【正文】 計和比較，制定了專項施工方案和保證措施，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。 四、本公司依據(jù) GB/T190012021 質(zhì)量標準編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù) GB/T240011996 環(huán)境管理標準編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù) GB/T280012021 職業(yè)健康管理標準編制的職業(yè)健康管理體系文件。 目 錄 第一章 編制依據(jù)及說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制要求 第三節(jié) 施工組織的主要內(nèi)容 第四節(jié) 采用的施工規(guī)范、居民的協(xié)調(diào)措施 第七章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證體系 第四節(jié) 成品保護措施 第五節(jié) 降低成本的措施 第六節(jié) 技術(shù)資料管理 第八章 主體質(zhì)量控制措施 第一節(jié) 施工測量控制措施 第二節(jié) 基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制 第三節(jié) 模板工程質(zhì)量控制 第四節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量的控制 第五節(jié) 砼工程質(zhì)量控制 第六節(jié) 砌筑工程質(zhì)量控制 第七節(jié) 裝飾工程質(zhì)量控制措施 第八節(jié) 安裝工程質(zhì)量管理目標設(shè)計及保證措施 第九章 安全管 理體系與措施 第一節(jié) 工程安全管理目標 第二節(jié) 安全生產(chǎn)體系 第三節(jié) 主要施工安全措施 第四節(jié) 主體工程施工安全措施 第五節(jié) 外裝飾和高空作業(yè)安全措施 第六節(jié) 現(xiàn)場施工用電的安全措施 第七節(jié) “三寶、四口”的防護措施 第八節(jié) 防火安全管理措施 第九節(jié) 施工安全應(yīng)急 預(yù)案 第十節(jié) 施工場地治安管理計劃與突發(fā)治安事件緊急預(yù)案 第十章 工程進度計劃與措施 第一節(jié) 工期 計劃編制說明 第二節(jié) 工期安排 第三節(jié) 工期 提前的 保證措施 第四節(jié) 分級計劃管理 第五節(jié) 工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖 第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施 第一節(jié) 現(xiàn)場總平面管理措施 第二節(jié) 防 粉塵控制措施 第三節(jié) 防 廢氣控制措施 第四節(jié) 污水處理措施 第五節(jié) 防 噪音控制措施 第六節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理措施 第七節(jié) 民工及宿舍文明管理措施 第八節(jié) 建筑垃圾的處理措施 第 九 節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生防疫方案 第十二章 資源配備計劃以及進退場安排 第十 三 章 施工現(xiàn)場總平面布置 第十 四 章 季節(jié)性 施工防護措施 第一節(jié) 冬季施工措施 第二節(jié) 雨季施工防護措施 第十 五 章 民工工資保證措施 第十 六 章 工程跟蹤服務(wù) 第一節(jié) 施 工過程跟蹤服務(wù) 第二節(jié) 工程交付后的服務(wù) 第三節(jié) 保障運行服務(wù) 第四節(jié) 服務(wù)信息管理 第 五 節(jié) 質(zhì)量回訪與維修 附表一 擬投入的主要施工設(shè)備表 附表 二 勞動力計劃表 附表 三 進度 計劃 附表 四 施工總平面圖 第一 章 編制依據(jù)及 說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設(shè)項目 施工招標文件。 五、我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況以及各項企業(yè)管理制度。 三、本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度重視， 針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，使編制出的施工組織設(shè)計針對性強，目標明確，措施合理，有很強的可操作性。 三、在施工過程中需完善的專題施工方案如下： （一） 施工現(xiàn)場臨時用電方案； （二）模板方案； （三）垂直運輸機械 施工方案； （四）腳手架施工方案； （五）防水專題施工方案； 第四節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標準 一 、國家主要規(guī)范、規(guī)程及標準 （一） 《工程建設(shè)標準強制性條文，房屋建筑部分》 （二）《工程測量規(guī)范》 （三）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （四） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （五） 《質(zhì)量控制標準》 （六） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （七） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （八） 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （九） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （十） 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 （十一） 《建設(shè)工程文 件歸檔整理規(guī)范》 二 、行業(yè)規(guī)程、標準 （一） 《建筑變形測量規(guī)程》 （二） 《 高層 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 （三） 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 （四） 《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》 （五） 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 （六） 《建筑施工安全檢查標準》 （七） 《 防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 （八 ） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 （ 九 ） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （ 十 ） 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ 十一 ）《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 （ 十二 ）《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 （ 十三 ）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 三 、本公司的各個體系文件 （一 ）質(zhì)量管理體系 中 的質(zhì)量手冊。 第 二 章 工程概況 一、工程簡介 項目名稱： 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設(shè)項目 建設(shè)地點： 南充市西河路小學內(nèi) 建設(shè)單位： 南充市西河路小學 計劃工期： 120 日歷天 ； 質(zhì)量要求： 符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標準 。 