【正文】 六、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 交底人： 被交底人： 日期： 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo) ? 死亡事故為零； ? 環(huán)境事故為零； ? 火災(zāi)事故為零； ? 爭創(chuàng)安徽省文明示范工地。 項(xiàng)目經(jīng)理 : 安徽無為工程項(xiàng)目部 年 月 日 項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法 一、安全管理目標(biāo)： 死亡事故為零； 環(huán)境事故為零； 安全 事故為零； 爭創(chuàng)安徽省文明示范工地。 二、目標(biāo)分解： 項(xiàng)目經(jīng)理 —— 施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。 項(xiàng)目工程師 —— 負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件審核及專項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。 項(xiàng)目施工員 —— 負(fù)責(zé)落實(shí)施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。 發(fā)生死亡一人事故扣 100 分，重傷一次扣 30 分，如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分 100 分； 發(fā)生職業(yè)中毒事故一人次扣 10 分； 通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣 20 分，同時(shí)發(fā)生二次扣 100 分，區(qū)級(jí)通 報(bào)批評(píng)扣 10分，區(qū)級(jí)安監(jiān)站，整改單扣 5 分，公司安全科整改單扣 3 分； 凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位 200 人以上扣 10 分， 100 人以上扣 15 分，100 分以下扣 15 分。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 凡評(píng)為 省級(jí)安全文明示范工地 按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)。 半年百分考核，滿 90 分獎(jiǎng)給安全簽協(xié)人安全獎(jiǎng) 600 元，分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人 90％。企業(yè)職工獎(jiǎng) 50 元，超 100 分按 10 加獎(jiǎng) 100 元，職工加獎(jiǎng) 10 元。百分考核 70～ 90 分按安全目標(biāo)獎(jiǎng) 80％發(fā)放； 60～ 70 分按目標(biāo)獎(jiǎng) 50％發(fā)放， 50～ 60 分不得獎(jiǎng)，0～ 50 分扣罰安全簽 協(xié)人 600 元，分管經(jīng)理、專業(yè)安全員按簽協(xié)人 90％扣罰。低于 0 分按每低 10 分加罰 100 元。 四、說明： 簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動(dòng)，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。 本協(xié)議有效期 2020 年 1 月 3 日至 2020 年 1 月 1 日止。 單位： 責(zé)任單位： （蓋章） 簽字（蓋章） 項(xiàng)目部管理人員 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄匯總表 單位名稱： 工程名稱： 考核日期： 年 月 日 序號(hào) 姓名 職務(wù) 考核結(jié)果 獎(jiǎng)懲 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 3 項(xiàng)目工程師 4 安全員 5 質(zhì)量員 6 施工員 7 技術(shù)員 8 材料員 9 機(jī)管員 10 資料員 填表人： 審核人： 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1 未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中得安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣 15 分。 2 未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣 15 分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程得情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全 策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施，扣 15 分。 3 在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣 10 分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10 分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10 分。 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10 分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣 10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5 分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣 5 分。 5 未能組織落實(shí)組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣 10 分。 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10 分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣 10 分，未能對(duì)上級(jí)提出的的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 7 未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣 10 分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣 10 分。 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10 分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10 分。 9 未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣 5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5 分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5 分。 10 發(fā)生事故時(shí)，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5分，未及時(shí)上報(bào)，扣 5 分，未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5 分。 小計(jì) 注： 1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2．考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 考核人： 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號(hào) 考核 內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。 2 未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10 分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題，扣10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5 分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10 分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。 3 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5 分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10 分。 4 未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣 10 分，未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣 5分，未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣 10 分，無會(huì)議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。 5 未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣 10 分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間 在施工中的相互配合關(guān)系，扣 5 分，從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10 分。 6 未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣 10 分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣 10 分，未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣 10 分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣 5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 7 未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣 10 分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查 驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 8 未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和尊章守紀(jì)的安全教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣 10分，未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10 分，記錄不全扣 5 分。 9 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣 10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分。 小計(jì) 注： 1．每季進(jìn)行安 全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2．考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 考核人： 考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 工 程 師 1 未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，扣 20 分。 20 0 20 2 未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15 分，未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣 15 分，缺一項(xiàng) 10 分。 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣 10 分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審 查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，扣 10 分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項(xiàng)扣 5 分。 4 未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10分，未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。 5 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣 10 分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣 5 分，未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預(yù)防施工中因化 學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 6 未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣 10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 8 未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10 分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣 10 分，缺一 項(xiàng)扣 5 分。 小計(jì) 注： 1．每季進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2．考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 考核人： 考核對(duì)象：項(xiàng)目工程師 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 施 工 員 1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