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某公司流程優(yōu)化小組工作成果與過程分析模板資料(已修改)

2025-06-10 09:10 本頁面
 

【正文】 小組 單個流程管理 面向行動的學(xué)習(xí) 流程優(yōu)化小組的工作成果與過程分析模板 第 2頁 共 52 頁 單個流程分析優(yōu)化 9步法 ?端到端的流程圖 ?流程分解,增值與可疑活動分析, ASIM表格 ?哈姆 9原則驗證,識別優(yōu)化點 ?流程缺口分析:服務(wù)品質(zhì)缺口模型 ?ASIM表格再分析 ?ESEIA優(yōu)化措施:流程優(yōu)化建議列表 ?8大配套設(shè)計 ?知識歷程圖 ?checklist 第 3頁 共 52 頁 該流程中有沒有不增值的活動 流 程 名 稱 階 段 階 段 階 段 階 段 職能職能職能職能職能將本流程優(yōu)化小組要優(yōu)化的流程,用兩維度活動流轉(zhuǎn)圖描述出來,建議細化到崗位,崗位不明確則細化到部門 第 4頁 共 52 頁 兩緯度活動流轉(zhuǎn)圖:圖例說明 第 5頁 共 52 頁 該 流程的 ASME表格分析 序號 活動描述 增值活動 非增值活動 檢查 輸送 耽擱 儲存 時間 操作者 1 2 3 4 5 6 7 8
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