5區(qū)國(guó)家稅務(wù)局工作報(bào)告-wenkub
2024-09-11 20 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新服務(wù)手段、提升服務(wù)效能。 聯(lián)合財(cái)政、地稅、工商、國(guó)土等部門和各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)加強(qiáng)綜合治稅工作，積極搭建信息共享體系，拓展第三方信息采集平臺(tái)，通過(guò)對(duì)第三方數(shù)據(jù)的分析比對(duì)，查補(bǔ)稅款及滯納金43 萬(wàn)元。做好企業(yè)年度關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來(lái)申報(bào)管理、避稅嫌疑企業(yè)篩選等工作，為建立反避稅案源提供基礎(chǔ)信息。積極推行所得稅網(wǎng)上申報(bào)，進(jìn)一步完善多元化申報(bào)體系。 “ 一窗式 ” 票表比對(duì)系統(tǒng)、增值稅專用發(fā)票審核檢查管理系統(tǒng)順利運(yùn)行，農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗管理、商業(yè)企業(yè)進(jìn)銷匹配和低稅負(fù)核查等專項(xiàng)工作有序開(kāi)展，增值稅準(zhǔn)期申報(bào)率達(dá)到 %，審核檢查按期完成率、按期回復(fù)率達(dá)到 100%。完善征管一體化運(yùn)行模式， 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 加大對(duì)工作推進(jìn)的監(jiān)督、考核力度，主體征管質(zhì)量指標(biāo)位列全市前三。四是納稅評(píng)估作用充分發(fā)揮。三是風(fēng)險(xiǎn)管理能力有效提升。二是專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)初步成形。 分級(jí)分類管理體系初步建立。通過(guò)強(qiáng)管促收、挖潛增收，努力彌補(bǔ)收入缺口。一是切實(shí)提高收入預(yù)測(cè)和分析的準(zhǔn)確性，找準(zhǔn)收入增長(zhǎng)點(diǎn)和工作突破口，把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 區(qū)國(guó)家稅務(wù)局工作報(bào)告 一、攻堅(jiān)克難， 20xx 年全區(qū)國(guó)稅工作成效明顯 20xx 年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全局干部職工在省、市國(guó)稅局和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，依照年初制定的 “ 一二三四五 ” 總體工作思路，上下齊心、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)國(guó)稅工作，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。二是切實(shí)提高征管質(zhì)效。三 是切實(shí)強(qiáng)化目標(biāo)考核。一是行業(yè)管理模式更加健全。按照實(shí)體化要求，對(duì)基礎(chǔ)性稅源管理、綜合性納稅服務(wù)、專業(yè)化納稅評(píng)估三大團(tuán)隊(duì)的人力資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，新組建了風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控團(tuán)隊(duì)。統(tǒng)籌建立了汽車整車制造業(yè)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)控模型，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)納稅人的風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)行業(yè)管理問(wèn)題，及時(shí)發(fā)布行業(yè)管理預(yù)警，真正起到以評(píng)促收、以評(píng)促管的實(shí)效。 稅種管理能力進(jìn)一步提升。消費(fèi)稅管理取得突破。加大對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、監(jiān) 控、分析力度。對(duì)國(guó)際稅收工作網(wǎng)下發(fā)的 16 條技術(shù)合同和股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息開(kāi)展分析核查，充分利用第三方交換信息強(qiáng)化非居民稅收管理。 征管改革的不斷深化推動(dòng)了征管質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升。 認(rèn)真落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策。 全面推進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展 “ 服務(wù)大項(xiàng)目、培育大企業(yè) ” 專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，深化納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)提示服務(wù)，開(kāi)辟重點(diǎn)稅源企業(yè)辦稅 “ 綠色通道 ” ，增設(shè) “ 涉外服務(wù)窗口 ” 和 “ 客家服務(wù)窗口 ” ，個(gè)性化服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)一步豐富。充分依托電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等大眾媒介，構(gòu)筑立體化稅收宣傳平臺(tái)。大力推廣多元化辦稅方式。三是做好 “ 稅后維權(quán)易 ” 。 切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 扎實(shí)做好干部教育培訓(xùn)工作。 次參加我局與相關(guān)區(qū)（縣）局異地聯(lián)合辦班，共計(jì)培訓(xùn) 1500余天。 次。 次。在 2024年全市國(guó)稅系統(tǒng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，2 名同志通過(guò)公開(kāi)選拔走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。在省市國(guó)稅系統(tǒng) “ 賽比爭(zhēng) ” 崗位 技能競(jìng)賽中，我局被省、市局授予先進(jìn)集體稱號(hào)， 8 名干部被授予 “XX省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?” 、 “XX 省三八紅旗手 ” 等榮譽(yù)稱號(hào)，新涌現(xiàn)出省、市局崗位能手、標(biāo)兵 26 人次。 活力國(guó)稅 ” 第二屆文化活動(dòng)周，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類文體興趣小組的規(guī)范化管理。認(rèn)真落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作要求，開(kāi)展基層組織現(xiàn)狀問(wèn)卷大調(diào)查，針對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作。 深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入開(kāi)展 “ 萬(wàn)名黨員聯(lián)系服務(wù)納稅人 ” 主題活動(dòng)，與 6 戶企業(yè)黨支部簽訂了“ 和諧稅收結(jié)對(duì)共建支部協(xié)議書(shū) ” ，先后組織了稅企共建座談會(huì)、共同上黨課等活動(dòng)。結(jié)合幫扶村實(shí)際情況，制定結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案。 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)以 “ 四位一體 ” 風(fēng)險(xiǎn)防控體 系為主要內(nèi)容的懲防體系建設(shè)，將業(yè)務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)工作納入制度化、規(guī)范化軌道，著力構(gòu)建分權(quán)制衡、流程制約、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、有效預(yù)警的內(nèi)控機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持每月督查制度，全年開(kāi)展政風(fēng)行紀(jì)督查 30次、發(fā)出通報(bào) 16 期，對(duì)涉及的 6 名干部依規(guī)給予了處罰。同志們， 20xx 年成績(jī)的取得，離不開(kāi)省、市國(guó) 稅局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)社會(huì)各界、有關(guān)部門和廣大納稅人的理解、支持和配合，更離不開(kāi)全局干部職工的齊心協(xié)力、敬業(yè)奉獻(xiàn)和奮發(fā)進(jìn)取。個(gè)別干部風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠，執(zhí)法行為和征管行為還有待規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制還有待健全。一些制度規(guī)范還存在設(shè)計(jì)不科學(xué)、執(zhí)行不到位和監(jiān)督缺位的現(xiàn)象。按照總局、省市局和區(qū)委、
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