對(duì)頂板的控制。 (4)液壓支架的反復(fù)支撐與卸載造成采煤工作面頂板破碎以及支架前梁接頂不好，形成端面壓力增大而造成片幫冒頂。常見(jiàn)的礦壓因素有承壓煤柱或周期來(lái)壓導(dǎo)致礦壓顯現(xiàn)異常，造成回采過(guò)程中局部應(yīng)力增高而導(dǎo)致煤壁片幫，引發(fā)片幫冒頂事故 (2)地質(zhì)因素。 (2)遇有局部偽頂或直接頂巖塊破碎垮落，使支架接頂不好，造成局部頂板巖層懸空，如遇設(shè)備故障或移架操作不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致頂板懸空巖層再次垮落，發(fā)展成為較大規(guī)模的片幫冒頂，即“小冒引起大冒”。 隨著現(xiàn)代化采煤技術(shù)的不斷發(fā)展，綜合機(jī)械化采煤不斷地應(yīng)用于生產(chǎn)中，采煤工作面如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的影響、提高采煤機(jī)，開(kāi)機(jī)率已成了采煤區(qū)隊(duì)的主攻課題。我礦自 2020年成立采煤以來(lái)，隨著生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)的不斷提高，采煤機(jī)械設(shè)備的性能 逐漸得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，使得采煤機(jī)開(kāi)機(jī)率有了明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益得到了穩(wěn)步提高。 (3)地質(zhì)破碎帶或煤巖松軟帶，易引起片幫冒頂，其特點(diǎn)是在破碎帶附近長(zhǎng)期連續(xù)發(fā)生，直至過(guò)完破碎帶為止。地質(zhì)破碎帶或煤層松軟帶，易引起片幫冒頂，臨近斷層、褶曲軸部等構(gòu)造的部位，特別是在直接頂由強(qiáng)度較低，分層厚度較小的巖層組成的條件下。 （ 5）支架的初撐力低也是造成煤壁片幫的 — 個(gè)原因，現(xiàn)場(chǎng)使用的乳化泵壓為 28Mpa，而 實(shí)際應(yīng)為 30Mpa以上，由于初撐力低，所以支架只能在“等壓”，在“等壓”的同時(shí)也就將上覆巖層的力傳到了煤壁上，從而造成了煤壁始終是壓力高峰區(qū)，而出現(xiàn)大塊煤片幫現(xiàn)象，也正是煤壁向外卸壓和表現(xiàn)。 (1)首先盡可能提高泵站的供液能力或選擇高壓泵站的供液系統(tǒng)，盡量減少液壓系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象和工作面液壓系統(tǒng)的竄液?jiǎn)栴}。 ． 2 改進(jìn)采煤生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)加強(qiáng)工程及設(shè)備管理 (1)要防止采高超過(guò)設(shè)計(jì)要求。頂板暴露的面積和時(shí)間對(duì)頂板端面破碎起著制約因素，而工作面機(jī)道頂板暴露面積的大小和時(shí)間很大程度上取決于滾筒的截深及采煤機(jī)的牽引速度。強(qiáng)化檢修質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)和保養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)操作，保證運(yùn)輸系統(tǒng)包括膠帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)的狀態(tài)完好，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的連 續(xù)運(yùn)輸；保證采煤機(jī)檢修，能夠?qū)崿F(xiàn)順利的割煤，提高采煤機(jī)的開(kāi)機(jī)率；加強(qiáng)乳化液泵站及液壓系統(tǒng)的檢修質(zhì)量，使泵站運(yùn)行可靠，泵壓穩(wěn)定，達(dá)到額定的工作壓力，保證支架的初撐力，使采煤機(jī)割煤后液壓支架能及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，可以避免或減少片 幫冒頂事故，從而可以保證工作面的工程質(zhì)量，可使生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定、均衡的進(jìn)行。若頂板巖層節(jié)理與工作面平行或節(jié)理發(fā)育時(shí)，給頂板管理造成困難，容易發(fā)生冒頂事故。同時(shí)要準(zhǔn)確地掌握來(lái)壓步距， 根據(jù) 我礦與山東科技大學(xué)合作研究的《 大采深條帶采圍巖關(guān)系研究 》 取得的成果和我礦回采多個(gè) 工作面 實(shí)踐得出 預(yù) 計(jì) 工作 面初來(lái)壓步距 24~27m，周期來(lái)壓步距為 12~13m， 我礦深部開(kāi)采的三四采區(qū)的礦壓觀測(cè)結(jié)果，初次來(lái)壓 初來(lái)壓步距 35m,周期來(lái)壓步距為 18m 左右，來(lái)壓前要超前控制頂板，提高支架初撐力，除及時(shí)維護(hù)頂板外還要加快工作面推進(jìn)速度，盡快把頂板來(lái)壓甩到采空區(qū)，把周期來(lái)壓對(duì)工作面的生產(chǎn)影響降到最小。 ~12。采高控制好，采煤機(jī)開(kāi)機(jī)暢通無(wú)阻，開(kāi)機(jī)率就高，反之采煤機(jī)通不過(guò)，甚至?xí)斐赏．a(chǎn)。 1 及時(shí)支護(hù) 采煤機(jī)割煤后先移支架，后移輸送機(jī)，移架后伸出伸縮梁打好護(hù)幫裝置及時(shí)支護(hù)，防止煤壁片幫。 