【總結(jié)】黎明天然氣公司安全生產(chǎn)管理制度第二部分安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責任制度公司在推行全員安全管理的同時,實行安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制度,就是各級領(lǐng)導應對本單位安全工作負總的領(lǐng)導責任,以及職能部室、各級工程技術(shù)人員、和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)對安全工作應負的責任。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則,對企業(yè)各級
2025-05-25 13:40
【總結(jié)】第一篇:中國石油天然氣集團公司(HSE)管理原則 一、中國石油天然氣集團公司《健康安全環(huán)境(HSE)管理原則》 (一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境; (二)安全是聘用的必要條件; (三)企...
2024-11-10 01:43
【總結(jié)】客戶服務(wù)部管理制度匯編(暫行本)XX天然氣有限公司二OO五年九月三十日服務(wù)守則一、客戶服務(wù)部是直接為用戶辦理各項天然氣業(yè)務(wù),提供售后服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)部門,是哈納斯天然氣公司文明形象的窗口,全體工作人員應樹立“用戶至上,服務(wù)第一”的工作作風,熱愛本職工作。二、工作期間要堅守工作崗位。說話和藹,禮貌待
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】中國石油天然氣集團公司投資項目后評價管理辦法 第一章總則第一條為加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)投資項目全過程管理,健全投資項目后評價制度,規(guī)范投資項目后評價工作,不斷提高投資決策水平和投資效益,依據(jù)國家和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司總部機關(guān)、專業(yè)分公司及直屬企事業(yè)單位和全資子公司(以下統(tǒng)稱所屬企業(yè))的投資項
2025-04-15 13:50
【總結(jié)】附件中國石油天然氣集團公司工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強和規(guī)范中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理,認真貫徹“誠實守信,精益求精”的質(zhì)量方針,提高工程建設(shè)項目質(zhì)量水平,增強核心競爭力,根據(jù)國家工程建設(shè)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團公司及其全資子公司、直屬企事業(yè)單位(以下簡稱所屬企業(yè))對新
2025-07-27 17:30
【總結(jié)】第一篇:液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報 液化天然氣加氣站管理制度編制情況匯報 根據(jù)事業(yè)部領(lǐng)導指示,分三個部分就液化天然氣加氣站管理制度編制情況,作一簡單匯報。不當之處,請各位領(lǐng)導和同志們指正...
2024-11-09 22:29
【總結(jié)】中石油天然氣管道工程項目管理模式第3章中石油天然氣管道工程項目管理模式分析從1970年8月3日,大慶至撫順輸油管道作為我國建設(shè)的第一條長距離輸油管道,截至目前,我國的石油天然氣管道干線累計已建成6萬多公里,橫亙東西,貫通大江南北的長距離輸油氣管道網(wǎng)縱橫交錯。管道運輸在經(jīng)過40年的發(fā)展后,已經(jīng)成為運輸業(yè)中舉足輕重的一支力量,
2025-08-29 17:02
【總結(jié)】xx石油經(jīng)營計劃管理制度
2025-08-07 13:47
【總結(jié)】第一篇:天然氣公司客戶服務(wù)部懲罰管理制度 天然氣公司客戶服務(wù)部懲罰管理制度 為增加員工對公司的責任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作積極性,提高工作效率及經(jīng)濟效益,防止和糾正員工的失職及違規(guī)行為,特制定本制...
2024-11-15 13:06
【總結(jié)】第1頁中國石油天然氣銷售系統(tǒng)試點項目天然氣銷售系統(tǒng)頃目組2023年6月第2頁一、頃目整體介紹二、系統(tǒng)功能詳細介紹目彔第3頁頃目概冴-頃目背景?天然氣銷售系統(tǒng)是中國石油天然氣集團公叵“十二五”信息化規(guī)劃中的A10頃目包,是支撐天然氣不管道分公叵天然氣終端銷售業(yè)務(wù)的重要信息系統(tǒng)。
2025-01-16 01:34
【總結(jié)】石油天然氣事故應急預案與石油天然氣儲運事故災難應急預案匯編 第21頁共21頁 石油天然氣事故應急預案 我鄉(xiāng)地處深丘,位于東槽要道入口。搞好全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,是促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,...
2024-11-23 00:43
【總結(jié)】操作規(guī)程及管理制度編制:劉太平審核:常勇批準:何少軍銀川路祥汽車技術(shù)服務(wù)有限公司銀川路祥汽車技術(shù)服務(wù)有限公司YCLX/CXWJ—01--2021共頁第頁
2025-01-30 23:27
【總結(jié)】----中海福建天然氣公司績效考核管理制度(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司在雙方未確認前,本文本所有內(nèi)容僅供內(nèi)部討論使用,請注意保密。中
2025-05-30 12:51
【總結(jié)】石油天然氣工程項目用地控制指標年月日發(fā)布年月日實施中華人民共和國國土資源部103/106目次 基本規(guī)定矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹?!∮吞锕こ逃玫乜刂浦笜寺剟?chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅鋸鰻鯪?!∵M井場道路殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍東戇鱉納。井場釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀詢鱈驄。
2025-06-23 03:00
【總結(jié)】附件1中國石油天然氣集團公司石油科學家培育計劃為扎實推進創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),深化人才發(fā)展體制機制改革,著眼于高端引領(lǐng),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,補齊“高精尖”人才短板,強化激勵導向,促進高層次人才作用發(fā)揮,保障集團公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn),制定本計劃。一、工作思路和目標服務(wù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,牢固樹立“人才驅(qū)動創(chuàng)新,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”理念,選擇一批培育對象,以創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制為突破口
2025-08-04 00:47