【正文】 施工前的技術準備工作。 采購 采購產(chǎn)品符合設計、合同或業(yè)主的要求，并對產(chǎn)品進行驗證；對分供方進行評價，并保存有關記錄。 我公司為該工程配備的機具、設備、設施和資料等資源，包括： ①足夠的施工機械、工器具等 ②合適的辦公設施 ③努力為施工人員創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境 ④為員工提供必要的勞動保護用品和安全作業(yè)設施 ⑤提供足夠的與工程施工有關的文件和資料 質量體系 工地項目經(jīng)理部負責建立并完善項目工地的質量體系，針對該工程項目的特點編制適合項目工程管理的質量體系文件（包括質量體系程序和質量管理作業(yè)文件），并針對具體項目編制作業(yè)指導書文件。 （二） 、質量目標：合格 。 砼的灌注連續(xù)不間斷進行，并盡量縮短拆除導管的時間。導管安裝完畢后，開始灌注前，再次對鋼筋籠的標高、導管底距孔底距離、孔深、泥漿沉淀厚度、孔壁有無坍孔現(xiàn)象進行檢測，經(jīng)檢測合格后進行灌注。下放過程中注意孔內(nèi)水位情況，發(fā)生異常時立即停止，檢測是否坍孔。在土（巖）層地質變化時，取樣檢測、判別，復核設計地層。 開始鉆進時，控制好進尺速度，隨時補充損耗、漏失泥漿，保證鉆孔中的泥漿稠度及水頭，防止發(fā)生坍孔、縮孔等質量事故。 挖孔埋設鋼護筒，護筒四周回填粘 土并分層夯實。澆筑由離溜槽最近的一角開始向另三只角擴展。土方時開挖至距基底 30cm 高處時停止機械開挖，驗基后用人工清除剩余部分；石方時用松動爆破，爆破深度控制在距基底 以上，余下部分用人工檢平。 防撞護欄砼采用定型鋼模拼裝澆筑，橋面用吊機入倉廠拌砼，平板振動器和插入式振動棒搗實后整平梁找平。 樁基礎主要采用人工挖孔和護壁，成孔后無滲水或滲水少的 樁基礎采用干處砼作業(yè)，滲水超過規(guī)定限值時向孔內(nèi)注滿清水后澆筑水下砼。 彎制成品質量標準高，速度快。 墊層施工 在砌石表面用 1010 ㎝木方作模板，澆筑墊層混凝土，施工時要準確控制混凝土頂面標高。片石規(guī)格及強度符合規(guī)范和設計要求。 采用水撼法撼實，插入式振搗器進行振搗。 基坑中浸水的，要及時排除，防止基底浸水時間過長，承載力降低。 ，不得堆放在基坑兩側。各部標高是否與設計文件相符。開挖后的頂面標高，通過試驗確定預留因壓實而產(chǎn)生的足夠的下沉量，確保頂面以下30cm 的壓實度不小于 95%。 （五） 、土 方開挖工程 、土方開挖 本工程的土方開挖量較大，采用挖掘機進行開挖。校核方法宜簡單易行，以能發(fā)現(xiàn)錯誤為目的，并將校核結果記入放樣手簿?？蓸擞浽诟浇潭ńㄖ锷?，埋設地面上點應用混凝土包護。 工程測量儀器選用經(jīng)有關計量檢測部門檢定合格的 J2 級經(jīng)緯儀完成施工平面控制網(wǎng)，標高控制用 S3 水準儀。 用挖掘機每一分段的河底清理后，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測量驗收合格后方可進入下一分段的施工。 、施工按排規(guī)劃 計劃分 三個施工組施工，先下游后上游原則，便于排水。 水準控制點引測和布設：對工程師提供的水準控制點提前 48 小時報告監(jiān)理工程師，共同進行復核，核實后的數(shù)據(jù)應由監(jiān)理工程師和施工單位代表簽字，作為有關工程測量的基礎，并根據(jù)該工程的需要，引測和布設若干個水準點，并采取措施保護好，作為該工程設計高程控制的基準點。 、勞動力組織計劃 、調選技術素質高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實際經(jīng)驗的管理人員組成該工程的項目管理班子。 （ 3）根據(jù)施工進度需要，上足施工人員和機械設備。在施工中將采取各種有效措施，強化施工過程中的質量事前、事中、事后三階段控制，確保項目目標的實現(xiàn)。 ，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。 ，確保 安全生產(chǎn)。 工程施工總體目標 科技為先、質量為首、誠信至上 、持續(xù)改進。 