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無為安裝工程公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度-wenkub

2023-05-27 21:20:11 本頁面
 

【正文】 交底人: 被交底人: 日期: 工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真 執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 六、認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道,確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。 二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,嚴(yán)格做到按圖施工。 十三、做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。 九、組織班組開展安全活動,提供安全技術(shù)咨詢。 五、做好對施工人員的二級安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,健全安全管理臺帳。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 三、確定危險(xiǎn)部位和過程,對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。 十、發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。 六、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ5999 和 JGJ462020 規(guī)定要求。 二、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際,組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 三、組織 制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。 七、監(jiān)督材料部門采購勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、編制施工組織設(shè)計(jì),對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 四、作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 二、參與安全施工組織設(shè)計(jì),提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。 六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。 十、檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量,反饋使用信息。 十四、參加上級公司的安全活動和政府部門的各類培訓(xùn)。 三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。 七、做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。 二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。 六、參加安全會議,積極提出安全合理化建議。 三、及時(shí)收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證,準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項(xiàng)目部預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、按照規(guī)定把勞動保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列人到預(yù)算費(fèi)用中去。 五、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費(fèi)中提取 10%20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。 三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。 四、發(fā)動全組職工,為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。 八、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。 四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備,做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。 交底人: 被交底人: 日期: 工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作; 二、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作; 三、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作; 四、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作; 五、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安 全教育管理工作; 六、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。 發(fā)生死亡一人事故扣 100 分,重傷一次扣 30 分,如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分 100 分; 發(fā)生職業(yè)中毒事故一人次扣 10 分; 通報(bào)批評或整改單位一次扣 20 分,同時(shí)發(fā)生二次扣 100 分,區(qū)級通 報(bào)批評扣 10分,區(qū)級安監(jiān)站,整改單扣 5 分,公司安全科整改單扣 3 分; 凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位 200 人以上扣 10 分, 100 人以上扣 15 分,100 分以下扣 15 分。百分考核 70~ 90 分按安全目標(biāo)獎(jiǎng) 80%發(fā)放; 60~ 70 分按目標(biāo)獎(jiǎng) 50%發(fā)放, 50~ 60 分不得獎(jiǎng),0~ 50 分扣罰安全簽 協(xié)人 600 元,分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人 90%扣罰。 單位: 責(zé)任單位: (蓋章) 簽字(蓋章) 項(xiàng)目部管理人員 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄匯總表 單位名稱: 工程名稱: 考核日期: 年 月 日 序號 姓名 職務(wù) 考核結(jié)果 獎(jiǎng)懲 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 3 項(xiàng)目工程師 4 安全員 5 質(zhì)量員 6 施工員 7 技術(shù)員 8 材料員 9 機(jī)管員 10 資料員 填表人: 審核人: 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中得安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,扣 15 分。 5 未能組織落實(shí)組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施,扣 10 分,未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣 10 分。 9 未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,扣 5分,未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施,扣5 分,未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,扣 5 分。 考核人: 考核對象:項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號 考核 內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,扣 10 分,未能參與交底,扣 10 分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣 5 分。 5 未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,扣 10 分,未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間 在施工中的相互配合關(guān)系,扣 5 分,從技術(shù)和管理上未采取措施,使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài),扣 10 分。 9 處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則,扣 10分,未采取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣 10 分。 20 0 20 2 未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),扣 15 分,未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評價(jià)識別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的,扣 15 分,缺一項(xiàng) 10 分。 6 未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,扣 10 分。 小計(jì) 注: 1.每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān) 控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 6 對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 2 分。 2 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求,扣 15 分,未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分,嚴(yán)格施工全過程的安全控制,無安全記錄扣 10 分,記錄不全的扣 5 分。 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查,扣 10 分,未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí),扣 5 分,發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣 5 分,整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的,發(fā)現(xiàn) 一處扣 5 分。 2.考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核 分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 4 未能制定各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容,扣10 分,缺一項(xiàng)扣 5 分,未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、 安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5 分。 8 對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中 發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時(shí)提出調(diào)查整改的意見,扣 5 分,未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5 分。 2 未對供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣 20 分,分析不全扣 10 分,未建立合格供應(yīng)商名錄扣 20 分,名錄不全的扣 10分。 6 未對重點(diǎn)部 位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,扣 15 分未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,做好防火工作,記錄無扣 10 分,記錄不全的扣 5 分。 2 未能按照安全技術(shù)規(guī)范 對機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作,無記錄扣 15 分,記錄不全缺一次扣 5 分。 6 未對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核,無記錄扣 10 分,記錄不全缺一人扣 5 分。 考核人: 考核對象:機(jī)管員 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 1 未對參 與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的,扣 25分 2 未能參與對安全保證計(jì)劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動保護(hù)用品的驗(yàn)收,扣 25 分,未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收,扣 20 分,未能參與對勞動防護(hù)用品驗(yàn)收,缺一項(xiàng)扣 5 分。 2.考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 75 分(含 75 分)以上為合格;考核分在 75 分以下為不合格。 4 未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣20 分,未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣 10 分。 考核人: 考核對象:資料員 年 月 日
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