【總結(jié)】大量管理資料下載第1章總綱企業(yè)管理制度導(dǎo)論一.企業(yè)的管理模式任何非正式的、正式的組織,都存在著自己的特有管理模式。企業(yè)作為一種特殊的組織,也存在著它相應(yīng)的管理模式,而且它的管理模式將會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化,如股東的變化,經(jīng)營代理人的變化等而產(chǎn)生很大的改變,同時(shí)也會(huì)因企業(yè)外部環(huán)境的變化而發(fā)生改變,現(xiàn)今影響企業(yè)的外部環(huán)境變數(shù)越來越多,
2025-05-14 04:24
【總結(jié)】?企業(yè)合同管理制度一、合同管理職責(zé) ?。ㄒ唬┓ǘù砣说闹饕氊?zé) 1、加強(qiáng)合同管理工作,支持合同管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決合同管理工作中的重大問題?! ?、授權(quán)委托人員對(duì)外簽訂合同?! ?、對(duì)本公司合同簽訂人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。 4、定期了解合同的簽訂、履行情況?! 。ǘ┢髽I(yè)合同管理部門的主要職責(zé) 1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》
2025-05-17 12:48
【總結(jié)】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-08 11:20
【總結(jié)】項(xiàng)目設(shè)備管理制度一、遠(yuǎn)程教育工程的各類設(shè)備,要由學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,并安排專人負(fù)責(zé)具體管理和日常維護(hù)工作。二、管理人員必須經(jīng)過項(xiàng)目培訓(xùn),要高度重視項(xiàng)目設(shè)備日常管理和維護(hù)工作,確保項(xiàng)目設(shè)備具有良好運(yùn)行環(huán)境。三、項(xiàng)目設(shè)備投入運(yùn)行后,學(xué)校必須對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行造冊(cè)登記,并對(duì)其使用和運(yùn)行情況做出詳細(xì)記錄。四、項(xiàng)目設(shè)備使用人員使用前必須首先認(rèn)真閱讀說明書,熟悉其性能和使用方法,做到規(guī)范操
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】......倉庫管理制度框架倉庫管理制度管理制度操作流程表單樣本表單傳遞流程部門倉庫管理制度倉庫管理制度目錄一、倉庫
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】存貨管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個(gè)部門。第三條存貨在同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件時(shí),才能加以確認(rèn):(一)該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。第四條存貨的范圍的
2025-04-12 11:42
【總結(jié)】、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)㈠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)㈡節(jié)能主管部門(科室)的主要職責(zé)㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)㈣班組節(jié)能員的主要職責(zé)二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責(zé)㈠生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度部門的職責(zé)㈡設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)㈢計(jì)量部門的職責(zé)㈣能源供應(yīng),貯運(yùn)部門的職責(zé)㈤教育部門的職責(zé)三、企業(yè)節(jié)能管理與制度㈠企業(yè)燃料管
2024-11-13 05:45
【總結(jié)】183。1183。(試行)一、目的為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,建立良好的工作秩序,特制定《考勤管理制度》。二、適用范圍適用于公司全體員工三、職責(zé)劃分人事辦公室負(fù)責(zé)公司考勤管理工作;各部門直接負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行;各部門指定本部門專人負(fù)責(zé)本部門日??记谏蠄?bào)、匯總工作;四、工作
2024-12-16 09:40
【總結(jié)】:行政管理制度一、薪酬管理制度二、勞動(dòng)合同制度三、人事任免制度四、文件管理制度五、會(huì)議管理制度六、接待管理制度七、辦公環(huán)境管理制度八、對(duì)外事務(wù)管理制度九、安全管理制度十、檔案管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十三、采購管
2024-12-16 09:52
【總結(jié)】葛葜葝葞葟葠葡葢董葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰蔥葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢
2024-08-23 10:02
【總結(jié)】總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。營銷計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的市場形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:場定位;;。(二)有
2024-09-08 15:34
【總結(jié)】企業(yè)文件管理制度□總則第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,根據(jù)中央關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來文,同級(jí)函、電、來文,本廠上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則,全廠
2024-09-08 14:29
【總結(jié)】XXXXX采購管理制度編號(hào):XXXXXXXXXX號(hào)一、目的:為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批;2、分管副
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】考勤管理制度考勤管理規(guī)定員工考勤工作注意事項(xiàng)員工出勤管理辦法出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法員工考勤和休假的規(guī)定企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定請(qǐng)假休假管理規(guī)定員工給假細(xì)則員工給假實(shí)施細(xì)則員工輪休辦法春節(jié)放假細(xì)則值勤細(xì)則值日值夜及餐費(fèi)給付辦法商業(yè)企業(yè)加班管理辦法員工加班細(xì)則加班管理規(guī)則員工定期輪調(diào)辦法派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法一
2025-04-12 11:50