【正文】 1 在易飛 ERP 存貨管理子系統(tǒng)中， 生產(chǎn)完工時，生產(chǎn)入庫單記錄產(chǎn)成品入倉庫的信息，同時存貨管理子系統(tǒng) 的產(chǎn)品庫存 增加 。 1易飛 ERP 系統(tǒng)中 錄入報價單 模塊記錄對客戶的報價信息，屬于售前服務(wù)階段信息。 在易飛 ERP 系統(tǒng)中，采購業(yè)務(wù)處理從錄入 詢價單 單據(jù)開始。 ERP 系統(tǒng)最基本的管理模塊有 物流管理 、 財務(wù) 管理 、 4 生產(chǎn)管理 、 人力資源管理 。 ERP 是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上 的， 整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù) 流程 、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 、 人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對 企業(yè)物流 、 資金流 、 信息流 的一體化管理。 1易飛 ERP 系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 合并報表 。 1 財務(wù)會計是向 企業(yè)外部 提供財務(wù)信息的會計事務(wù)。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是運行 MPS、 MRP、LRP 的基礎(chǔ)。 采購計劃中的物料有兩個不同的來源， MRP 和 請購單 。 ERP 是建立在 信息技術(shù) 基礎(chǔ)上 的， 整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程 、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 、 人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)對企業(yè)物流、資金流、 信息流 的一體化管理。 量 周期和訂貨批量 2獨立需求庫存物品的控制主要是確定 （ D ）。 2易飛 ERP 系統(tǒng)中的出貨通知單的前置單據(jù)是（ B ）。 購訂單 2庫存管理是指與（ C ）相關(guān)的計劃和控制活動。 1在易飛 ERP系統(tǒng)中，要查看商品的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（ D ）。 、資金流和數(shù)據(jù)流 、物資流和資金流 、信息流和物流 、資金流和信息流 1采購管理人員應(yīng)該對報價單詳細(xì)審核、比較和分析，按照管理上的具體要求確定提供物料的供 應(yīng)商，其最終成果是（ C ）。 A. 從物料信息到資金信息的集成 業(yè)內(nèi)部各種信息的集成 3 ERP 系統(tǒng)的核心是（ A ）。 MRP MRP 供應(yīng)鏈上有 5 種基本“流”在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是（ D ），它決定了各種流的流速和流量。 Bang 實施戰(zhàn)略 ERP的基本思想是（ C ）。 計劃 2 ERP 中財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（ A ）。 ，不能判斷。 購 在 ERP系 統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊一般包括 （ D ） 內(nèi)容 。 ERP做準(zhǔn)備 MRPⅡ與 MRP的主要區(qū)別就是它運用了（ B ）的概念。 財務(wù)報表 2易飛 ERP系統(tǒng)的會計總賬子系統(tǒng)中，整批過賬的會計憑證是從（ D ）子系統(tǒng)拋 轉(zhuǎn)過來的。 A 假日表信息 B 品號信息 C 客戶訂單 /銷售預(yù)測 D 采購單 /請購單 1 ERP 思想中，財務(wù)會計的基礎(chǔ)是（ C ）。 B. 工藝管理子系統(tǒng) C. 工單管理子系統(tǒng) D. 物料需求計劃子系統(tǒng) 在易飛 ERP 系統(tǒng)的物料需求計劃子系統(tǒng)中，完成運行 MRP的基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置的模塊不包含（ C ） 。 盤點的目的是為了查找出錯的原因，修正錯誤，高水平地維護庫存記錄的準(zhǔn)確性，以便得到正確的財產(chǎn)報告。 區(qū)別：原始憑證與記賬憑證相比，具有更強的法律效力。 答： （ 1）原始憑證定義 原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時取得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的原始證據(jù)，是進(jìn)行會計核算的原始資料。很難準(zhǔn)確地了解 “成 本是多少”這個重要的信息。 （ 2）不準(zhǔn)確的存貨－成本核算 正確計算庫存成本是任何制造企業(yè)所面臨的重要并富于挑戰(zhàn)性的會計任務(wù)之一。