20xx年建新趙氏集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)置、職位說(shuō)明書-wenkub
2023-05-28 21:17:04 本頁(yè)面
【正文】 零售市場(chǎng)份額 庫(kù)存規(guī)劃執(zhí)行情況 業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行率 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 30% 20% 10% 20% 10% 10% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來(lái)源 財(cái)務(wù)部 業(yè)務(wù)部 總裁 總裁 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門 建新集團(tuán)有限公司 職位說(shuō)明書 業(yè)務(wù)管理中心總監(jiān)重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 13 職位名稱 ：投資發(fā)展中心總監(jiān) 職位編號(hào)： 主要任務(wù) ： 投資中心總監(jiān)統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展研究、投資規(guī)劃，并主持投資項(xiàng)目的實(shí)施 其主要分項(xiàng)工作為： 參與制定集團(tuán)預(yù)算大綱 擬定有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 擬定集團(tuán)年度、季度投資計(jì)劃 擬定投資管理及項(xiàng)目管理制度 制定本部門工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算及項(xiàng)目預(yù)算 督導(dǎo)本部門員工對(duì)集團(tuán)所涉及的行業(yè)進(jìn)行跟蹤研究，分析、擬定現(xiàn)有業(yè)務(wù)投資策略 主持集團(tuán)投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和工作 組織下屬參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施投資事務(wù)（調(diào)研、立項(xiàng)建議、可行性研究、投資方案、回報(bào)分析、談判、管理接收方案、法律手續(xù)的辦理等） 擬定下屬職位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng) 就下屬人員的任用提出建議 對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 出席集團(tuán)工作會(huì)議；并接受總裁指定，參加董事會(huì)會(huì)議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬總裁，向總裁負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與其他部門經(jīng)理、子公司經(jīng)理、總裁辦主任等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：本部門下屬 任用資格 ： 由總裁任命。 建新集團(tuán)有限公司 職位說(shuō)明書 16 指 標(biāo) 管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率 融資成本預(yù)算達(dá)成率 財(cái)務(wù)制度監(jiān)督執(zhí)行情況 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 25% 30% 20% 10% 15% 低 於 目 標(biāo) 2 資料來(lái)源 審計(jì)委員會(huì) 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 審計(jì)委員會(huì) 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門 建新集團(tuán)有限公司 職位說(shuō)明書 財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 17 職位名稱 ：人力資源中心總監(jiān) 職位編號(hào)： 主要任務(wù) ： 人事中心總監(jiān)統(tǒng)率本部門員工開(kāi)展人力資源管理工作，為集團(tuán)發(fā)展作人才管理、培養(yǎng)與儲(chǔ)備 其主要分項(xiàng)工作為： 主持集團(tuán)人力資源規(guī)劃的擬訂 主持集團(tuán)員工績(jī)效考評(píng)工作 撰寫主管級(jí)人員考評(píng)報(bào)告（包括重要業(yè)績(jī)指標(biāo)與能力評(píng)價(jià)）、獎(jiǎng)懲方案，并實(shí)施獎(jiǎng)懲 主持對(duì)非主管人員的考評(píng)工作并確定獎(jiǎng)懲方案 擬定人力資源管理制度，并監(jiān)督實(shí)施 制定本部門工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃與各部門要求，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)活動(dòng) 根據(jù)招聘程序，主持開(kāi)展集團(tuán)招聘、晉升、崗位輪換等工作 擬定本部門屬下的職位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 就下屬員工的任用提出建議 督導(dǎo)本部門員工 整理集團(tuán)人事資料，建立人才資源庫(kù)，為集團(tuán)的發(fā)展提供支持 領(lǐng)導(dǎo)屬下開(kāi)展其他人事工作 對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議 出席集團(tuán)工作會(huì)議；并接受總裁指定，參加董事會(huì)會(huì)議，參與有關(guān)決策的討論、制訂，或接受工作質(zhì)詢 其他由總裁指定與自行發(fā)展的工作 工作關(guān)系： 向上關(guān)系：直屬總裁，向總裁負(fù)責(zé) 平行關(guān)系：與其他部門經(jīng)理、子公司經(jīng)理、總裁辦主任等保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下關(guān)系：本部門下屬 任用資格 ： 由總裁任命。 建新集團(tuán)有限公司 職位說(shuō)明書 20 指 標(biāo) 管理制度執(zhí)行監(jiān)督情況 安全事故率 信息傳遞投訴 部門預(yù)算執(zhí)行率 內(nèi)部滿意度 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 20% 20% 20% 10% 30% 低 於 目 標(biāo) 2 建新集團(tuán)有限公司 職位說(shuō)明書 總裁辦經(jīng)理重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 資料來(lái)源 總裁助理 總裁 總裁助理 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門 21 建新集團(tuán)有限公司 目錄 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及匯報(bào)關(guān)系 集團(tuán)部門功能設(shè)置 集團(tuán)部門職位設(shè)置 集團(tuán)部門主管職位說(shuō)明書 子公司組織結(jié)構(gòu)及匯報(bào)關(guān)系 子公司部門功能設(shè)置 子公司部門職位設(shè)置 子公司部門主管職位說(shuō)明書 辦事處組織結(jié)構(gòu)及匯報(bào)關(guān)系 辦事處部門功能設(shè)置 辦事處部門職位設(shè)置 辦事處部門主管職位說(shuō)明書 22 指 標(biāo) 利潤(rùn) 銷售額 零售市場(chǎng)份額 部門預(yù)算執(zhí)行率 投資預(yù)測(cè)達(dá)成率 內(nèi)部滿意率 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 25% 20%
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