【正文】 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 7 頁(yè) 共 74 頁(yè) 第二章 招聘 工作 管理 一、招聘目標(biāo) 1．通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證 健豐 公司 招聘工作的質(zhì)量，為 健豐 公司 選拔出合格、優(yōu)秀的人才。其次再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。 （一）招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人 力資源管理計(jì)劃進(jìn)行。 （ 3）各部門(mén)和 各 區(qū)域分部 根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請(qǐng)。 （ 5）計(jì)劃外招聘申請(qǐng)報(bào) 公司 總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 3．招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到 “招聘申請(qǐng)表 ”起，到擬來(lái)人員確認(rèn)到崗的周期。 用人部門(mén) 可會(huì)同 公司 人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 9 頁(yè) 共 74 頁(yè) （ 3）擬選人員一般需經(jīng)過(guò)三次面談和二次測(cè)試。 ——經(jīng)二至三次面談后，人力資源部 安排擬來(lái)人員填寫(xiě) “應(yīng)聘人員登記表 ”，安排其到指定醫(yī)院進(jìn)行體 檢。 （ 5）人力資源部負(fù)責(zé)擬制定應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生 的年度接收計(jì)劃，填寫(xiě) “實(shí)習(xí)人員審批表 ”，并具體安排其工作崗位。如有職務(wù)，按 任免審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。同時(shí)應(yīng)提交由其原工作單位出具的解除 /終止勞動(dòng)關(guān)系證明。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。 2．新員工報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》（見(jiàn)附錄 1）為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。 三、人力資源部辦理入職手續(xù) 1．填寫(xiě)《員工履歷表》。 5．確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。 9．更新員工通訊錄。 五、入職培訓(xùn) 1．由人力資源部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括： 公司 介紹、 公司 各健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 16 頁(yè) 共 74 頁(yè) 項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等。 內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、直接經(jīng)理、 健豐 公司 等各方面的看法。 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 17 頁(yè) 共 74 頁(yè) 第四章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 一、工作目標(biāo) 1．通過(guò)人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。 （ 2）調(diào)崗 因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向， 健豐 公司 可安排員工調(diào)崗。 （ 2）人力資源部根據(jù) “職務(wù)說(shuō)明書(shū) ”的要求，進(jìn)行審核并提出意見(jiàn)，按人員聘任權(quán)限報(bào) 健豐 公司 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （ 6）輪換 健豐 公司 或派出部門(mén)提 出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。 健豐 公司 有關(guān)部門(mén)及員工本人均可提出調(diào)崗。 3．借調(diào) 由 健豐 公司 或擬借調(diào)單位的管理層提出，并經(jīng)人力資源部與有關(guān)部門(mén)協(xié)商而決定。 四、待崗 待崗 應(yīng)由用人部門(mén)以書(shū)面形式提出，填寫(xiě) “人事變動(dòng)表 ”，清楚說(shuō)明待崗理由，健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 19 頁(yè) 共 74 頁(yè) 交人力資源部，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行審批。 3． 區(qū)域分部 一般人員的內(nèi)部調(diào)整由 區(qū)域分部總監(jiān) 批準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)后 3 個(gè)工作日內(nèi)上報(bào) 公司 人力資源部 備案。 2．轉(zhuǎn)正對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識(shí)自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。 2．離職手續(xù)的完整可以保護(hù) 健豐 公司 免于陷入離職糾紛。 3． 區(qū)域分部 一般員工的離職申請(qǐng)由 區(qū)域分部總監(jiān) 批準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)后三個(gè)工作日內(nèi)向 公司 人力資源部備案。 1．口頭警告 有下列情況之一，經(jīng)查實(shí)，給予口頭警告，并處以罰款處分： ——謊報(bào)請(qǐng)假理由，每次罰 款 元 。 ——無(wú)故不參加 健豐 公司 組織的會(huì)議或集體活動(dòng)， ——在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志者， ——在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，擅離工作崗位超過(guò) 30 分鐘者， ——未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自（或指使他人）挪動(dòng)、拆裝滅火器材或壓埋占用消防栓，堵塞防火通道。 對(duì)于員工的重大過(guò)失或?qū)掖芜`紀(jì)行為可采取解雇處分。 2．人事檔案管理實(shí)行 健豐 公司 領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)管理負(fù)責(zé)制。 5．同級(jí)組織部門(mén)有權(quán)查閱本級(jí)人事檔案。 （ 2） 人力資源工作中形成的臺(tái)帳、報(bào)告，以及搜集到的業(yè)務(wù)資料等，由各處歸口管理，各經(jīng)辦人保存。 四、員工人事檔案管理 1．人力資源部負(fù)責(zé)管理（建立、接轉(zhuǎn)、保存、整理） 公司 和 區(qū)域分部 中層以上員工的人事檔案 。 4．