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正文內(nèi)容

項目部質(zhì)量保證組織機構圖-wenkub

2022-10-17 00:05:15 本頁面
 

【正文】 、規(guī)則和檢測操作規(guī)程要求,加強開工前、施工中和竣工后的坐標方位、水準高程的測量,做到換手復核,保證建筑物、構 筑物標高、定位及結構尺寸準確無誤,控制在國家規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。計量、測量和試驗是工程質(zhì)量的重要保證,項目部要認真執(zhí)行計量測試規(guī)定,嚴格控制施工質(zhì)量。 各種材料、構配件、成品及半成品等進場必須報監(jiān)理工程師檢查認可;凡涉及結構安全和使用功能和國家規(guī)范規(guī)定的應按有關規(guī)定進行試驗,應與監(jiān)理單位按規(guī)定進行辦理取樣試驗見證手續(xù)。 第十五條 嚴格執(zhí)行材料、成品、半成品及構配件進場檢查及材料供應方資格審查制度。每個分部、分項工程或工種( 特別是量大面廣及 焊接 的分項工程,如鋼筋工程、混凝土工程、批量工程、 管槽開挖工程 等)在開始大面積施工前作出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一施工工藝,統(tǒng)一質(zhì)量標準。 第十一條 項目經(jīng)理要組 織全體施工管理及作業(yè)人員,嚴格貫徹國家、省、市的質(zhì)量工作法律、法規(guī)和政策,認真落實建設單位、上級單位和公司制定的質(zhì)量管理制度及規(guī)定,嚴格按照設計圖紙、技術標準、施工規(guī)范和驗收標準進行施工,并接受監(jiān)理單位、上級質(zhì)量監(jiān)督單位或技術部等職能部門的檢查監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。項目經(jīng)理是施工項目工程質(zhì)量的第一直接責任人。 第 五 章 質(zhì)量管理 第八條 質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故的定義。杜絕了三級以上嚴重質(zhì)量安 全事故的發(fā)生。 堅持實行“政府監(jiān)管、業(yè)主管理、監(jiān)理控制、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系,不斷提高了工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。所配質(zhì)量檢查人員要分工明確,專職專用。 第四條 項目部、勞務班組要認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康 “三標一體”管理體系,嚴格按照公司《程序文件》和職責分工,做好預測、預防、預控,實行全人員、全方位、全過程的控制。 主要工程量: 高密度 聚乙烯聚氨酯 預制直埋保溫管 鋪設 D1220*14 19630m 2 、 高 密 度聚 乙 烯聚 氨 酯預 制直 埋 保溫 管 鋪設 D529*10 2074m 3 、高密度聚乙烯聚氨酯預制直埋保溫管鋪設 D426*8 1676m 挖溝槽土方 235509 m3 填方 m3 混凝土檢查井 16 個 第 二 章 總則 第一條 為加強和規(guī)范項目部施工質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量,達到預期質(zhì)量目標,按時完成本工程,根據(jù)國家、行業(yè)、建設單位、設計單位和上級單位的有關規(guī)定、標準,結合項目部實際情況,特制定本辦法。 工程簡介: 該項目位于甘肅省蘭州新區(qū),緯三十四路、經(jīng)十五路(中快速路),管網(wǎng)長約 212393m供熱管網(wǎng)敷設(管徑 D219~ D1220)土建施工及管網(wǎng)安裝 , 敷設主管路至接入熱力站的支管(敷設至檢查井后出綠化帶 1m)土建 施工及管網(wǎng)安裝。 項目業(yè)主單位:蘭州新區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目籌建處 。 招標人: 甘肅黃河水電有限責任公司 。 ( 1)管道施工:溝槽開挖,地基處理,管道、管件及設備安裝(非預制保溫件包括現(xiàn)場防腐保溫),細砂、素土夯填,恢復道路至原狀(若道路已施工完畢,應恢復道路至瀝青混凝土路面)等。 第二條 各 級參建人員必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,認真貫徹《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關政策、法規(guī)、標準,確保施工質(zhì)量。 