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回風(fēng)立井項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度-展示頁(yè)

2024-12-19 20:00本頁(yè)面
  

【正文】 門(mén)工把工具裝罐入井,嚴(yán)禁無(wú)故占罐,包括上地面解手,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),班長(zhǎng)罰 50 元,工人罰 30 元。 ⑷裝藥了聯(lián)線一定聽(tīng)從放炮員和班長(zhǎng)指揮,聯(lián)炮后,各片長(zhǎng)要檢查本片的腳線,核對(duì)本片的眼數(shù),片長(zhǎng)記好每個(gè)鉆工眼數(shù),包括每個(gè) 眼段數(shù)。嚴(yán)格控制幫壁尺寸,片長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整鉆工下釬位置及角度,炮后一旦超挖,片長(zhǎng)、鉆工各罰100 元。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 一、各工種規(guī)章制度 : ⑴打眼班由班片長(zhǎng)組織,從第一罐入井人員開(kāi)始,由一名班片長(zhǎng)帶領(lǐng)鉆工進(jìn) 行圈掌子。 基巖掘進(jìn)規(guī)格偏差 立井井筒掘進(jìn)半徑(合格 50~ +150mm,優(yōu)良 0~ +150mm) 硐室:寬度(中線至任一幫距離:合格 50~ +200mm,優(yōu)良 0~ +200mm)。 檢驗(yàn)方法:對(duì)照作業(yè)規(guī)程抽查施工記錄,或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。 檢驗(yàn)方法:對(duì)照規(guī)范和作業(yè)規(guī)程抽查施工記錄或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查。 基巖 ( 1)、 基巖爆破法掘進(jìn)必須采用光面爆破,爆破圖表齊全,爆破參數(shù)選擇合理。該工程施工必須嚴(yán)格執(zhí)行下列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ21390 《煤礦安全規(guī)程》( 2021 年版) 《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 MT500994 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)》 GB503002021 《煤礦安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 MT501095 一、掘進(jìn)工程 沖積層 掘進(jìn)及臨時(shí)支護(hù)必須符合施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工期間的各種材料設(shè)備要有出場(chǎng)日期,對(duì)于不符合要求的材料,嚴(yán)禁使用。實(shí)行施工人員定崗、定位、定職定責(zé)、包施工質(zhì)量。 建 立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組質(zhì)量檢察員的質(zhì)量管理體系,針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)處理層層落實(shí)。 八、 值班人員有外出 或特殊情況不能值班時(shí),必須向 經(jīng)理 請(qǐng)假,便于調(diào)整值班人員。 六、 帶班人員且將當(dāng)班查出的問(wèn)題、隱患落實(shí)下發(fā)到各小班進(jìn)行處理。 四、 值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班時(shí)要見(jiàn)面簽字。 二、 值班人員必須堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制,在晚 20: 00 點(diǎn)至次日 8: 00 必 須在工地值班,值班人員有外出或特殊情況時(shí),必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,便于調(diào)整值班人員。 每月入井少于規(guī)定次數(shù)的,每次罰款 200 元,特俗情況必須寫(xiě)出書(shū)面原因。 項(xiàng)目部 管理人員必須按規(guī)定填寫(xiě)相應(yīng)的工作記錄,一次不填寫(xiě)罰款 300 元,填寫(xiě)不合格罰款 100 元。 認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查卡,一次不填寫(xiě)罰款 100 元,填寫(xiě)錯(cuò)誤一次罰款 50 元。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)當(dāng)班存在的問(wèn)題必須向下班交待清楚,在 會(huì)上 做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),并做好交接班記錄。 項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、 必須分班次入井帶班,且堅(jiān)持與職工同下同上,不準(zhǔn)遲下早上,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 對(duì)安全生產(chǎn)提出有針對(duì)性合理化建議的人員獎(jiǎng)勵(lì) 100200 元。 二、 獎(jiǎng)勵(lì)制度 對(duì)認(rèn)真按照操作規(guī)程和安全規(guī)程作業(yè)的人員要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 班段長(zhǎng)在工作期間違章指揮罰款 100200 元。 實(shí)行三違人員亮象制,一次批評(píng),二次罰款,三次停止工作檢查學(xué)習(xí)。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 為了更好的落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,有效的制止三違,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),制定一下獎(jiǎng)罰制度。 五、 要狠抓三違,嚴(yán)查隱患,對(duì)三違人員實(shí)行亮象制,第一次批評(píng)教育,第二次罰款,第三次體質(zhì)工作檢查學(xué)習(xí),對(duì)安全隱患處理要及時(shí),隱患不處理不得作業(yè)。 三、 要堅(jiān)持經(jīng)常性的對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,上好班前課,根據(jù)工種崗位不同,對(duì)當(dāng)班工作內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),工程技術(shù)人員要定期的對(duì) 工人進(jìn)行操作規(guī)程和安全規(guī)程教育。、 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、 建立健全項(xiàng)目不管理人員以及各個(gè)崗位工種人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 四、 堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目每五天組織技術(shù)、機(jī)電、安檢人員檢查一次安全質(zhì)量及安全生產(chǎn)隱患情況,對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患,再分專業(yè)系統(tǒng)的落實(shí)到專人頭上進(jìn)行整改。 六、 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究生產(chǎn)上存在的問(wèn)題及整改措施。 一、 罰 款制度 當(dāng)班喝酒人員,一次罰 100 元。 上崗期間違犯勞動(dòng)紀(jì)律,不聽(tīng)從追揮人員當(dāng)班停止作業(yè),根據(jù)情節(jié)輕重罰款 50100 元。 工人在上崗期間違章作業(yè)罰款 50100 元。 對(duì)敢于制止三違作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì) 100200 元。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 帶班制度 項(xiàng)目部 管理 人員必須深入生產(chǎn)一線,熟悉區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié), 現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 必須時(shí)刻掌握動(dòng)態(tài)生產(chǎn)下可能出現(xiàn)的各類隱患,超前防范、嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施,現(xiàn)場(chǎng)指揮處理各類隱患。 每月入井少于規(guī)定次數(shù)的,每次罰款 200 元,特殊情況必須寫(xiě)出書(shū)面原因。 入井必須按規(guī)定次數(shù)向調(diào)度室匯報(bào),一次不匯報(bào)罰款 50 元。 帶班人員不得晚下井、早升井,遲下早升者發(fā)現(xiàn)一次罰款 200 元。 值班人員管理制度 一、 我項(xiàng)目部生產(chǎn)期間、項(xiàng)目部每天必須指派 2 人值班,
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