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正文內(nèi)容

河道護坡施工組織設(shè)計-wenkub

2022-08-19 09:37:44 本頁面
 

【正文】 程引測。 原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。 (六) 材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管理也應(yīng)制定管理制度,其管理主要工作有: 根據(jù)工程進度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計劃報表。 9 安全(防火)措施標準。在確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標,推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段,要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量(具體詳見工程質(zhì)量保證體系)。為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來,保證各項技術(shù)有目標、有計劃、有條理地開展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制度: 施工圖學(xué)力,自審,會審制。 降低成本計劃。 機械化施工計劃(主要編制機械化施工水平和主要機械須用量、時間)。加強主要工種,特別是對木工、砌石工、砼工的管理控制,以確保工程順利進行。 建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落實生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制密切掛鉤。 (二)管理職能組織分工 7 本工程采用 “ 項目法 ” 組織施工,由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 指揮。 項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門,各生產(chǎn)線和職能部門負責人都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成,形成管理網(wǎng)絡(luò),實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。 公司計劃預(yù)算部密切配合項目部,落實本工程的計劃成本管理,成本分析、促進有計劃、有步驟地核算工作。 對內(nèi)交通 根據(jù)我們的現(xiàn)場踏勘和分析論證,利用校區(qū)道路工程交通的主要道路,在擬建河坎旁的綠地上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時主干道,作為工地材料運輸車輛的道路。 施工用水根據(jù)業(yè)主要求擬在河網(wǎng)取用(取得水樣試驗合格后方可施工),在施工內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只,其中一只用于沉淀河水的雜物。 4)、按部位或分項工程檢驗工序的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行 “ 上道工序不合格,下道工序不施工 ” 的準則,使監(jiān)理師能順利開展工作。 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào) 1)、在施工全 過程中,嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的施工組織設(shè)計進行對施工單位的質(zhì)量管理。 3)、對施工中出現(xiàn)的情 況,除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同發(fā)包方,監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進度與整體效果要求,進行部位驗收,中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 各分包施工單位無條件服從施工總計劃。 3 開工前,施工人員準備好施工質(zhì)量評定表,施工日記等有關(guān)書面資料及標準管理各種臺帳資料。 施工前,施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及 五 牌一圖、施工現(xiàn)場的各管理物品,及消防器材。主要工程內(nèi)容為河道開挖,回填 、 平整找坡、夯實、墊層、砌磚砌石 護岸 、斬假石、石材鋪裝、護欄、三維排水生態(tài)邊坡工程 。 二、工期、質(zhì)量等級、安全目標 工期 本 工程于 2020 年 10 月 30 日開 工, 2020 年 5 月 12 日竣工。 落實技術(shù)資料,在施工圖紙接到以后,立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖,在看圖時必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié),盡量在施工圖紙會審得到解決,減少今后有施工時 出現(xiàn)的設(shè)計變動,以便加工訂貨和組織施工。 落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。 