、交通條件 本工程處在 成武縣城以南 ， 交通條件便利。工程所需各種材料、施工機械均可有道路到達施工現(xiàn)場， 交通條件非常方便。 確保工程合格率 100%，杜絕重大質量責任事故，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 、工藝及施工設備。 、難點著重考慮相應的施工方案和措施。為此，我們承諾做到： 組織最佳項目班子，適應項目管理要求 根據(jù)工程管理需要，項目班子和施工 隊伍優(yōu)選參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干，各級管理班子的組織和人員配備注重具有較強的指導、協(xié)調和管理施工的能力。 （ 4）根據(jù)已定施工總工期和確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，提出有力的措施，從計劃管理上全面平衡協(xié)調，推出計劃 管理。 、所有人員由項目部統(tǒng)一管理， 協(xié)調指揮，按照施工進度和勞動力需用計劃，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進度計劃、安全措施、降低成本、保證質量、質量標準、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調、齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質高效地運行。 、施工用電 擬在附近村莊的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備 2 臺 15KW 的移動式柴油發(fā)電機作為施工電源，其中 1 臺作為備用。 、施工程序 填筑圍堰 抽水 挖掘機清淤泥 河底清淤測量驗收合格 進入下一分段施工 、施工方法 、圍堰 每一分段施工長度初擬為 200～ 300 米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。 、環(huán)境保護與市容衛(wèi)生 施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環(huán)境，采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。 測量開始前，復核業(yè)主及有關部門移交的平面坐標控制點及水準控制點，防止人為或自然引起的控制點移位，準確無誤后才開始開展下步工作。 施工控制網(wǎng)點測量應進行閉合誤差校核，誤差在 1／ 5000 內(nèi)。 在開挖過程中，應在經(jīng)常預裂面或其他適當部位，以醒目的標志標明樁號、高程或開挖輪廓線。采用裝載機、自卸汽車配合運輸。 、邊坡防護 在進行開挖施工時，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴格按照設計規(guī)范要求，從上向下分層開挖。 ，避免開挖后積水浸泡基坑。 基坑開挖不要過早，避免因工序不能銜接而導致基坑塌方、浸水。 地基承載力要求不小于設計值。在邊角處設集水坑，撼砂結束，將水引導排出。砂漿強度符合設計要求，并具有良好的和易性，不泌水、不離淅。 涵身底板施工 在墊層混凝土表面，重新進行涵身的準確放樣，用墨線標明尺寸。 避免分散下料帶來浪費，節(jié)約成本。 墩臺在安裝定型鋼模后，吊車提升砼入模澆筑砼。 （ 1）擴大基礎 A. 施工方法 ① 基坑開挖前施放控制點并埋設護樁，按地基土質及開挖深度確定開挖坡度，在基礎四周留 50cm 的工作面寬度施放擴大基礎開挖邊線。 ③ 基礎按臺階分層澆筑，采用大塊鋼模板立模，鋼管和木撐支護。施工中注意在下層砼初凝或能重塑前澆筑完成上層砼。護筒頂比原地面高出 30cm 以上。鉆至模板安裝 模板制作 清 基 片石砼澆筑 拆模養(yǎng)生 石料制備 施工放樣 基坑開挖 材料準備 砼拌制、運輸 配合比設計 棄 土 設計樁底標高 1 米時，注意控制鉆進速度和深度，防止超鉆，并核實地質資料，判定是否進入要求的地層及是否符合設計要求。 ③ 清孔 采用換漿法清孔。 鋼筋籠位置準確并符合設計要求，定位后將其同鋼護筒焊接，設防浮鋼管支撐。