【正文】 三章 組織機(jī)構(gòu)體系 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 為了保障施工的順利實施，保證工程質(zhì)量、成本、工期、安全四大指標(biāo)的完成落實，為獲得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)該建設(shè)項目的性質(zhì)、特點和現(xiàn)場情況，組織建立“四川省化工建設(shè)有限公司廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程項目部”，運用項目法施工原理，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責(zé)任分工責(zé)任、項目部下面設(shè)若干職能小組，配備相應(yīng)的技術(shù)和管理人員， 明確分工、各負(fù)其責(zé)，通過對生產(chǎn)要素的優(yōu)化，實行動態(tài)管理，對工程的質(zhì)量、成本、工期、安全和文明施工等進(jìn)行全方位控制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，開展 TQC（全面質(zhì)量）管理活動，合理地優(yōu)化施工方案，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)，爭取在要求工期以內(nèi)一次性驗收合格工程交付業(yè)主使用。 第二節(jié) 工程重難點 一、本工程 重點是基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)。主要包括 第 6 頁 共 178 頁 建筑工程、裝飾工程、安裝工程、附屬及總平工程等內(nèi)容。 三、根據(jù)工程實際，圍繞工程重點，周密部署，合理安排施工順序。 八、業(yè)主要求工期。 四、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 四、我們將精心組織、精心施工，在業(yè)主要求的施工工期內(nèi)，保質(zhì)、保量、安全、文明地一次性驗收合格工程竣工交付業(yè)主，為公司樹立良好的形象。 第 1 頁 共 178 頁 目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 編制依據(jù) 第三節(jié) 編制原則 第四節(jié) 采用的主要技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 第二章 工程概況及工程重難點 第一節(jié) 工程概況 第二節(jié) 工程重難點 第三章 組織機(jī)構(gòu)體系 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 第二節(jié) 本工程項目管理人員制度及其職責(zé) 第三節(jié) 現(xiàn)場組織管理 第四節(jié) 技術(shù)組織管理 第五節(jié) 物資組織管理 第六節(jié) 勞動力組織管理 第七節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效 第八節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保障措施 第九節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 第四章 施工總體部署 第一節(jié) 總體施工方案 第二節(jié) 總體施工布置 第三節(jié) 施工平面布置 第四節(jié) 施工平面布置圖 第五節(jié) 總平面管理 第六節(jié) 施工用水用電 第五章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié)、施工測量 第二節(jié) 基礎(chǔ)土方工程施工 第三節(jié) 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工 第四節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程施工 第五節(jié) 防水工程施工 第六節(jié) 保溫工程施工 第 2 頁 共 178 頁 第七節(jié) 屋 面工程施工 第八節(jié) 裝飾裝修工程施工 第九節(jié) 水電安裝工程施工 第十節(jié) 腳手架工程施工 第十一節(jié) 室外總平工程施工 第六章 資源配備計劃 第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 第二節(jié) 材料準(zhǔn)備 與采購 第三節(jié)、周轉(zhuǎn)材料需用計劃（見下表） 第四節(jié)、施工設(shè)備配備計劃及進(jìn)退場安排 第五節(jié)、施工人員進(jìn)、退場安排 第六節(jié)、資金配備計劃 第七節(jié) 資源配備證明材料 第七章 工程進(jìn)度計劃與措施 第一節(jié) 工程工期 第二節(jié) 工期安排 第三節(jié) 工期保證措施 第四節(jié) 土建與安裝配合措施 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量管理體系 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 第三節(jié) 質(zhì)量管理保證制度 第四節(jié) 質(zhì)量動態(tài)控制保障措施 第五節(jié) 施工過程中質(zhì)量控制 第六節(jié) 技術(shù)保證措施 第七節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 第八節(jié) 計量保證措施 第九節(jié) 施工保證措施 第九章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理保證體系 第三節(jié) GB/T280012021 安全體系的運行 第四節(jié) 建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 第 3 頁 共 178 頁 第五節(jié) 安全生 產(chǎn)保證措施 第六節(jié) 安全施工的集體措施 第七節(jié) 突發(fā)治安事件的緊急預(yù)案 第八節(jié) 本項目的安全應(yīng)急預(yù)案 第十章 降低成本的措施 第十一章 冬、雨季施工和成品保護(hù)措施 第一節(jié) 冬季施工技術(shù)措施 第二節(jié) 雨季施工計劃與措施 第三節(jié) 汛期施工安全預(yù)案 第四節(jié) 成品保護(hù)措施 