工商管理論文-淺談我國民營企業(yè)營運資金管理的現(xiàn)狀及對策研究-wenkub
2022-09-23 22:33:14 本頁面
【正文】 較為獨立、渠道多元的融資體 系。但是 ,它在發(fā)展的過程中存在很多問題 ,且營運資金短缺問題突出。本文結(jié)合我國民營企業(yè)營運資金管理存在的一些問題 ,依據(jù)自身的工作實踐 ,探討了如何加強民營企業(yè)的營運資金管理 ,期望能為民營企業(yè)財務(wù)管理提供些許幫助。地方各級政府也為一些中小型民營企業(yè)提供財政支持 。所以 ,融資難仍然是擺在民營企業(yè)頭上最突出的問題。 (三 )重錢不重物 ,資產(chǎn)流失嚴重 不少民營企業(yè)缺乏嚴謹?shù)膸旆抗芾碇贫?,庫房管理者的文化素質(zhì)普遍不高 ,這些人對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等管理不到位 ,出現(xiàn)存貨過期變質(zhì) ,庫存數(shù)量不準確等問題是司空見慣的 ,而且出了問題也是草草收場 ,無人深入追究 ,資產(chǎn)浪費嚴重。因此 ,掌握好現(xiàn)金的流量管理勢在必行。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大 ,應(yīng)收賬款的增加 ,所需的流動資金的增加 ,企業(yè)將面對資金的壓力。一般來說 ,在民營企業(yè)的初創(chuàng)階段 ,由于其規(guī)模小 ,主要依靠個人投資或利潤留存的方 式來追加投資。民營企業(yè)的財務(wù)人員要在分析、比較的基礎(chǔ)上 ,選擇籌資組合 ,在盡可能多地使用流動負債的基礎(chǔ)上 ,注意本企業(yè)的清償能力 ,保證企業(yè)的信譽 ,給企業(yè)帶來最大的收益。盡可能壓縮過時的庫存物資 ,避免資金呆滯 ,并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。同時 ,還可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作 ,避免部門間沖突 ,提高內(nèi)部協(xié)作效率。只有通過積極扶持民營企業(yè) ,加強財務(wù)管理 ,才能有效的促進我國民營企業(yè)的改革與發(fā)展。因此 ,財務(wù)管理應(yīng)站在企業(yè)全局的角度 ,構(gòu)建科學(xué)的
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