某公司培訓工作流程介紹課件-wenkub
2023-05-28 09:13:46 本頁面
【正文】 培訓實施 （培訓前提醒、 培訓時組織人員） 培訓教材發(fā)放 、學員預習 （提前 35天發(fā)給學員） 所在部門經理 指導、審核 （培訓前 1周完成） 培訓總結 分析及應用 （單次培訓小結給講師 及其所在部門經理） 物流體系內增加試講 開始 外部培訓工作介紹 外部培訓 崗位培訓 技能培訓 脫產學習和業(yè)余進修 由公司組織的適合于員工崗位要求和業(yè)務開展而進行的培訓，包括新產品、新業(yè)務、提高技能方面的培訓 員工由于個人發(fā)展需要，以不影響本職工作為前提所進行的業(yè)余培訓和進修 特定工作崗位人員參加的、政府規(guī)定且本崗位工作必須具備的職業(yè)資格證書的培訓 外部培訓工作流程 員工填寫 《 外部培訓申請表 》 部門經理審核 總經理審核 員工參加培訓 培訓結束，員工持相關資料至人文管理部驗證 財務部報銷培訓費用 結束 公司內部再培訓 培訓的報名、培訓、考試等產生的費用均由個人先行墊付，待參加完培訓或通過考試，取得相關培訓證明或考試成績后，可申請報銷培訓費用； 公司可根據(jù)培訓的性質、費用等，與培訓人員簽
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