三、施工協(xié)調(diào)管理 與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào) 1)、我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)系,進一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求,已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準備,有利于控制工程進度,及避免返工。 4)、根據(jù)發(fā)包方的指令,積極參與機電、設(shè)備等的選型、選材和定做,參加新材料的定樣采購。在做好自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循 “ 磋商統(tǒng)一 ” 的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。用水泵直接抽入畜水池內(nèi),用 6 分管接至堤岸線,全線接通,每隔 20M 開出自來水龍頭一只,形成供水網(wǎng)絡(luò),用于堤岸全線施工時的混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件。 半成品材料運輸?shù)缆穭t選用河岸作為主要運輸?shù)缆?,施工道路必須專人,?jīng)常維修、保養(yǎng)、加固,確保在施工期間的道路暢通,避免因材料運輸?shù)缆凡粫惩ǎ斐刹牧线\輸困難,停工待料。 公司財務(wù)部加強對項目部的財務(wù)管理,強化資金落實,??顚S茫_保工程資金周轉(zhuǎn),做到不違規(guī)、不違法。 三、管理職能的組織與分工 (一)管理職能組織機構(gòu) 生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負責,在項目工程師、技術(shù)總負責具體計劃安排下,負責本工程的生產(chǎn)總調(diào)度,下設(shè)施工總負責、質(zhì)量總監(jiān)、測量負責、河坎基礎(chǔ)開挖負責等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線,共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門,具體管理組織分工如下: 項目工程師負責對施工員交底,主要負責現(xiàn)場施工,制訂施工方案計劃、工期安排,組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底,安排施工,高度施工測量及各種技術(shù)資料,技術(shù)總負責主要負責工程技術(shù)協(xié)調(diào),技術(shù)難關(guān)處理,新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作,質(zhì)安員主要負責質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。 制訂切實可行的施工方案和施工計劃,加強前方和后方的配合工作。 四、施工管理工作的主要內(nèi)容 (一) 目標管理 為達到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟效益較好的總目標,必須實行建立目標,排出日程,采 取措施,有效地完成預(yù)定目標。 8 勞動力計劃(編制和準備專業(yè)工程人類及進退場時間)。 財務(wù)計劃(合理、有效地用好資金,做到專款專用原則,編制用款計劃)。 技術(shù)核定,設(shè)計變 更簽證制。 (五) 施工現(xiàn)場標準化管理 對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。 施工機具機電設(shè)備管理建立制度標準化。 組織材料供應(yīng)方案,組織材料和采 購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。 材料的檢驗和測試制度。 2)根據(jù)施工設(shè)計圖紙設(shè)臵河岸線的軸線控制,并在施工現(xiàn)場內(nèi)布設(shè) 相應(yīng)的控制點,計算各控制點的坐標,具體位臵施工時作出詳細布臵。 4)本建設(shè)定位起始點與紅線間平面位臵誤差控制在 177。 5)嚴格按照水利工程的規(guī)劃要求進行沉降觀測點的布設(shè),在施工階段,按施工要求,逐段逐項做好沉降觀察,并做好記錄資料,及時請業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。對建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機挖至施工 場地以外業(yè)主指定地點堆放或掩埋,清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點集中焚燒。由于本工程河道土方數(shù)量多,土質(zhì)松弱,采用泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。堆土區(qū)的迎河側(cè)可開挖排水溝一條深,底寬 將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。在河道沖挖結(jié)束后,用人工整修河底、河坡,使開挖輪廓準確,底面、坡面平整。開挖后緊跟下一步工序的施工,塘渣墊層、灌砌石基礎(chǔ)、擋墻砌筑等,等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎(chǔ)面三層。 圍堰工程為本工程的重點,由于施工作業(yè)時間較長, 圍堰質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量,圍堰采用木樁竹條草袋圍堰,要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密,不漏水或漏水,圍堰高度高出施工期間最高水位 70CM,最低不小于 50CM。 