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回風立井項目部安全生產(chǎn)管理制度-文庫吧

2024-11-17 20:00 本頁面


【正文】 掘進及臨時支護必須符合施工組織設計的有關(guān)規(guī)定。 檢驗辦法:對照設計和作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,抽查施工記錄或現(xiàn)場實查。 基巖 ( 1)、 基巖爆破法掘進必須采用光面爆破,爆破圖表齊全,爆破參數(shù)選擇合理。光面爆破的施工應符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。 檢驗方法:對照規(guī)范和作業(yè)規(guī)程抽查施工記錄或現(xiàn)場實查。 ( 2)、基巖掘進的臨時支護必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。 檢驗方法:對照作業(yè)規(guī)程抽查施工記錄,或現(xiàn)場實查。 二、基本 項目 沖積層掘進規(guī)格偏差 井筒掘進半徑(合格 0~ +250mm,優(yōu)良 0~ +150mm) 檢查方法:掛線尺量,或抽查施工檢查記錄。 基巖掘進規(guī)格偏差 立井井筒掘進半徑(合格 50~ +150mm,優(yōu)良 0~ +150mm) 硐室:寬度(中線至任一幫距離:合格 50~ +200mm,優(yōu)良 0~ +200mm)。高度(腰線至頂、底板距離:合格 50~ +200mm,優(yōu)良 0~+200mm)。 工程質(zhì)量獎罰制度 一、各工種規(guī)章制度 : ⑴打眼班由班片長組織,從第一罐入井人員開始,由一名班片長帶領(lǐng)鉆工進 行圈掌子。 ⑵打眼時鉆工要聽從班片長指揮,鉆工打曠幫,打曠一個眼作廢扣除一個眼,扣眼由打眼班長和片長酌情處理。嚴格控制幫壁尺寸,片長及時調(diào)整鉆工下釬位置及角度,炮后一旦超挖,片長、鉆工各罰100 元。 ⑶提放風帶人員提完風帶下井裝藥,裝藥后同時升井,提前一次沒有班片長同意罰 50 元。 ⑷裝藥了聯(lián)線一定聽從放炮員和班長指揮,聯(lián)炮后,各片長要檢查本片的腳線,核對本片的眼數(shù),片長記好每個鉆工眼數(shù),包括每個 眼段數(shù)。 ⑸無故休息,沒經(jīng)過掘進隊長批準,修一遍炮罰 100 元。 : ⑴按時交接班,提前 10 分 鐘到井口,入井前把工具帶齊全,入井后急需小型工具打電話讓蓋門工把工具裝罐入井,嚴禁無故占罐,包括上地面解手,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),班長罰 50 元,工人罰 30 元。 ⑵班長費每天實行 10 分制,發(fā)現(xiàn)幫壁處理不好,提罐時罐沿有浮石跟班隊長有權(quán)從 10 分里扣分數(shù)。月末累計你全月分數(shù),定出當月班長費。 ⑶小班抹接茬必須抹平整美觀,否則重新處理并且扣當班班長50 元。工人 30 元。 ⑷放炮后掃吊盤、中轉(zhuǎn)、模板要徹底,發(fā)現(xiàn)一次清掃不凈有浮石扣全班 200 分,班長扣 2 分,當班段長罰 100 元。 ⑸入井時要對井下風筒、吊盤進行檢查,包括罐與各層盤的距 離是否合理,風筒到工作面距離(不超過 9m),小班應邊出貨邊檢查基 巖掘進質(zhì)量(出貨至 2m、 時每段高抽取 8 個點實測),做好實測記錄(質(zhì)量保證體系人員及監(jiān)理不定期抽查),發(fā)現(xiàn)曠幫及欠挖時報告當班隊長,對打眼班酌情處理,出貨時隨時處理好幫壁浮石。 ⑹出貨罐數(shù)要真實,虛報一次罰零米信號工和班長各 50 元。 ⑺大井出貨罐數(shù)達到 75 罐獎當班 100 分,達到 85 罐獎 200 分,小井出貨達到 50 罐獎當班 100 分,達到 60 罐獎 200 分。中轉(zhuǎn)司機獎100 元。 ⑻中轉(zhuǎn)工 8 小時跟班作業(yè),打眼和發(fā)碹期間嚴禁回宿舍。在井棚或更衣室待命 。 : ⑴清底、發(fā)碹時要由班長指揮,接到通知后,白天 40 分鐘,夜間 60 分鐘到井口接班,攪拌工和振搗工設專人,定崗定位包片,攪拌工必須認真攪拌,出現(xiàn)一次攪拌不均罰 30 元,該片出現(xiàn)狗洞,井下溜頭振搗工罰 30 元,班長罰 50 元。 ⑵碹班處理接茬,如果處理不好罰班長 50 元,工人 30 元。 ⑶清底要徹底,清底和打眼銜接要合理。清底發(fā)碹不許找人替,無故休息一天罰 100 元。 事故隱患排查制度 在日常檢查和定期檢查的基礎(chǔ)上,要定期開展事故隱患排查活動。 隱患排查活動以隊為單位進行,每月不得少于一次 。由各隊隊長親自組織,并將排查結(jié)果在月底前報項目部。 由項目部經(jīng)理負責對所排查的隱患組織有關(guān)人員進行認真分析,分析隱患發(fā)生的原因,制定詳細的整改方案,對暫時不能整改的隱患,要制定可靠的防范措施。每一項隱患的整改及防范措施都必須落實責任人,對重大事故隱患,必須確保防范措施、資金、設備、人員落實到位,確保隱患及時得到整改。 隱患排查要 從預防重 、特 大事故的原則出發(fā),做到全面排查、重點突出,堅決杜絕重 、特 大事故的發(fā)生。 隱患排查 與 整改工作相結(jié)合。本著邊排查、邊整改、邊制定 防范措施的原則,對各類隱患要制定 切實可行的整改方案和避免隱患重復出現(xiàn)的措施,做到標本兼治。 排查的 每一項隱患都必須責任到人,在計劃時間內(nèi)使各類隱患得到整改。逾期沒有整改的, 追究 主要責任人 的責任 。 因排查工作不到位,造成隱患沒有預先發(fā)現(xiàn)的, 追究相應隊隊長的責任。 因此而造成后果的,加重處理。 對暫不能整改的隱患,必須嚴格落實防范措施,不按措施執(zhí)行的, 撤消隊長職務 。 對安全生產(chǎn)上存在嚴重問題或重大事故隱患的頭、面,立即停產(chǎn)整頓。 工人崗位責任制度 每名員工上崗前要有崗位資格證,保證身體健康,飽滿的狀態(tài)。上崗前進行相應的培訓和規(guī)程 的貫徹,嚴格遵守各工種的規(guī)章制度,嚴禁“三違”,對違規(guī)者實行累計制,如在規(guī)定的時間內(nèi)違紀行為超過三次,項目部將對其處分。工作期間必須聽從片長、班長、隊長等 領(lǐng)
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