5 架走向傾向棚 當(dāng)工作面頂板隨采隨落，冒落 的面積又較大時(shí)，用挑傾向棚的方法來(lái)不及支護(hù)，而且頂板條件也不允許把前梁降下來(lái)放傾向梁，在這種情況下，可以在相鄰支架問(wèn)超前架設(shè)一梁二柱或一梁三柱的走向棚，在走向棚下面再架設(shè) 1架一 2架臨時(shí)傾向抬棚，如圖所示。 7 鋪金屬網(wǎng) 在支架頂粱上鋪金屬網(wǎng)，這是管理破碎頂板的有效辦法。如果在支架頂粱上方冒頂，待停止后，在支架前方打探板后再往頂粱上打木垛來(lái)處理。移液壓支架時(shí)，使支架前梁托住傾斜棚梁， 即可撤去棚腿。又由于頂板提前斷裂，在接近斷層帶時(shí)，頂板來(lái)壓，甚至出現(xiàn)壓死支架的事故。 以下，擠壓破 碎帶較寬，斷層兩側(cè)次生有一系列倒轉(zhuǎn)小褶曲，在這種情況下綜機(jī)過(guò)斷層采煤多數(shù)不易實(shí)現(xiàn)或者難度很大。 采煤過(guò)斷層時(shí)的礦壓顯現(xiàn)特點(diǎn)與頂板的管理 礦壓顯現(xiàn)特點(diǎn) 在采煤工作面快要接近斷層時(shí)，由于工作面的直接頂和 老頂早已經(jīng)在斷層處裂斷，當(dāng)支架和前方煤壁支撐不住頂板的重量時(shí)，將會(huì)來(lái)壓。由此可見(jiàn)若工作面從上盤(pán)向下盤(pán)推 進(jìn)時(shí)，在距斷層距離較大時(shí)，應(yīng)提前做好工作面來(lái)壓的準(zhǔn)備；而工作面從下盤(pán)向上盤(pán)推進(jìn)時(shí)，要加強(qiáng)支護(hù)，以防工作面發(fā)生臺(tái)階狀下沉。 1 直接割煤過(guò)斷層 當(dāng)斷層落差較小，上下兩盤(pán)接觸處之間的煤層厚度大于或等于液壓支架的下限通過(guò)高度，則此時(shí)液壓支架可以順利通過(guò)，采煤工作面可直接采煤過(guò)斷層。沿?cái)鄬幼呦蚓蛞粭l巷道．提前處理掉巖石。工作面過(guò)斷層時(shí)，為使機(jī)組和支架順利通過(guò)，需造成一個(gè)人為的坡度。此方法的優(yōu)點(diǎn)是斷層附近的巖石已經(jīng)預(yù)先處理，工作面通 過(guò)時(shí)速度較快，且采煤機(jī)不截割巖石，存在的問(wèn)題一是通風(fēng)管理困難，既要保證工作面通風(fēng)又要使巖巷有一定的風(fēng)量吹散瓦斯，不容易掌握；二是巖巷的頂板管理有一定困難，因?yàn)閿鄬訋П旧韼r石就較破碎，又受到采煤工作 面超前支承壓力的影響，支護(hù)的難度較大。在頂板發(fā)生冒頂時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，以防冒頂范圍擴(kuò)大。頂板漏頂程度較嚴(yán)重時(shí)可采用穿鋼針，穿棚環(huán)相結(jié)舍的方法進(jìn)行處理，首先打淺眼穿一排棚環(huán)，在棚環(huán)上先架設(shè)垂直工作面的圓木 (另一端架在支架前粱上 )，然后在其上方架設(shè)平行工作面的園木，形成掩護(hù)棚頂；之后，人員可在掩護(hù)棚頂下打深眼穿鋼針；并加大其密度 ．保證棚頂架粱的強(qiáng)度；最后及時(shí)前移支架，支架前梁推入鋼針和棚環(huán)外露下方后升緊挑牢，形成人工假頂，截住冒矸，使工作面順利通過(guò)冒頂區(qū)。一般情況下，采煤過(guò)斷層遇到裂隙水的地 區(qū)，多數(shù)采用鋪?lái)斁W(wǎng)或預(yù)注漿固化頂板和封堵水源的措施，實(shí)現(xiàn)安全采煤。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般正斷層兩側(cè)破碎帶寬度不超過(guò) 1m。 以上，若工作面調(diào)角呈 30。以上。 總之，采煤工作面的生產(chǎn)中，影響綜機(jī)設(shè)備效能發(fā)揮的主要因素是頂板條件。 該工作面于 2020 年 12 月 10 日開(kāi)始推采，工作面推采 220m 后在工作面的上部揭露一落差為 的近似傾向的正斷層，在臨近斷層面時(shí)，煤壁片幫，工作面支架未拉超前架，采煤機(jī)繼續(xù)自中部向溜尾割煤，采煤機(jī)正常割透溜尾后，向工作面中部反牽機(jī)，在 90至 110支架出現(xiàn)了大面積的片幫，局部片幫深度達(dá)到 ，斷層處煤碎，呈粉狀，煤壁片幫后面前空頂面積大，造成漏頂，自 90支架至溜尾支架超高，面前高度達(dá)到 ，不接頂，造成支架推不動(dòng)運(yùn)輸機(jī)，同時(shí)冒落的煤矸將運(yùn)輸機(jī)壓住，工 作面無(wú)法正常推采。之間，平均 13176。可采儲(chǔ)量 萬(wàn)噸。面內(nèi)斷層發(fā)育，巷道實(shí)際揭露的斷層共 7 條。兩巷傾角 15176。根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)漏頂情況，采取了拉架時(shí)，配合單體支柱扶架、調(diào)架措施。 隨即采取面前打撞楔、打錨桿、錨索，注高分子材料加固頂板的措施，于 7 月 31 日早班加固頂板完 成后， 7 月 31 日至 8 月 7 日，工作面開(kāi)始邊推進(jìn)邊調(diào)架，主要調(diào)整中部及下部的架擠、咬架、歪架的支架，重點(diǎn)是自中部 45支架開(kāi)始向下逐步調(diào)整支架的架間距，采用多棵支柱調(diào)架。并進(jìn)行了第三次的開(kāi)寬處理，支架網(wǎng)片連至支架前梁位置，并于 8 月 29 日夜班全面處理完畢。 局部斷層面頂煤碎，呈粉末狀，面前片幫嚴(yán)重，碎煤自面前及架間漏頂嚴(yán)重，難以控制，造成工人勞動(dòng)強(qiáng) 度大，工作面推進(jìn)速度慢。 