商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理word版-wenkub
2022-08-14 17:56:25 本頁(yè)面
【正文】 種原因，也沒有發(fā)現(xiàn)交易員里森的違規(guī)操作。在中國(guó)這樣一個(gè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不同銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞，完全取決于人的因素。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)在營(yíng)銷管理、運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理有機(jī)結(jié)合，滿足客戶個(gè)性化需求。不良資產(chǎn)依然是威脅銀行生存的最關(guān)鍵因素。風(fēng)險(xiǎn)管理 是商業(yè)銀行永恒的話題，每一家銀行都將風(fēng)險(xiǎn)管理放到首位，一切以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，任何一筆業(yè)務(wù)不同通過風(fēng)險(xiǎn)審批，就不可能開展。 在所有的風(fēng)險(xiǎn)管理工具中，忽略了一個(gè)關(guān)鍵因素，就是人在風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵作用。其中人是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力中最具有創(chuàng)造性的因素，銀行成長(zhǎng)發(fā)展離不開人的創(chuàng)造性。 二、銀行及金融專家，創(chuàng)建了好多種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，期望從多方面開展風(fēng)險(xiǎn)管理，使銀行風(fēng)險(xiǎn)可控。再精妙的風(fēng)險(xiǎn)工具也需要通過人來實(shí)現(xiàn)，如果不能調(diào)動(dòng)人的積極性，讓讓去主動(dòng)、盡心盡力地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，那么風(fēng)險(xiǎn)管理工具就是無效的工具。這除了外在環(huán)境外，信貸員沒有私心雜念，一心為公的思想境界保證了高質(zhì)量貸款。為了更好地了解企業(yè)償債能力，銀行開發(fā)出了調(diào)研信用風(fēng)險(xiǎn)的工具，但是這種信用風(fēng)險(xiǎn)工具具有一定復(fù)雜性。這一結(jié)果更多地是因?yàn)榭焖侔l(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)讓各行各業(yè)都有一個(gè)很好的經(jīng)營(yíng)效益，銀行只不過坐了順風(fēng)車。 人愿不愿認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)態(tài)度問題?？蛻艚?jīng)理要認(rèn)真審查借 款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況，將企業(yè)風(fēng)向狀況向銀行報(bào)告。 客戶經(jīng)理認(rèn)真審查客戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況將被懲罰；隱瞞風(fēng)險(xiǎn)因素，和客戶站到一起會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。銀行往往依賴客戶經(jīng)理檢查貸款狀況，貸款的安全性取決于客戶經(jīng)理是否盡心盡力。在這層層把關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，前臺(tái)客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，和后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)控制及其他管理人員的認(rèn)識(shí)是否能一致，在認(rèn)識(shí)一致的情況下，貸款才能成功發(fā)放出去，否則，前臺(tái)的客戶經(jīng)理投入大量精力調(diào)研后上報(bào)的客戶將被拒絕。 風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估中人的因素。盡管有種種區(qū)別性因素， 但是行業(yè)內(nèi)習(xí)慣性地對(duì)比銀行間經(jīng)營(yíng)績(jī)效時(shí)，依然采用不良貸款率這一指標(biāo)。 四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，不同水平的人，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不同，風(fēng)險(xiǎn)控制水平也不同。這樣的一個(gè)決策機(jī)制，在銀行客戶選擇中往往會(huì)造成劣幣驅(qū)逐良幣的結(jié)果。 五、風(fēng)險(xiǎn)管理中最大問題在于信息不對(duì)稱，而導(dǎo)致信息不對(duì)稱的關(guān)鍵因素還是人。 人的認(rèn)識(shí)能力不足，很難真正認(rèn)識(shí)
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