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某公司流程優(yōu)化小組工作成果與過(guò)程分析模板資料(完整版)

  

【正文】 5 時(shí)間合計(jì) 每一活動(dòng)限選六種屬性(增值活動(dòng) …… 儲(chǔ)存)中的一種,畫(huà)圈表示;時(shí)間可以選擇周、天、小時(shí)等,但是要統(tǒng)一用一種單位。 流程多樣化。 小組 單個(gè)流程管理 面向行動(dòng)的學(xué)習(xí) 流程優(yōu)化小組的工作成果與過(guò)程分析模板 第 2頁(yè) 共 52 頁(yè) 單個(gè)流程分析優(yōu)化 9步法 ?端到端的流程圖 ?流程分解,增值與可疑活動(dòng)分析, ASIM表格 ?哈姆 9原則驗(yàn)證,識(shí)別優(yōu)化點(diǎn) ?流程缺口分析:服務(wù)品質(zhì)缺口模型 ?ASIM表格再分析 ?ESEIA優(yōu)化措施:流程優(yōu)化建議列表 ?8大配套設(shè)計(jì) ?知識(shí)歷程圖 ?checklist 第 3頁(yè) 共 52 頁(yè) 該流程中有沒(méi)有不增值的活動(dòng) 流 程 名 稱 階 段 階 段 階 段 階 段 職能職能職能職能職能將本流程優(yōu)化小組要優(yōu)化的流程,用兩維度活動(dòng)流轉(zhuǎn)圖描述出來(lái),建議細(xì)化到崗位,崗位不明確則細(xì)化到部門(mén) 第 4頁(yè) 共 52 頁(yè) 兩緯度活動(dòng)流轉(zhuǎn)圖:圖例說(shuō)明 第 5頁(yè) 共 52 頁(yè) 該 流程的 ASME表格分析 序號(hào) 活動(dòng)描述 增值活動(dòng) 非增值活動(dòng)
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