第十二章 文明施工措施 第一節(jié) 文明施工管理體系 第二節(jié) 劃分文明施工責(zé)任區(qū) 第三節(jié) 文明施工準(zhǔn)備措施 第四節(jié) 文明施工保證措施 第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理措施 第十四章 民工工資支付及保險購買的保證措施 第十五章 善后服務(wù) 第一節(jié)、工程保修 第二節(jié)、工程回訪 第十六章 附表 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工 總平面圖 附表六：臨時用地表 第 4 頁 共 178 頁 第一章 編制說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 一、我公司組織編制的本施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程施工標(biāo)段：根據(jù)本工施工設(shè)計圖，結(jié)合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)資料 ,施工現(xiàn)場實際情況、工程特點及我公司設(shè)備技術(shù)施工管理水平等諸方面情況進(jìn)行編制。 第二節(jié) 編制依據(jù) 一、廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程施工設(shè)計圖，相關(guān)規(guī)范。 五、 國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，國家建筑安裝工人安全技術(shù)操作 規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理范圍。 九、項目管理的有關(guān)法規(guī)、現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)等。 第 5 頁 共 178 頁 四、實施項目法管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工程項目進(jìn)行動態(tài)管理，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安 全、成本、工期及社會信譽的預(yù)期目標(biāo) 五、尊重當(dāng)?shù)孛窳?xí)、風(fēng)俗、慣例，做好環(huán)境保護(hù)，充分滿足減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。本工程為廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū) A 區(qū)工程 1 1 1 1 1 1 25樓及區(qū)域工程，建筑面積 ,磚混結(jié)構(gòu)、建筑層數(shù)為六層、建筑高度為 。 二、難點在于： 根據(jù)提供的地勘報告，本工程范圍內(nèi)有一大面積坑；比設(shè)計室外自然地面低很多，按地勘報告及設(shè)計施工圖進(jìn)行土方回填，局部加深處理因范圍不清，從而增加施工難度。 第 7 頁 共 178 頁 公司與現(xiàn)場“四川省化工建設(shè)有限公司廣漢市小漢鎮(zhèn)南湖新區(qū)一期安置房工程項目部”保持聯(lián)系，加強管理、形成直線管理模式，具體情況見以下網(wǎng)絡(luò)圖： 第二節(jié) 本工程項目管理人員制度及其職責(zé) 對于項目管理人員制度的建立首先必須貫徹 國家有關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)法規(guī)精神，必須實事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度間不能產(chǎn)生矛盾，以免使職工無所適從，使之形成完整的管理制度和業(yè)務(wù)管理體系。制訂明確各成員的權(quán)力責(zé)任范圍。 負(fù)責(zé)同配合協(xié)作簽訂供應(yīng)合同、設(shè)備進(jìn)場等、檢查驗收等經(jīng)濟(jì)合同，搞好公共關(guān)系。 負(fù)責(zé)審查施工項目的創(chuàng)優(yōu)成果 ,參加工程質(zhì)量檢評驗收工作 ,安排竣工驗收工作 .參加工程項目管理的考評和總結(jié)工作 . 認(rèn)真貫徹國家、省、市及上級主管部門各項規(guī)章制度；指導(dǎo)項目項目管理人員及工長遵守國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；對工程施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，組織定期的質(zhì)量，安全檢查。 負(fù)責(zé)組織、調(diào)查、分析質(zhì)量事故，審核項目提出的統(tǒng)計報表 ,主持組織交工驗收工作。 負(fù)責(zé)組織本部工程計劃、安全例會，組織每月一次安全、文明施工檢查。負(fù)責(zé)工程項目的總結(jié)算和總決算，追收工程款，加強對資金管理，提高資金周轉(zhuǎn)率。進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定 ,參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān) ,評定原材料和設(shè)備 ,參與對分包方的質(zhì)量狀況的考察 ,對工程施工質(zhì)量日常工作負(fù)責(zé)。在招投標(biāo)階段，主要負(fù)責(zé)實施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項目合同、經(jīng)營事務(wù)； （二）具體負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作； （三）具體負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制工作； （四）具體負(fù)責(zé)分包商選擇工作；參與供應(yīng)商的選擇工作； （五）參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作；配合財務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃； （六）具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度付款、分包付款文件； （七 ）具體負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定等事務(wù)的日常工作； （八）其他與商務(wù)方面的工作。