【正文】 .......................................................................... 8 組織結構調查 .................................................................................................................. 8 管理功能調查 ................................................................................................................. 10 現有業(yè)務流程圖和數據流程 圖 ......................................................................................11 業(yè)務流程圖 ...................................................................................................................11 數據流程圖 .................................................................................................................. 13 數據字典 ........................................................................................................................ 15 數據項 .......................................................................................................................... 15 數據流描述 .................................................................................................................. 19 數據存儲 .................................................................................................................... 22 處理邏輯 .................................................................................................................... 23 .................................................................................................................... 24 參考文獻 ...................................................................................................... 26 附錄 .................................................................................................................... 27 1 引言 研究背景 隨著改革的深入和經濟的發(fā)展 ,企業(yè)的生產任務日益繁重 ,從而對庫存管理的要 求也更加嚴格 .在傳統的手工管理時期 ,一種物品由進貨到發(fā)貨 ,要經過若干環(huán)節(jié) ,且由于物品的規(guī)格型號繁多 ,加之業(yè)務人員素質較低等因素 ,造成物品 供應效率低下 ,嚴重影響了企業(yè)的正常生產 .同時 ,由于庫房與管理部門之間的信息交流困難 ,造成庫存嚴重積壓 ,極大地影響了企業(yè)的資金周轉速度 ,另外也 使得物資管理 ,數據匯總成為了一大難題 . 當今企業(yè)的競爭壓力越來越大 , 企業(yè)要想生存 , 就必須在各個方面加強管理 , 并要求企業(yè)有更高的信息化集成 ,能夠對企業(yè)的整體資源進行集成管理 .現代企業(yè)都意識到 ,企業(yè)的競爭是綜合實力的競爭 ,要求企業(yè) 有更強的資金實力 ,更快 的市場響應速度 . 這就要求企業(yè)各部門之間統一計劃 , 協調生產步驟 , 匯總信息 , 調配集團內部資源 ,實現既要獨立 ,又要統一的資源共享管理 .隨著信息技術的發(fā)展 ,為使企業(yè)的管理工作科學化、規(guī)范化，為了降低管理成本，實現管理現代化，擴大市場 的競爭優(yōu)勢，企業(yè)領導希望通過“管理信息系統”提高企業(yè)的工作效率和管理水平。 近年來，全球信息技術加速發(fā)展，世界各國信息化形勢突飛猛進，人類正在進入 知識經濟時代。 因此，不管從世界范圍內的競爭來看，還是從企業(yè)自身的發(fā)展來看，信息化建設 必然是企業(yè)在管理上不可避免的一次變革和飛躍。隨著我國經 濟的飛速發(fā)展， 各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起， 許多從事生產和經營管理的企業(yè)都有自 己生產和銷售的產品，而這些產品都需要儲存在倉庫中，對于每個企業(yè)來說，隨著企業(yè)規(guī)模 的不斷擴大，產品數量的急劇增加，所生產產品的種類也會不斷地更新與發(fā)展，有關產品的 各種信息量也會成倍增長。 不難發(fā)現， 庫存管理工作如由人工完成， 主要依靠個人經驗和厚重的資料簿， 查詢工作繁瑣而且質量不高， 容易出錯。但由于基礎條件等國情所限制，我國大多數企業(yè)很難照搬西方發(fā)達國家先進的管理模式和管理方法。 MRP 管理軟件的信息集成系統對企業(yè)“銷、產、供”等實現了 信息集成，使企業(yè)的庫存管理得到有效的計劃和控制。 國內研究現狀 在發(fā)達國家， MRPII/ERP 應用已經比較普及，多數大中型企業(yè)采用 MRPII/ERP 系統進行企業(yè)管理，許多小型企業(yè)也在紛紛應用 MRPII/ERP 系統。 目前， ERP 在中國已經深入人心， ERP 的市場格局也發(fā)生了極大的變化，今天主導市場已經 變?yōu)槲宕缶揞^： SAP, Oracle 、用友、金蝶和神州數碼。 后續(xù)擴展的 ERP 需求使一些 非制造業(yè)企業(yè)也采用 ERP 系統作為后臺財務處理系統。 目前，企業(yè)中用于庫存管理的軟件以“業(yè)務”和“財務”的居多，真正引入 一 些 “智 能 化 ”的 判 斷 分 析 ，甚 至 決 策 的 不 多 ，商 務 智 能 的決策支持會給企業(yè)的庫存管理帶來很大的利潤空間。儲運業(yè)務收 入的增長速度很快，倉儲保管收入，運輸配送 收入，流通加工收入等地年增 幅基本都達到了 10%以上。 自動化技術和信息技術的應用已經成為倉儲技術的重 要支柱，自動貨架，自動識別和自動分揀等系統，以及條碼技術， RFID 等技術 已經被越來越多的企業(yè)所關注和應用。對老系統的調查是按照“深入淺出”與“以流程為主 線”的原則進行的， “深入淺出”的原則即對倉庫的需求調研的要盡可能的全面，細致，調 研的需求是個全集，系統真正實現的是個子集。流程的描述既要有宏觀，又要 有微觀。 術發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化，機械化的認識不足。目前我國還沒有一部完整的《倉庫法》 ，我國倉儲 管理人員的法制觀念不強， 倉儲內部的依法管理水平也比較低下， 所以倉儲企業(yè)很難運用法 律手段來維護企業(yè)的利益。包括有可能采用的計算機系統和網絡系統，所發(fā)覆蓋的面積和 業(yè)務主要由哪些，所需要的人力（包括系統開發(fā)人員，計算機軟硬件技術人員，管 理專業(yè)人員，基礎數據統計人員等）和財力，可借用的設備（主要指原系統中的網 絡或計算機設備）以及子系統 /模塊等各有哪些。 （ 4） 新系統預計的投入和產出比。工作質量（如成本、精度 、速 度、范圍以及分析的深度和廣度等） 4 可行性分析 在明確系統目標和環(huán)境的基礎上，需要進一步對系統的可行性進行研究。企業(yè)各級領導積極支持該系統開發(fā)并打算針對 新開發(fā)的系統重新完善企業(yè) 的規(guī)章制度，使新系統能夠充分的發(fā)揮作用，系統操作簡 單，易于理解