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某公司流程優(yōu)化小組工作成果與過程分析模板資料-wenkub

2023-05-28 09:10:59 本頁面
 

【正文】 大配套設(shè)計 ?知識歷程圖 ?checklist 第 3頁 共 52 頁 該流程中有沒有不增值的活動 流 程 名 稱 階 段 階 段 階 段 階 段 職能職能職能職能職能將本流程優(yōu)化小組要優(yōu)化的流程,用兩維度活動流轉(zhuǎn)圖描述出來,建議細(xì)化到崗位,崗位不明確則細(xì)化到部門 第 4頁 共 52 頁 兩緯度活動流轉(zhuǎn)圖:圖例說明 第 5頁 共 52 頁 該 流程的 ASME表格分析 序號 活動描述 增值活動 非增值活動 檢查 輸送 耽擱 儲存 時間 操作者 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 時間合計 每一活動限選六種屬性(增值活動 …… 儲存)中的一種,畫圈表示;時間可以選擇周、天、小時等,但是要統(tǒng)一用一種單位。 將各地分散的資源視為一體。 單點接觸顧客。 第 10頁 共 52 頁 ESEIA的五種優(yōu)化舉措 清除 E 簡化 S 增加 E 整合 I 自動化 A 原則 先
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