工程重要性及影響 作為 南充市西河路小學附屬工程及校園文化建設(shè)項目 項目 ，工程質(zhì)量要求高，工程建設(shè)意義重大，我公司將本工程作為公司的重點工程、特殊工程進行管理，做到科學管理、嚴謹施工，以精湛的施工技術(shù)為業(yè)主、社會和我公司鑄造精品工程。 我公司如中標，承接施工任務(wù)后，將盡快做好各項準備工作，創(chuàng)造有利的施工條件，使施工工作能連續(xù)、均衡，有節(jié)奏，有計劃地進行，從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。我單位根據(jù)對圖紙的研究、理解，提出對設(shè)計的凝問，建議或變更，請求設(shè)計單位予以答復(fù)，最后統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，形成“設(shè)計技術(shù)交底紀要”，由業(yè)主正式發(fā)文，作為設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)。 二、施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。 ⑶掌握現(xiàn)場地上地下障礙情況，明確地上地下障礙物相對擬建管線和道路的相對位置，及時向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下障礙物的保護方案。 三、施工擾民問題 施工期間主要為場內(nèi)作業(yè)，施工 時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。 對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。 二、前期施工的部分機械設(shè)備于開工前七日組織進場。 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施： 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性 ，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。同時向貴單位承諾：針對此工程項目 ，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。 （ 3）重點抓好合同管理、資金管理、人員管理、項目內(nèi)外協(xié)調(diào)處理等，對工程進行全面的負責。 （ 2）對施工過程中的各項技術(shù)措施進行施工管理和監(jiān)督。 (2)對于發(fā)現(xiàn)問題的地方，及時報告項目部相關(guān)部門，并提出意見，確保工程質(zhì)量。 B、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。 F、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。 B、測量前需了解設(shè)計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。 F、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。 I、負 責及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。 D、 及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。 H、 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。 C、熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗規(guī)程條款，工作認真，細心工作。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據(jù)的報告負責。 G、鑒定運到現(xiàn)場、加工廠等專用施工的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。 第三節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 四、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老 業(yè)主 及新任務(wù)的回報。 四、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 七、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，以 ISO90012021 質(zhì)量標準體系為管理依托，創(chuàng)“精品工程、樣板工程”，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目將責成勞務(wù)分包建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證質(zhì)量體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行規(guī)劃，對易燃、易爆材料要單獨存放。 （ c）交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量收標準要求時，以雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方負責人簽字進行認可后， 方可進行下道工序施 工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務(wù)分包單位，可考慮與之解除合同，勒令退場。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。 d、掛牌制度：懸掛“五牌一圖” （ a）技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中的重點和難點掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。 （ d）半成品、成品掛牌制度 對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時必須注明 存放要求。 二 、組織管理 （ 1）成立由項目經(jīng)理為首的各施工管理人員、班組長組成的“安全生產(chǎn)管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 （ 3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。 （ 6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。 四 、行為控制 （ 1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。 （ 3）強化對外施工人員的管理。臨時配電線路必須按規(guī)范搭設(shè)，架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線， 不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定 ，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。 （ 6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。 （ 9）電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。 七 、消防保衛(wèi)管理 （ 1）嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi) 方面的法令、法規(guī)、配備專門、兼 職的消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防管理的制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 （ 5）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何 可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、施工規(guī)范、現(xiàn)場文明施工、大氣污染，對水污染、噪音污染、廢棄物管理、 等。 三 、工作制度 （ 1）每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明和環(huán)境保護管理的情況，布置下一階段的