當(dāng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或不完全時，分析會出現(xiàn)失誤。 從另一個角度看，電子商務(wù)和 ERP 系統(tǒng)如同前線和后方的關(guān)系，兩者息息相關(guān)，如果企業(yè)前端的電子商務(wù) 和后臺的 ERP 系統(tǒng)脫節(jié)，會導(dǎo)致很多關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在相互獨立的系統(tǒng)中，部門間重復(fù)著冗余的工作，不能對客戶做出迅速及時有效的響應(yīng)，使企業(yè)工作效率下降以及運營成本上升，從而給企業(yè)自身帶來極大的損害。也就是說 ERP 是企業(yè)實施電子商務(wù)的支撐系統(tǒng)。 2） 物料需求計劃將產(chǎn)生采購計劃的傳遞到采購管理模塊，作為采購部門安排采購的一項依據(jù)。 4. 什么是業(yè)務(wù)流程重組？ 答：（ 1）業(yè)務(wù)流程重組強調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象，以關(guān)心客戶滿意度為目標(biāo)，對企業(yè)或部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考核徹底的再設(shè)計，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營在成本、質(zhì)重、服務(wù)和速度等方面的改善。 2） 凈需求量計算。 2. 簡答 ERP的發(fā)展大致經(jīng)歷的幾個階段。 （ 3）如果客戶的信用審核被通過，查詢產(chǎn)品庫存，以便決定庫存能否發(fā)貨給客戶。 1 電大 ERP 原理與應(yīng)用考試小抄 1. 簡述銷售訂單的處理流程。 （ 4）當(dāng)報價，信用，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進(jìn)行交易，簽訂正式訂單。 答： ERP 系統(tǒng)形成發(fā)展大致經(jīng)過了 5 個階段： （ 1） 20 世紀(jì) 40 年代的庫存控制訂貨點法； （ 2） 20 世紀(jì) 60 年代的時段 MRP； （ 3） 20 世紀(jì) 70 年代的閉環(huán) MRP； （ 4） 20 世紀(jì) 80 年代的 MRPⅡ ； （ 5） 20 世紀(jì) 90 年代的 ERP。 3） 批量計算。 （ 2）業(yè)務(wù)流程重組的四個核心內(nèi)容是“根本性” 、“徹底性”、“戲劇性”和“流程”。 3） 物料需求計劃將產(chǎn)生的生產(chǎn)數(shù)據(jù)傳遞到車間管理部門，作為編制車間作業(yè)計劃的依據(jù)。 但從另一個角度來看，電子商務(wù)與 ERP 又可以被歸于同一個層次的應(yīng)用，只是側(cè)重點不同。 因此，現(xiàn)在的 ERP 必須能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以支持跨平臺的多組織的應(yīng)用，并和電子商務(wù)之間的應(yīng)用具有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口，在建好后臺 ERP 的同時，并作好前端電子商務(wù)的高度系統(tǒng)集成。從企業(yè)角度看，有兩個主要原因：(1)記錄沒有一致性； (2)不準(zhǔn)確的存貨－成本核算系統(tǒng)。管理者需要知道制造單位產(chǎn)品所需的花費，這樣就能夠確定產(chǎn)品是否盈利。 8. 簡述 ERP的四個全景及其對應(yīng)的全景管理。 （ 2）記賬憑證定義 記賬憑證會計人員根據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)行歸類、整理，按規(guī)定的會計科目和復(fù)式記賬方法并確定會計分錄而編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的依據(jù)。 10. 什么是庫存盤點？ 答：庫存盤點是對庫存物品的清點， 內(nèi)容包括： （ 1）確定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調(diào)整賬面數(shù)與實物數(shù)不符物料。 電大 ERP原理與應(yīng)用考試小抄 一、單項選擇題 企業(yè)的三流是指（ B ）。 MRP 參數(shù)模塊 成物料需求計劃模塊 D. 設(shè)置計劃條件模塊 在易飛 ERP 系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中，排程來源有（ D ） 。 /付管理 1 ERP 實質(zhì)是在 （ C ） 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的 、 面向供應(yīng)鏈的管理思想 。 /付 動分錄 2 ERP 系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示 企業(yè)的（ C ）。 ERP思想的倡導(dǎo)者是 ( C ) 。 擇 1 在易飛 ERP 系統(tǒng)中，詢價后，企業(yè)決定從其中一家或幾家供應(yīng)商訂貨，需要錄入（ A ）。 