人事檔案管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和 健豐 公司 有關(guān)規(guī)定。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料。 3．員工管理檔 案中保存應(yīng)聘錄用、勞動(dòng)合同、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓(xùn)等）、獎(jiǎng)懲、考核、體檢等所有材料的原件，人力資源部指派專人負(fù)責(zé)管理。 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 32 頁(yè) 共 74 頁(yè) 第九 章 附件（相關(guān)文件及常用工具表單） 表 1 招聘申請(qǐng) 用人部門(mén) 招聘職位 人數(shù) 面試負(fù)責(zé)人 工作地點(diǎn) 預(yù)定聘用 日期 職位描述 在部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖中位置 此職位發(fā)展計(jì)劃 教育背景 (專業(yè) 年限 ) 所需經(jīng)驗(yàn) 技能 其它要求 (英語(yǔ) 計(jì)算機(jī)等 ) 用人部門(mén)簽字 日期 批準(zhǔn)（可選擇）： 總經(jīng)理 /日期 用人部門(mén) 總監(jiān) /日期 人力資源部經(jīng)理 /日期 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 33 頁(yè) 共 74 頁(yè) 表 2 面試評(píng)估表 應(yīng)聘者： 面試人員： 應(yīng)聘職位： 時(shí)間： 第一輪面試（使用） 綜合評(píng)價(jià) (如 :溝通能力、學(xué)習(xí)能力 、創(chuàng)造性、持久性等等 ) 受教育情況（學(xué)歷、專業(yè)） 工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)背景及專長(zhǎng)） 服務(wù)至上理念 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 誠(chéng)實(shí)、開(kāi)放、激情 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 敏于思而慎于行（分析和解決問(wèn)題的能力） 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 結(jié)果導(dǎo)向 差 1 2 3 4 5 優(yōu) 對(duì)行業(yè)的興趣 對(duì)工作的興趣 外語(yǔ)水平 計(jì)算機(jī)水平 過(guò)去雇傭的穩(wěn)定性 （ ）非常穩(wěn)定 （ ）比較穩(wěn)定 （ ）經(jīng)常變動(dòng) 個(gè)性氣質(zhì)類型 （ ）外向 （ ）偏外向 （ ）中性 （ ）偏內(nèi)向 （ ）內(nèi)向 應(yīng)聘的動(dòng)機(jī) （ ）應(yīng)屆畢業(yè) （ ）尋求發(fā)展 （ ）提高收入 （ ）人際關(guān)系（ ）其他，需說(shuō)明： 優(yōu)勢(shì) 不足 目前待遇（工資、職位） 期望待遇（工資、職位） 可到崗時(shí)間 決定 （進(jìn)一步面試） （不錄用） （存檔） 面試人簽字并日期： 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 34 頁(yè) 共 74 頁(yè) 表 3 第二輪面試（使用） 日期 面試人 綜合印象及決定 簽字： （錄用） （不錄用） （存檔） （候補(bǔ)） （暫緩錄用 ） 此表填寫(xiě)后請(qǐng)交人力資源部 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 35 頁(yè) 共 74 頁(yè) 表 4 健豐 公司 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘部門(mén) : 應(yīng)聘 崗位： 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 民族 籍貫 出生地 政治面貌 入黨團(tuán)時(shí)間 婚否 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專業(yè) 學(xué)歷 學(xué)位 健康狀況 工作單位 職業(yè) 所有制性質(zhì) 參加工作 時(shí)間 職稱 職務(wù) 家庭地址 身份證號(hào)碼 外語(yǔ)語(yǔ)種及熟練程度 戶口所在地 應(yīng)聘 渠道 □ 報(bào)紙 □ 網(wǎng)上 □ 招聘會(huì) □ 內(nèi)部推薦（推薦人： ） □外部推薦（推薦人： ） 本 人 主 要 工 作 簡(jiǎn) 歷 時(shí)間 工 作 單 位和 部 門(mén) 職務(wù) 證明人 學(xué) 歷 時(shí)間 院校和專業(yè)畢 /結(jié)業(yè) 證明人 習(xí) 培 訓(xùn) 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 36 頁(yè) 共 74 頁(yè) 情 況 專 長(zhǎng) 及 成 就 特 長(zhǎng) 和 愛(ài) 好 獎(jiǎng) 懲 情 況 家 庭 情 況 愛(ài)人姓名 出生年月 文化程度 工作單位 職務(wù) 其 他 成 員 姓名 關(guān)系 出生年月 工 作 單 位 職務(wù) 住房情況 聯(lián)系電話 備 注 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 37 頁(yè) 共 74 頁(yè) 表 5 錄用決定書(shū) 應(yīng)聘人姓名 機(jī)構(gòu)名稱 部門(mén) 擬聘級(jí)別 擬聘職位 面試人 薪資 \福利情況（人事填） 入司日期 綜合評(píng)估 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名并日期： 批準(zhǔn)（可選擇）： 總經(jīng)理 /日期 用人部門(mén) 總監(jiān) /日期 人力資源部經(jīng)理 /日期 表 6 健豐公司人力資源管理手冊(cè) 第 38 頁(yè) 共 74 頁(yè) 工 作 通 知 書(shū)（樣本） 日期： 年 月 日 先生 /女士： 我代表 健豐 公司 很高興地通知您，歡迎您加入我們 健豐 公司 部，任 職位，級(jí)別為 。 2．待遇說(shuō)明： （ 1）月薪為 元 ,其中： 健豐 公司 將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納部分及其他國(guó)家規(guī)定的有關(guān)保險(xiǎn)等費(fèi)用； （ 2）年終根據(jù) 公司 業(yè)績(jī)及制度發(fā)放獎(jiǎng)金； （ 3） 公司 提供午餐補(bǔ)助； （ 4）手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度為 元； （ 5）檔案調(diào)入 健豐 公司 后，可享受社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與住房公積金， 健豐 公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳部分； （ 6）此外， 健豐 公司 還額外為您提供補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)； 3．您有義務(wù)對(duì)您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方。 6．如您接受本聘書(shū)，請(qǐng)簽字后送交人力資源部。您的職責(zé)與待 遇如下： 1．工作時(shí)間： 健豐 公司 的工作時(shí)間為上午 至下午 。 5．辦公地點(diǎn)： 。 員工簽字：