3)鐵絲拉好后,用草袋或麻袋的回填土,裝土量為袋容量的三份之二,袋口用麻線或鐵絲縫 13 合,用一對帶鉤的桿子構(gòu)送就位。 6)圍堰后排水,必須邊抽水邊檢測河邊構(gòu)筑物變化情況,以確定開挖時的基礎(chǔ)挖土施工方案。開挖寬度按圖紙設(shè)計要求,基坑底寬度要求兩邊增加各 300MM 工作面,按設(shè)計和規(guī)范要求事先計算出上口開挖寬度和放坡系數(shù)。片石墊層和砼基礎(chǔ)澆筑工序根據(jù)工序的合理安排,緊跟錯位施工。 素 土夯實是重要的質(zhì)量控制工作,首先應(yīng)清除腐植土,清除日后地面下陷隱患。當夯實過程中如果打夯機的夯頭印跡基本看不出時,可用環(huán)刀法進行密實度測試。 標高的控制。 碎石墊層的夯實。黃砂、石子、黃砂采用中砂,細度模數(shù) 之間,素砼選用淡化砂,鋼砼選用符合要求的黃砂,產(chǎn)地分別是鎮(zhèn)海和奉化。澆搗前,對支模和扎筋過程中,鋸末、鐵釘?shù)入s物要及時清理,檢查模板支撐是否固定等,對要澆搗的部位及時用清水,清洗干凈。坍落度控制在 35cm內(nèi)。砼澆搗時,設(shè)專人檢查模板及支架的穩(wěn)定性和牢固程度,如發(fā)現(xiàn)變形,下沉情況,因立即停止?jié)矒v,并應(yīng)在已澆搗的砼初凝前修復(fù)好后再繼續(xù)施工。用于評定砼質(zhì)量的試塊,在監(jiān)理、業(yè)主或有效的取樣見證人的監(jiān)督下,進行砼的取樣、制作。 2)漿砌墻身 a、砌筑塊石材料要求:塊石形狀應(yīng)大致方正,上下面基本平整,厚度不小于 20CM,寬度約為厚度的 倍,長度約為厚度的 倍。 c、砂漿 的拌合方式應(yīng)選用機械拌合,機拌時間控制為 35MIN。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前,如基底為巖石,應(yīng)將基底表面清掃、濕潤,再坐漿砌筑。砌體砌筑時,相鄰工作段的砌筑高差不宜超過 。砌筑上層砌塊時,應(yīng)避免振動下層砌塊,嚴禁由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿,避免沖擊砌體。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯縫搭接。 3)墻面勾縫 擋墻勾縫采用凸縫,縫寬控制在 左右。 第二次回填待壓頂完成后進行。 壓頂砼澆注模板采用 3CM 厚木模,立模以后,進行標高及寬度復(fù)測,無誤后澆砼。 澆筑砼時注意檢查砼的均勻性和坍落度;采用平板式振動器振搗,對每一振動部位,必須振動到該部位砼密實為止,密實的標志是砼停止下沉,不再冒氣泡,表現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。將摻入石屑及石粉的水泥砂漿 ﹐涂抹在建筑物表面﹐在硬化后﹐用斬鑿方法使成為有紋路的石面樣式,制作斬假石必須控制厚度和強度,施工時 18 應(yīng)整齊一致。 采用生態(tài)袋 + 三維排水聯(lián)結(jié)扣壘筑的直墻體自上而下第四層的聯(lián)結(jié)體抗拔力大于3000N。 ( 4)、 進行封閉養(yǎng)護及成品保護工程。 建議生態(tài)袋內(nèi)現(xiàn)場填充砂土,并采用塑料排水帶以利邊坡體排水。 CBR 頂破強力為 1458N。 根據(jù)工程工期安排和施工方案,結(jié)合施工實際情況,做 好機械配備計劃并做好保養(yǎng)工作。 主要測要檢驗儀器設(shè)備 序號 儀 器 設(shè) 備 型 號 單位 數(shù)量 備 注 1 全站儀 萊卡 QC( 2702) 臺 1 瑞士產(chǎn) 2 經(jīng)緯儀 J2 臺 2 蘇州 3 水準儀 DS3 臺 2 蘇州 4 砂漿試模 組 2 寧波 22 5 砼試塊試模 151515cm 組 5 寧波 6 無側(cè)限 抗壓試模 組 2 寧波 7 卷尺 50 米 把 4 寧波 8 磅秤 臺 2 寧波 9 天平 稱量 500g,感量 臺 2 上海 10 擊實儀 臺 2 南京 11 析漏儀 臺 2 寧波 12 壓力試驗 機 NYC200 臺 1 上海 13 烘箱 (1000KW) 101A 臺 1 上海 14 核子密度儀 MDBIV 臺 1 德國 15 水泥砼試驗設(shè)備 套 2 寧波 16 變沉儀 臺 2 寧波 17 砼取蕊機 臺 1 德國 18 砼回彈儀 CT332 臺 2 寧波 19 標準集料篩 方圓孔 套 2 寧波 20 塔尺 5M 把 3 江蘇 四、主要物資投入情況表 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 水泥 425 噸 580 2 砂 噸 2862 3 碎石 噸 2340 4 塘渣 噸 16311 5 塊石 噸 5475 23 6 黃土 M3 10500 第六章 施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃及進度控制計劃 因本工程工期有限,結(jié)合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環(huán)節(jié),在確保質(zhì)量的前提下,要有苦干大干精神,對工期突出一個 “ 搶 ” 字。 各工序與工種進行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工 為如期完工,節(jié)假日不休息,如氣溫條件許可,部位工序連續(xù)施工。 1.主要項目工期控制目標: 1).臨時設(shè)施:在 進場后 5 天內(nèi)全部完成。 1.組織落實: 24 1)實行項目經(jīng)理承包責任制:公司對本工程實行指令性的計劃
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