國家稅務(wù)局工作重點任務(wù)-wenkub
2022-10-17 18:30:11 本頁面
【正文】 。 。根據(jù)上級局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定我市具體試點方案。根據(jù)總局、省局部署，配合完成總局、省局稅務(wù)法治示范基地評選工作。 。法制工作機構(gòu)和法學專業(yè)人員配備到位，干部學法機制運轉(zhuǎn)正常，開展以案釋法，做好行政復(fù)議與應(yīng)訴、行政處罰裁量、說理式執(zhí)法文書運用、綜合性稅收政策落實等工作。月初要通盤考慮影響全月收入的各種因素，加強對重點企業(yè)和營改增企業(yè)上報數(shù)據(jù)可靠性的驗證和評估，充分估算全月收入總量，靠實報送旬報 數(shù)據(jù)，不斷提高月度收入預(yù)測準確率。定期分析整理申報異常信息，及時開展涉稅信息分析比對，配合相關(guān)部門開展風險管理、有效堵漏增收；積極防控組織收入風險。通過不定期召開收入分析會、主動深入園區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各征收單位、重點稅源企業(yè)了解稅源狀況等形式，分析收入狀況、明確收入責任、研究收入措施、解決收入問題、協(xié)調(diào)收入工作。密切聯(lián)系政府部門、地方黨政，常態(tài)化組織開展稅源調(diào)查預(yù)測，全方位挖掘稅源。國家稅務(wù)局工作重點任務(wù) 國家稅務(wù)局工作重點任務(wù) 2017 年 **國稅總體工作思路是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引，全面貫徹習近平總書記系列重要講話精神及中央經(jīng)濟工作會議、全國稅務(wù)工作會議、省局、泰州市局國稅工作會議以及 **市委十二屆二次全體擴大會議精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，落實全面從嚴治黨新要求，打造稅收現(xiàn)代化建設(shè)新業(yè)態(tài)，干好稅務(wù)、帶好隊伍，堅決打贏稅收管理改革 “ 第五戰(zhàn)役 ” ，以實干精神努力開創(chuàng) **國稅現(xiàn)代化建設(shè)新局面。合理分解收入目標。實施組織收入分類管理。加強對大額異常稅款的入庫分析，適時開展收入異常信息核查處理，穩(wěn)定收入質(zhì)量。深入開展稅收收入、經(jīng)濟稅源分析。加大對干部法律知識和技能的培訓力度，落實以案釋法制度，增強 干部法治思維。領(lǐng)導小組運行常態(tài)化，每季度召開會議 1 次以上，每次領(lǐng)導小組會議組織會前學法。根據(jù)上級局統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際，制定創(chuàng)建方案；按照制定的方案指導基層分局實施；按上級局要求認真準備并按規(guī)定時間報送創(chuàng)建資料。加強試點工作指導，及時組織督查。加快在手 “ 打虛 ” 結(jié)案工作，推進 “ 打虛 ” 案件檢查審理進度。落實好 “ 雙隨機一公開 ” 制度，完成上級下發(fā)的重點稅源企業(yè)檢查任務(wù)。落實《重大稅收違法案件信息公布辦法（試行）》，做好重大稅收違法案件公布工作，確保所有符合公布標準的案件全部按規(guī)定進行公布。 三、積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展 。落實總局《納稅服務(wù)規(guī)范 版》，重點圍繞簡化辦稅流程、縮短辦稅時間、簡并涉稅資料等內(nèi)容，切實解決納稅人辦稅中的痛點、堵點和難點問題，提升品牌含金量，增強納稅人獲得感。創(chuàng)新服務(wù)方式，以納稅數(shù)據(jù)為信用證明，積極推進 “ 稅 e 融 ” 和 “ 鑫聯(lián)稅 ” 。 。對照省局風險管理規(guī)范化建設(shè)標準 20 個到位，認真落實 “ 八個轉(zhuǎn)變 ” ，重點落實 “ 從一級管理向分級管理轉(zhuǎn)變，從同質(zhì)管理向分類管理轉(zhuǎn)變 ” ，高質(zhì)量完成風險應(yīng)對工作。按月對欠繳稅金管理（本年新欠發(fā)生率、既有欠稅又有留抵或應(yīng)退稅款的戶數(shù)占欠稅戶數(shù)的比例、欠稅變動率）開展稅收征管質(zhì)量監(jiān)控評價。 。 。 。 六、構(gòu)建全面從嚴治黨新格局 。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強理論武裝，加強對黨員的教育管理，教育引導廣大黨員銘記黨員身份，進一步凝聚廣大黨員 “ 四個意識 ” 。落實全面從嚴治黨主體責任，落實黨組、黨委、支部、黨員的責任清單，建好黨建工作事項清單和履職清單。 七、努力提升干部隊伍建設(shè) 。年內(nèi)組織缺位干部選拔、完善股級干部職務(wù)配置。建立干部交流制度，確保干部交流輪崗常態(tài)化。依托 “ 數(shù)字人事 ” ，從 “ 德、能、勤、績、廉 ” 五方面細化干部日常管理若干指標，建立干部日常管理事項記錄辦法，科學記錄干部工作、生活、學習成長，形成涵蓋個人績效的 “ 數(shù)字人事一本賬 ” ，引導干部形
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