機(jī)電事故多， 7 月中旬，先是皮帶機(jī)頭因機(jī)頭架強(qiáng)度低，固定不牢，皮帶受力過(guò)大，將皮帶機(jī)頭掀起影響生產(chǎn)兩天，后是采煤機(jī)滾筒掉 。工作面中下部因支架推采速度慢，礦壓大，造成頂煤破碎呈粉末狀，在支架側(cè)護(hù)板架前端、架間、面前片幫漏頂，沒(méi)能及時(shí)采取針對(duì)性的加固頂板的措施。 另外，上派了 *名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、 **名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 、 *名中級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加盛市委黨校的培訓(xùn)，有 **名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了范文最新推薦 23 市委組織部、市委黨校舉辦的 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級(jí)的調(diào)學(xué)任務(wù)。 創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整辦學(xué)思路。 創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。建立了督學(xué)、評(píng)學(xué)和考學(xué)制度，每期培訓(xùn)班均成立班委會(huì)，學(xué)員編成若干學(xué)習(xí)小組，全體學(xué)員編定座位，對(duì)號(hào)入座，每天安排一名教員值班，上課前點(diǎn)名，強(qiáng)化考勤制度。 （三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉 以外出招商引資為契 機(jī)，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。 結(jié)合縣直單位包村掛村工作，挑選了 **名縣直單位的年輕干部，下派到邊遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、條件艱苦的行政村幫助工作一年，使他們經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。 繼續(xù)抓好集中正規(guī)化培訓(xùn)。 進(jìn)一步強(qiáng)化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。并逐步擴(kuò)大抽查面，機(jī)關(guān)一般干部的讀書(shū)筆記也要抽查。我部成立了專(zhuān)題調(diào)研組，對(duì)本課題進(jìn)行了為期一個(gè)多月的調(diào)研，積極探索改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式、增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)控力的有效途徑，形成本調(diào)研報(bào)告。 范文最新推薦 28 １、黨政運(yùn)行不規(guī)范。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記民主決策意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于搞 “ 一言堂 ” ；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)認(rèn)為行政事務(wù)管理實(shí)行首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在某些重大政務(wù)決策上不接受黨委意見(jiàn)。二是整體工作效能不高。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可用資金嚴(yán)重不足。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)性赤字和負(fù)債總計(jì)達(dá)７００余萬(wàn)元。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部調(diào)控不力。三是對(duì)村級(jí)組織調(diào)控過(guò)弱。 （一）提高執(zhí)政能力 １、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子合力。 ２、明晰職責(zé)分工，規(guī)范議、決、行程序。通過(guò)發(fā)揮人大對(duì)政府工作的監(jiān)督，促進(jìn)政府工作的規(guī)范運(yùn)作，從而有效緩解黨政不合形成的緊張壓力。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有能力去行使的職能，應(yīng)予剔除。 ２、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能內(nèi)容。一是做到不 “ 錯(cuò)位 ” 。徹底改革 “ 唯上不唯下 ” 的行政管理體制，做到既 “ 唯上 ” ，更要 “ 唯下 ” 。三是有序分流。 ３、健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。一是加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，提升黨在農(nóng)村的影響力、凝聚力和號(hào)召力。一是正確