【總結(jié)】繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督管理制度(試行)1主題內(nèi)容與適用范圍,提高繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)督管理水平,根據(jù)行業(yè)有關(guān)繼電保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定,制定本制度。:嚴(yán)格按照行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度和規(guī)定進(jìn)行繼電保護(hù)裝置的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行和技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施,認(rèn)真分析各類(lèi)繼電保護(hù)事故,消除繼電保護(hù)故障及隱患,不斷提高繼電保護(hù)裝置的正確動(dòng)作率。本制度明確了繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的組
2025-08-08 02:36
【總結(jié)】**水力發(fā)電廠(chǎng)技術(shù)監(jiān)督管理工作。技術(shù)監(jiān)督工作貫徹“安全第一,預(yù)防為主"的方針,是提高發(fā)供電設(shè)備的可靠性和保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)和技術(shù)基礎(chǔ)。技術(shù)監(jiān)督工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的技術(shù)管理工作,它的基本任務(wù)就是監(jiān)視、測(cè)試設(shè)備健康狀況,發(fā)現(xiàn)缺陷,以便盡快消除,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。**水力發(fā)電廠(chǎng)的技術(shù)監(jiān)督管理工作?!对颇鲜‰娏I(yè)技術(shù)監(jiān)督工作導(dǎo)則》。《電力系統(tǒng)繼
2025-07-14 17:34
【總結(jié)】油務(wù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條電力用油的監(jiān)督和管理是化學(xué)監(jiān)督的重要組成部分,是保證發(fā)供電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。油質(zhì)監(jiān)督的主要任務(wù)是:遵照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)油質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督,保證油質(zhì)合格;通過(guò)檢查、試驗(yàn)、分析研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,防止事故發(fā)生;并采取一定的技術(shù)手段,防止油質(zhì)劣化;加強(qiáng)用油管理,做好新油的驗(yàn)收、儲(chǔ)存保管,保證用油計(jì)劃的供應(yīng)。第二條質(zhì)監(jiān)督
2025-08-11 04:48
【總結(jié)】企補(bǔ)表D4編號(hào):D4-卡地亞莊園二期工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:浙江永誠(chéng)建設(shè)工程管理有限公司卡地亞莊園二期項(xiàng)目監(jiān)理部2013年6月9日企補(bǔ)表D4
2025-06-27 00:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則第一節(jié)總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要,強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理,規(guī)范管理程序,加大監(jiān)督考核力度,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條公司工程項(xiàng)目的計(jì)劃、立項(xiàng)、預(yù)算、勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算等全過(guò)程,均執(zhí)行本細(xì)則。第三條本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目,包括新建、擴(kuò)建、改建
2025-12-07 00:09
【總結(jié)】薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則 按照本院經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和本院有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導(dǎo)思想 一、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與本院經(jīng)濟(jì)效...
2025-04-15 03:55
【總結(jié)】 車(chē)輛管理制度實(shí)施細(xì)則 第一條總則: 為了加強(qiáng)車(chē)輛管理,根據(jù)《員工手冊(cè)》“車(chē)輛管理制度”,特制定本《實(shí)施細(xì)則》。 第二條本《細(xì)則》適用范圍。川桂公司所有駕駛員及車(chē)輛。 第三條車(chē)輛及駕駛?cè)藛T的...
2025-09-22 04:33
【總結(jié)】HSE監(jiān)督管理辦法實(shí)施細(xì)則發(fā)行版本:F編制部門(mén):安全環(huán)保處HSE監(jiān)督評(píng)價(jià)總站編制人:張亮于傳和梅華審核人:李博學(xué)批準(zhǔn)人:朱明會(huì)2021-02-18批準(zhǔn)2021-02-23實(shí)施
2026-01-10 13:06
【總結(jié)】1有限公司職工獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為激勵(lì)職工的工作積極性和創(chuàng)造力,維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制訂本制度。第二條公司職工必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條
2025-12-06 06:42
【總結(jié)】金干二期項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整管理模式具體實(shí)施方案項(xiàng)目部全體員工:目前,由于我項(xiàng)目部管理人員與勞務(wù)管理人員對(duì)交叉進(jìn)行進(jìn)一步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作積極性和主動(dòng)性,結(jié)合實(shí)際情況,特制定一、績(jī)效考核的目的、用途和方式1、績(jī)效考核的最終目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)。2、考核的結(jié)
2025-04-18 02:01
【總結(jié)】XXXX熱電公司管理制度XXXX熱電公司技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則XXXX-XX-XX發(fā)布
2025-10-31 14:03
【總結(jié)】電力管理總公司承包商安全環(huán)保監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(修訂稿)1基本要求本細(xì)則所稱(chēng)承包商是指進(jìn)入電力管理總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總公司)從事新(改、擴(kuò))建工程、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等任務(wù),具有《承包商安全資格證書(shū)》、《油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證》的油田外單位,主要包括總承包商、分包商和監(jiān)理公司等。堅(jiān)持“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將承包商納入
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預(yù)算制度公司的貨幣資金的管理以預(yù)算為基準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,編制貨幣資金預(yù)算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)模、生產(chǎn)狀況等單位的發(fā)展經(jīng)營(yíng)計(jì)劃因素,由部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員和直接參與資金支付業(yè)務(wù)的人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制采購(gòu)成本及費(fèi)用資金預(yù)算,逐級(jí)上報(bào)審查。經(jīng)過(guò)單位內(nèi)部各有關(guān)部門(mén)的認(rèn)真研究、反復(fù)協(xié)商、綜合平衡修
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】圖紙管理制度實(shí)施細(xì)則一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范設(shè)備及設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和使用,根據(jù)業(yè)主僅提供四套圖紙的實(shí)際情況,本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則,合理利用有限的圖紙資源,將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細(xì)化,制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于漯河項(xiàng)目部的圖紙管理工作二、職責(zé)1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)2、資料室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理
2025-05-13 22:02
【總結(jié)】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當(dāng)前離線(xiàn)UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權(quán)限200?在線(xiàn)時(shí)間6小時(shí)?注冊(cè)時(shí)間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2025-08-05 16:12