【總結(jié)】第一篇:司機(jī)管理規(guī)定制度 第一條公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。 第二條司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛,平時(shí)要注意...
2024-11-18 23:39
【總結(jié)】獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法1、總則為增強(qiáng)公司員工的企業(yè)責(zé)任感,規(guī)范員工的職務(wù)行為,提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性勞動(dòng),不斷提高工作效率,以促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本辦法。本獎(jiǎng)懲管理辦法基本原則為:獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、公平公正、有章可循。本條例適用于公司全體員工。2、獎(jiǎng)勵(lì)-------(現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由基金支出)
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】項(xiàng)目部施工班組管理辦法及處罰條例第一部分、安全文明管理時(shí)工程主體施工期間,在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),各施工班組必須服從項(xiàng)目部安全管理辦法,并在施工中加強(qiáng)自身安全防護(hù)意識(shí),涉及安全隱患的事項(xiàng)必須堅(jiān)持自己的安全原則,對(duì)不安全因素有權(quán)利、有義務(wù)上報(bào)項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員。杜絕一切不安全因素的發(fā)生,從而控制整個(gè)工程的安全管理。各施工班組必須注意施工人員文明施工行為;爭(zhēng)做文明人,為工程建設(shè)
2025-08-10 04:50
【總結(jié)】監(jiān)理人員處罰管理辦法1、不按時(shí)上班或上班時(shí)間做工作之外的事,每次處罰100-200元;未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)擅離職守的,每次處罰50-200元;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的,扣罰一至兩個(gè)月工資;不服從工作安排的,處罰200-500元;2、不熟悉技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的、不能夠識(shí)別一般質(zhì)量問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)化施工要求和不安全操作行為的、不能掌握其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)的,處罰50-200元。3、公司、總監(jiān)辦檢查發(fā)現(xiàn)施工中存
2025-08-23 11:06
【總結(jié)】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批,確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章,或甲方單位的有關(guān)職能部門(mén)(規(guī)劃設(shè)計(jì)部)代
2025-08-17 11:48
【總結(jié)】第一篇:QHSE獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理辦法 0中油管道物資裝備總公司QHSE工作獎(jiǎng)罰管理辦法 第一章總 則 第一條為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,落實(shí)中石油、管道局安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度...
2025-10-05 04:06
【總結(jié)】__________廠安全管理規(guī)定制度匯總表目錄安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)………………………………………………………2安全管理責(zé)任任命書(shū)……………………………………………………3安全管理會(huì)議制度……
2025-04-12 02:01
【總結(jié)】車(chē)輛事故處理規(guī)定及管理辦法第一條:應(yīng)用范圍本辦法規(guī)定與公司各種車(chē)輛在生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛事故的分類(lèi),事故損失的計(jì)算方法,事故分析處理及應(yīng)用于本公司駕駛員安全行車(chē)的管理。第二條:管理職能對(duì)駕駛員在行車(chē)中的違章,肇事進(jìn)行處理。第三條:事故分類(lèi) 1.輕微事故:生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中,是指一次造成輕傷1到2人,或若財(cái)產(chǎn),經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)動(dòng)車(chē)事故600元以上3000元以下,非機(jī)動(dòng)車(chē)事故不是100
2025-04-07 22:19
【總結(jié)】反恐制度及管理辦法WI-0-GL015初版制定日期制定單位版次
2025-04-17 08:40
【總結(jié)】目錄物業(yè)管理的類(lèi)型與內(nèi)容住宅小區(qū)物業(yè)管理公共性服務(wù)收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成交通車(chē)輛、停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定物品搬出/入管理規(guī)定二次裝修管理規(guī)定出租屋管理規(guī)定暫住人員管理規(guī)定社區(qū)文化娛樂(lè)場(chǎng)所管理規(guī)定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定有線電視管線使用管理規(guī)定臨時(shí)用水、用電管理規(guī)定安全用氣管理規(guī)定安全用水、用電管理規(guī)定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定清潔衛(wèi)生管理規(guī)定
2025-04-17 23:41
【總結(jié)】編號(hào)FND2002共3頁(yè)第1頁(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定(B)第一條員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列四種 (一)嘉獎(jiǎng)每次加發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。?。ǘ┯浌γ看渭影l(fā)
2025-04-18 13:20
【總結(jié)】工程部技術(shù)管理辦法編制:復(fù)核:批準(zhǔn):XX工程局有限公司XX地鐵三號(hào)線土建工程XX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇年月1目
2025-09-02 09:08
【總結(jié)】工程管理手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制日期:目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計(jì)部開(kāi)發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目管理控制計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)檢查總經(jīng)理工
2025-04-16 13:33
【總結(jié)】****地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團(tuán)工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項(xiàng)目施工過(guò)程管理要點(diǎn) 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-04-18 03:47
【總結(jié)】36/36XXX股份有限公司規(guī)范化管理文件編號(hào):共第頁(yè)第次修改主題:房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理辦法實(shí)施日期一、管理目的規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的工程管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化,樹(shù)立公司良好形象。二、適應(yīng)范圍集團(tuán)公司所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理流程及控制要點(diǎn)開(kāi)發(fā)流程具體程序參與方
2025-04-12 03:31