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時用房的施工。 組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。 施工方案編制計劃 第 12 頁 共 178 頁 根據(jù)工程特點和進(jìn)度計劃，提前做好施工方案編制計劃，明確編制單位，編制時間，審批單位，并在施工作業(yè)前 7 天報監(jiān)理審批。在充分考慮總承包布于現(xiàn)場建立的用于本工程檢驗的設(shè)施外，還計劃在場內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測項目現(xiàn)場所能完成的部分，從而確保工程質(zhì)量。完成各項施工用料的調(diào)查核實，經(jīng)樣品報審合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進(jìn)場。材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識 第 13 頁 共 178 頁 第六節(jié) 勞動力組織管理 根據(jù)工程特點，按照總承包管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，確定主要管理人員崗位，遵循合理分工、密切協(xié)作、因事設(shè)職和因職選人的原則，建立起有著豐富施工經(jīng)驗，有開拓精神和工作效率高的項目經(jīng)理部，本工程特設(shè)置勞務(wù)部，對施工班組進(jìn)行管理。 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，安排好民工生活，并簽訂勞務(wù)用工合同。 施工 人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì)，特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級證書上崗操作。變“人管理人” “人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 一、組織強有力的項目班子，選派思想好，業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理、班子。 五、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。 九、把握關(guān)鍵部位工作，控制好關(guān)鍵工作工期 ，從而把握工程進(jìn)度，對非關(guān)鍵工作應(yīng)及時安排插入，做好不同工種間的協(xié)調(diào)工作。 ，應(yīng)及時請設(shè)計院及地勘、業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門來檢查，在地質(zhì)條件滿足設(shè)計要求，方可進(jìn)行墊層施工，并做好隱檢等各項資料的簽字手續(xù)。 、業(yè)主一起參加裝飾的選型、選材和定貨，參加材料的定樣采購。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性、完善性進(jìn)行審查，并滿足圖紙、規(guī)范、計算書及其它資料。主動遞交檢測結(jié)果報告。 、規(guī)劃座標(biāo)，并現(xiàn)場交底。 。 施工作業(yè)班次根據(jù)計劃安排和工序穿插，做到充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次。采用重型壓路機(jī)充分壓實，所有臨時道路兩側(cè)均設(shè) 300300mm 排水溝。以此組織合理順序流水施工。 裝飾工程隊負(fù)責(zé)施工本工程裝飾工程。 (1) 設(shè)計文件所依據(jù)的水文、氣象、地質(zhì)、 巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。 (5) 對地質(zhì)不良地段采取的處理措施是否先進(jìn)合理 ， 對防止水土流失和保護(hù)環(huán)境采取的措施是否 恰當(dāng)、有效。 進(jìn)行現(xiàn)場補充調(diào)查 ， 工程地點的地形、地質(zhì)、水文、氣候條件 ； 地方生產(chǎn)材料情況，施工期間可供利用的土石方數(shù)量，當(dāng)?shù)貏趧恿Y源。 編制實施性施工組織設(shè)計和施工預(yù)算 各地自然地理狀況和施工條件差異很大 ， 工程的施工都得要通過深入細(xì)致的工作 ，必須認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計編制相應(yīng)的施工預(yù)算。 人員、機(jī)具、材料陸續(xù)進(jìn) 場 組建施工機(jī)構(gòu)，集結(jié)施工隊伍，運送材料、機(jī)具。 第三節(jié) 施工平面布置 一、 施工總體平面布置 本工程施工總平面布置按總的項目進(jìn) 行規(guī)劃，并按照“保護(hù)環(huán)境、少占耕地、盡量利用現(xiàn)有設(shè)施、節(jié)省費用、功能完備”的原則進(jìn)行，充分根據(jù)本工程施工特點，靈活布置施工場地，充分利用工程永久用地，盡量減少臨時用地。 二、 臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 本項目工程地處 廣漢市小漢鎮(zhèn) ，根據(jù)現(xiàn)場考察，本項目的生產(chǎn)生活用房，主要考慮搭設(shè)活動板房為主、租住為輔的原則進(jìn)行布置。 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的料場、倉庫、車間及構(gòu)件預(yù)制場如租用民居，在設(shè)備安裝時不得損壞原建筑結(jié)構(gòu)，需做設(shè)備基礎(chǔ)的，要在經(jīng)過業(yè)主同意后，報當(dāng)?shù)卣肮緦徟筮M(jìn)行。 三、施工用水用電的接入 我公司擬使用當(dāng)?shù)氐乃娋W(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行施工。 二、倉庫與材料 堆放 在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，合理利用施工用地。根據(jù)工程具體情況，項目部設(shè)置在現(xiàn)場顯眼部位方便指揮，相應(yīng)的配套會議室、食堂、伙房，廚