第 三 章 質(zhì)量管理保證組織機構 第五條 成立質(zhì)量管理組織 一、項目部成立以項目經(jīng)理為組長,技術負責人、質(zhì)量負責人為副組長,施工員、材料員、機電管理員等人員為組員的并以公司總工程師技術指導監(jiān)督的項目技術小組,及時分析施工質(zhì)量形式及現(xiàn)狀,提出規(guī)劃措施,協(xié)調(diào)指導各種質(zhì)量管理活動。 二、各級施工質(zhì)量管理人員,應思想好、作風正、責任心強、堅持原則、具有一定施工質(zhì)量技術水平及管理經(jīng)驗的人員擔任,并保持相對穩(wěn)定。 積極加強工程質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督工作做到了有計劃、有步驟、有措施。 積極加強了對城區(qū)內(nèi)的交通安全設施、 管道基坑開挖及管道安裝 和加固項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。不符合設計要求或超出規(guī)范標準允許的偏差范圍,降低設計標準,影響結構安全及裝飾效果的現(xiàn)象均列為工程質(zhì)量事故。 第十條 項目部及勞務班組各配備不少于一人的專職質(zhì)量管理檢查人員,負責對項目部施工項目的質(zhì)管理和檢查,并要認真執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,嚴格按照國家、行業(yè)驗收標準和設計文件檢查工程質(zhì)量。 第十二條 項目部要加強全面質(zhì)量管理,認真貫徹落實質(zhì)量保證體系管理標準,建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,嚴格執(zhí)行程序文件和管理辦法等貫標文件,確保體系有效運行。本事項由項目部具體負責監(jiān)督管理勞務班組實施和參加的創(chuàng)優(yōu)示范活動,勞務班組必須聽從管理及配合。項目部對材料進場前必須進行檢查驗收。 第十六條 實行現(xiàn)場掛牌制度。 一、按有關規(guī)定和需要配置人員、設備,保證正常工作的環(huán)境條件。 三、加強現(xiàn)場混凝土攪拌計量,混凝土一律實行重量比,嚴格控制好配合比,以保證工程內(nèi)在質(zhì)量。 二、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設計不符, 本級不能處理者,應及時報監(jiān)理代表或甲方代表。 復工工程也應按以上內(nèi)容進行檢查。 第二十條 嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決制度。項目管理人員應合理安排施工順序,盡量減少工序的交叉作業(yè)。從項目部、施工員、執(zhí)法員等相關管理人員和技術人員,都要做好相應的質(zhì)量記錄,并以項目部為主,指定專人收集整理、分類、歸納、存檔。 工程材料質(zhì)量記錄。 、完整,相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結論明確,與施工過程進展同步。如項目部發(fā)生工程質(zhì)量事故,要馬上逐級上報,同時做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。在施工過程中,依據(jù)設立的質(zhì)量控制目標,采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法,對工程施工質(zhì)量進行檢控,以確保各分項工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。 5mm 2m 托線靠尺板和直尺檢查 和尺檢查 門窗洞口位置準確 度 窗位上下偏移不大于 20mm,洞寬大小誤差不大于177。 XXX 村有 6 個自然村, 8 個村民組, 1500 口人,村域面積 9600畝,而耕地面積僅有 1370 畝。俗話說,要想富,先修路。 修好了路,群眾們走親串友方便了,上街買東西方便了,臉上的笑容也多了,幾個村干部覺得跑腿流汗都值了。 近年來,國家對農(nóng)村人居環(huán)境改善相當重視,我們村兩委班子也做了不少努力,村容村貌有了很大改善,雖不能與平原地區(qū)相比,但在山區(qū)農(nóng)村也稱得上亮點。下一步,我們還要牢記鄉(xiāng)黨委、政府的囑托和全村群眾的期望,繼續(xù)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),尤其是薄皮核桃種植,力爭今年再發(fā)展600 畝,發(fā)動更多的群眾參與,把產(chǎn)業(yè)做大做強,讓群眾得到更多的實惠。 8 月 18 日,省委縣(市、區(qū))巡視一組向 XX縣委反饋了巡視意見。 (一)統(tǒng)一思想認識,認真領會省委要求和巡視組反饋意見 省委巡視組反饋意見后,張鎮(zhèn)城同志立 即主持召開縣委常委會,專題學習省委重要指示,領會把握巡視組反饋意見。 (二)加強組織領導,層層傳導壓力推動整改落實 縣委對巡視整改工作負主體責任,紀委承擔監(jiān)督責任。 (三)明確責任分工,從嚴從實開展各項整改工作 縣委針對巡視組反饋的黨風廉政建設、落實中央八項規(guī)定精神和作風建設、執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩、選人用人和執(zhí)行民主集中制等四方面 8 項內(nèi)容,研究制定《關于落實省委縣(市、區(qū))巡視一組〈關于對 XX 縣巡視情況的反饋意見〉的整改任務與分解方案》,細化分解成 19 項整改任務,每項整改事項都確定了牽頭領導、牽頭單位和責任單位,明確了整改時限和目標要求,使責任更加明晰、措施更加具體,保證了整改事項 “ 件件有方案、事事有人抓 ” 。截止 10 月 15 日,四個方面19 個具體問題,已經(jīng)整改完成 14 個,正在整改 5 個;移交初信初訪件 44 件,已核查結束 37 件,正在辦理 7 件;對相關責任人 88人進行責任追究,涉及科級領導干部 39 人,其中,進行誡勉談話、責令書面檢查、辭退等 57 人次,立案查處 31 人,已給予黨政紀處分 26人。加強紀律審查力度,進一步嚴明紀律,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,堅決查處以招商引資為名公款吃喝、公款旅游的案件,并及時給予問責和曝光,努力形 成高壓態(tài)勢。不斷強化 “ 全面 ” 和 “ 從嚴 ” 意識及措施,切實加強對領導干部監(jiān)督制約,為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供堅強有力的紀律保障。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,把好選人用人關口,今年共對 6 批 160 名轉任或擬提拔對象進行任前公示,組織 2 批 15 名擬提拔科級領導職務的干部參加任職前廉政法規(guī)知識測試。首先,集 中時間集中力量及時核查省委巡視組移交的信訪件和問題線索。其中:查實轉立案 12 件 15 人,已給予黨紀處分 15 人;部分屬實 7 件,已整改到位 3 件,建議提起訴訟 1 件,給 予誡勉談話 1 件,正在落實整改 2 件;失實了結 15 件;直接了結3 件。今年 19 月,新受理檢控類初信初訪 103件,逐件進行核實,從中發(fā)現(xiàn)問題線索并轉立案 39件,有效減少信訪存量、遏制信訪增量,努力做到信訪件 “ 零暫存 ” 。一是強化 BT 項目財政審核和政府項目工程審計結算工作。四是建立健全制度,印發(fā)工程招投標管理制度、操作流程,制定小額工程招投標管理辦法,加強對業(yè)務人員招投標政策法規(guī)和BT 項目知識的培訓教育。 ③ 南湖公園片區(qū)及配套用地建設項目。三是對于項目未約定回購期問題,縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)總公司正在施工方協(xié)商合同條款變更。 ② 金都工業(yè)集中區(qū)綠化項目規(guī)避招投標問題。 2020 年 7 月,鄉(xiāng)政府將總價 25 萬余元的辦公樓主樓鋁合金窗項目發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人,用現(xiàn)金結算并多付 2 萬元,現(xiàn)已收回多付鋁合金窗項目款 元。加強縣污水廠擴建及管道配套工程、站前廣場、連站大道拓寬工程等項目的監(jiān)督管理,制定工程招投標管理長效機制,確保應招標的工程項目百分之百招標,確保招投標工作的規(guī)范性和合法性。 9 月 17日,縣審計局已對該項目進行審計,確保國有資金不流失。縣紀委對時任城投公司總經(jīng)理林光榮、副總經(jīng)理林鎮(zhèn)國分別進行黨紀立案調(diào)查。同時,縣紀委對時任城投公司總經(jīng)理林光榮、副總經(jīng)理林鎮(zhèn)國分別進行黨紀立案調(diào)查,城投公司對該項目工程部負責人許曉東進行效能告誡,并通報批評。鑒于時任黨委書記沈瑞強違紀被開除黨籍,縣紀委對時任鎮(zhèn)長沈曉文給予黨內(nèi)警告處分,責令財務人員作出書面檢查。縣紀委已責令有關責任人作出書面檢查,并將結合有關問題線索進行問責??h紀委已成立調(diào)查組對此問題進行調(diào)查核實,并將嚴肅追究責任。一是現(xiàn)四都、三角點、太平三處交管站房結欠租金均已入庫,原出租協(xié)議不再延續(xù),交管站房原租用者已撤離。 ③XX 工業(yè)園區(qū)將新城花園店面低價出售問題。同時,
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