山西省小微企業(yè)的人力資源開發(fā)開題報(bào)告-wenkub
2022-10-19 14:02:46 本頁面
【正文】 科學(xué)先進(jìn)的管理，大部分小微企業(yè)長期處于混亂和粗放管理的狀態(tài)，導(dǎo)致其長期處于競爭劣勢狀態(tài)甚至隨時面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn) [2]。其具有能動性 、時效性、思想性及全面社會性等特征，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用 [3]。這些是其他資源所不具備 的，但是他們卻決定了未來企業(yè)人事管理的發(fā)展方向。 RosemaryHarrison(2020)、 Andrew Mayo(2020)對人力資源開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略作用及如何制定 組織的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，各自提出了制定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的模型，現(xiàn)在已能夠指導(dǎo)組織人力資源開發(fā)的實(shí)踐活動，但效果還需進(jìn)一步的觀察和考證。研究探討了在小微企業(yè)關(guān)鍵人力資源開發(fā)和實(shí)踐 ,特別是在銷售之間的關(guān)系 ,福利 ,培訓(xùn)機(jī)會和招聘期望。但是對小微企業(yè)人力資源開發(fā)研究的一些學(xué)者也取得了一定的研究成果。 [10] 王曄從缺乏科學(xué)的人力資源管理理念、缺乏專業(yè)的管理人員、缺乏完整的培訓(xùn)體系以及缺乏有效的激勵方式等方面說明了目前小微企業(yè)人力資源管理的困境，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新管理及人才培養(yǎng)方式，并且構(gòu)建科學(xué)的激勵機(jī)制，以尋求企業(yè)的快速發(fā)展。 [14] 三、理論綜述 知識管理理論 美國管理學(xué)家德魯克提出在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中知識的重要性，而知識又被分為顯性知識和 隱性知識，顯性知識是指可以用文字、數(shù)字圖形或其它象征物清楚表達(dá)出來的知識。從另一個角度看人力資源開發(fā)不是一個孤立的事件而是組織系統(tǒng)中的一部分，通過和其它部分相互合作為總體目標(biāo)做貢獻(xiàn)。人力資本則是體現(xiàn)在人身上的資本，即對生產(chǎn)者進(jìn)行教育、職業(yè)培訓(xùn)等支出及其在接受教育時的機(jī)會成本等的總和，表現(xiàn)為蘊(yùn)含于人身上的各種生產(chǎn)知識、勞動與管理技能以及健康素質(zhì)的存量總和。 企業(yè)缺乏員工考核評估和獎勵制度。企業(yè)內(nèi)部要有一套比較完整的人才資源管理體系，讓企業(yè)每個人都明確自己的職責(zé)所在，最好能夠明確到具體的個人，分工清楚。 參考文獻(xiàn) : [1]楊蕊 .山西省小微企業(yè)發(fā)展對策研究 .東方企業(yè)文化 ,2020,(23):112～ 113. [2]孟衛(wèi)東 ,佟林杰 .云時代背景下小微企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究 .企業(yè)經(jīng)濟(jì) ,2020,(5):83～ 87. [3]李叔寧 ,孫文濤 .小微企業(yè)人力資源管理問題淺析 .知識經(jīng)濟(jì) ,2020,(8):123. [4]張英 .人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析 .中國集體經(jīng)濟(jì) ,2020,(16):59～ 60. [5]張春虎 .從傳統(tǒng)培訓(xùn)到學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變 —— 簡評國外人力資源 開發(fā)理論的研究進(jìn)展 .人力資源管理 ,2020,8:76～ 79.
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