砼由拌和站集中拌和，混凝土攪拌運輸車運輸，汽車吊配料斗入倉。 灌注砼的高度較設計樁頂標高高出 ～ 1 米，在下道工序施工前鑿除樁頭，以保證樁與承臺之間砼的連接質量。 （三） 、質量保證體系： 我公司在該工程項目的施工中，嚴格按照質量保證體系組織施工，確保工程施工全過程處于嚴格受控狀態(tài)之下。 合同管理 項目部嚴格按合同組織施工 ,對于合同執(zhí)行過程中遇到的問題及時聯(lián)系合同方協(xié)商解決。 顧客提供產(chǎn)品的控制 對顧客提供產(chǎn)品進行驗證并進行適當儲存、維護，如有丟失、損壞或不適用的情況做好記錄并及時向顧客報告。 (1)、在項目開工前，由技術人員依據(jù)批準的作業(yè)指導書、施工圖紙、施工環(huán)境條件，以及工藝過程、試驗檢驗要求等對作業(yè)人員進行安全和技術交底。 (4)、對參與過程施工人員資 格進行控制，選派經(jīng)培訓、考核合格的人員從事制定的工作。 不合格品的控制 對工程設備和材料（屬自購產(chǎn)品）在儲存、制作、安裝和調試等過程出現(xiàn)的不合格品和工程施工過程中出現(xiàn)的不合格品進行標識、記錄、評審、隔離和處置，防止使用或安裝未經(jīng)審批的不合格品。 策劃和實施內(nèi)部質量體系審核，驗證質量活動和有關結果和計劃安排的符合，確保質量體系在工程施工和管理工作中能有效運行。 （四） 質量控制計劃 對工程質量建立以質量管理者代表為首的質量監(jiān)督檢查體系。在檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題，要及時向施工人員提出，并要求立即改正。實踐經(jīng)驗證明，只有施工企業(yè)有科學的健全的管理制度、正常生產(chǎn)秩序才能維持、才能保證工程質量，提高勞動生產(chǎn)率，防止可能出現(xiàn)的漏洞或事故。 、 統(tǒng)籌安排及綜合平衡 在工程項目施工過程中，搞好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿足擬建工程項目施工的需要；又能帶來較好的經(jīng)濟效果。 ③施工組織設計的調整 施工組織設計的調整主要根據(jù)檢查的情況，有目的、有效地制定改進措施，使整個工程順利進展，按期完工。 、 進度協(xié)調管理 ①工程總進度的協(xié)調 工程總進度協(xié)調的主要任務是，把各分項工程施工組織措施和月、旬、日進度計劃納入總進度計劃協(xié)調中，以保證總目標的實現(xiàn)。 （二）、 施工進度控制主要文件的信息管理 進度控制文件：進度控制文件的管理是項目有關各方執(zhí)行文件的過程 ，通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時處理工程存在的問題，協(xié)調各方的關系，保證工程順利進行。 安全生產(chǎn)管理方案 一、安全機構的設置 堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，工地以項目經(jīng)理為首設立管理機構，具體機構設立為：安全委員會，由項目經(jīng)理任安委會主任，施工負責人和技術負責人任副主任，各職能部門、專職安全員為安委會成員，下設安全生產(chǎn)辦公室，由安全科科長兼任安辦主任，負責處理日常安全生產(chǎn)工作，檢查落實安全生產(chǎn)措施，及時消除不安全因素，杜絕安全隱患。 ④ 在建立各級安全組織或設置專職人員的同時，應明確項目施工有關業(yè)務管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產(chǎn)保證體系。 b、物資后勤部門：保障安全措施落實的物資供應，提供必要的勞保用品；保障職工生活條件，確保健康，建立救護系統(tǒng)。 b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤，做 到獎罰分明。 ⑤ 以文件的形式把安全規(guī)章制度發(fā)到職工手中，立軍令狀、簽責任合同；始終抓住“安全第一、預防為主”的安全工作紅線。 、 堅決反對工程安全生產(chǎn)管理一