1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)通過（ D ） 與采購管理子系統(tǒng)實現(xiàn)信息關(guān)聯(lián)。 B.財務(wù)會計 /付管理 2 各部門折舊費用數(shù)據(jù)是從 （ C ） 子系統(tǒng)獲取 。 組織 在易飛 ERP 系統(tǒng)中，要查看業(yè)務(wù)員的訂單預(yù)計出貨狀況，需要查詢（ D ）。 JIT 生產(chǎn)中每道工序間的“看板”是為了控制（ A ）的庫存。 B.財務(wù)管理 ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景包含（ C ）。 單 1 ERP 中制定采購計劃有多種來源，其主要來源是（ A ）。 預(yù)計出貨表 1企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是（ D ）。 A.倉庫 22.、在易飛 ERP 系統(tǒng)中，若啟用“出貨通知管理”，銷貨單的前置單據(jù)是（ B ）。 A.銷售預(yù)測 2在定時庫存控制模型中，每次訂貨的訂貨批量（ B ）。 、訂貨量、訂貨周期 2定量庫存控制模型和定時庫存控制模型相比較，最大的差別是（ A ）。 一個物品只能有一個 MRP 低層碼，當(dāng)一個物品在多個產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時，則取處在 最低 層的層級碼作為該物品的低層碼。 能力需求計劃計算時，要求把物料需求計劃的物料需求量轉(zhuǎn)換為 負(fù)荷小時 ，然后確定各工作中心在各時段的可用能力。 1 會計理論中，制造成本由 直接材料成本 、 直接人工成本 和 制造費用 組成。 1 ERP 系統(tǒng)中的財務(wù)部分一般分為 財務(wù)會計 和 管理會計 。 1 ASAP 實施方法的內(nèi)容主要包括 ASAP路線圖 、 SAP 工具包 、 SAP技術(shù)支持與服務(wù) 、 SAP 培訓(xùn) 、 SAP參考模型 。 從管理信息系統(tǒng)的角度看待 ERP， ERP系統(tǒng)是一種功能非常全面的軟件包解決方案，通過共享的 信息 和數(shù)據(jù)流整合企業(yè)流程。 企業(yè)經(jīng)營中，管理一般包括 生產(chǎn)控制 、 物流管理 、和財務(wù)管理 三方面的內(nèi)容。 1 在 ERP 系統(tǒng)中， 采購計劃中的物料需求有兩個不同的來源， MRP和 請購單 。 1庫存盤點的方法：主要有永續(xù)盤點和 定期盤點 兩種方法。 1 在易飛 ERP 存貨管理子系統(tǒng)中，“ 存貨月底成本計價”模塊和“ 存貨結(jié)轉(zhuǎn) ”模塊提供庫存品號的庫存成本等信息給財務(wù)部門。當(dāng)該客戶的應(yīng)收 賬 款加上本次交易金額之和大于其信用額度時，一般不予進(jìn)行交易。 （ 6）產(chǎn)品完工之后，可以開出發(fā)票和發(fā)貨單，并進(jìn)行貨物的發(fā)運。 簡述物料需求計劃的計算步驟 。 5） 下達(dá)計劃訂單。 （ 4）對采購訂單進(jìn)行跟蹤檢查，控制采購進(jìn)度。 2） 物料需求計劃將產(chǎn)生采購計劃的傳遞到采購管理模塊，作為采購部門安排采購的一項依據(jù)。 （ 1） 物料出入庫、移動管理：對日常的生產(chǎn)領(lǐng)料、銷售提貨、采購入庫、生產(chǎn)入庫和物料庫位移動等工作進(jìn)行管理，產(chǎn)生出、入和移動單據(jù)，改變倉庫、貨位的庫存數(shù)量，登記物品數(shù)量賬。盤點結(jié)果產(chǎn)生盤點報表，經(jīng)過財務(wù)審核確認(rèn)產(chǎn)生庫存數(shù)量賬進(jìn)行調(diào)整。 答：管理決策者運用會計數(shù)據(jù)進(jìn)行盈利性分析。為回答管理層的問題，需要為重新輸入電子表格中的（或其他數(shù)據(jù)庫），浪費了大量時間。企業(yè)不知道生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品的實際成本是多少。財務(wù)人員仍然要面對繁瑣的財務(wù)憑證錄入工作而無法將時間用在財務(wù)管理上。 5 答：（ 1）原始憑證定義：原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時取得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成的原始證據(jù)，是進(jìn)行會計核算的原始資料。 區(qū)別：原始憑證與記賬憑證相比，具有更強 的法律效力 。小組成員和顧問在不同活動領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行討論，以獲得各業(yè)務(wù)流程的確切要求。運行系統(tǒng)就是在基線系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展起來的。 SAP 小組成員管理的超級用戶負(fù)責(zé)進(jìn)行最終用戶的培訓(xùn)。這涉及到解決每日操作問題，包括最終用戶提出的一些問題和安全相關(guān)的事務(wù)。 請根據(jù) ERP 的概念層次（如圖所示），簡要描述如何理解 ERP概念。