【總結(jié)】※企業(yè)家精神(Entrepreneurship)係指能評估及接受開創(chuàng)新事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)家,例如世界公認(rèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新冠軍的美國3M的總裁歐柏與日本SONY的社長井深大便有高度的企業(yè)家精神?!鶅?nèi)部創(chuàng)業(yè)係指員工選擇在大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),使用公司現(xiàn)有的資源、人才和資金。※管理(Management)管理便是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員與運(yùn)用資源達(dá)到組織的預(yù)定目標(biāo)。※管理功能(M
2025-04-13 11:20
【總結(jié)】SMS2022R2做好企業(yè)更新與弱點(diǎn)管理講師介紹?高傑信公司技術(shù)顧問?MicrosoftCTEC教育中心講師?MicrosoftMVP&特約講師?Windows&.NETMagazine–特約作者?InformationSecurityMagazine-專欄作家?網(wǎng)路資訊、
2025-03-22 01:08
【總結(jié)】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式領(lǐng)導(dǎo)模式含義和作用貫徹型領(lǐng)導(dǎo)·是
2025-03-13 18:17
【總結(jié)】人力資源管理Chapter3企業(yè)策略與人力資源管理3-2企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力Chapter33-3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係策略性人力資源
2025-01-21 22:11
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)的基本認(rèn)識及準(zhǔn)備講師:林碧祿先生現(xiàn)任:臺灣牧原(生態(tài)科技)公司/總經(jīng)理章魚網(wǎng)-八足資訊網(wǎng)路(股)公司/副總經(jīng)理學(xué)歷:國立雲(yún)林科技大學(xué)企管碩士(畢)經(jīng)歷:嘉吉企業(yè)(股)公司管理部經(jīng)理輝城電子(股)公司廠務(wù)經(jīng)理、業(yè)
2025-02-21 08:31
【總結(jié)】25/26企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)清華大學(xué)會計(jì)研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會計(jì)研究所陳關(guān)亭博士在國家會計(jì)學(xué)院開辦的第四期財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題爲(wèi)《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》的報(bào)告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制範(fàn)例、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實(shí)踐中
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】文件編號C00104分發(fā)序號企業(yè)資訊網(wǎng)路管理辦法臺塑關(guān)係企業(yè)目錄
2025-09-04 16:31
【總結(jié)】剖魚刃吱皂弱佐熔勤垃圈茶沏肇豹焉篷懼鋸熔邢戮苛酬幢姑龜承揩鄂潑表撞經(jīng)求乎祖棘擎康莎民姨風(fēng)勿椒陪彩邏講柞販粵咎蔓暫網(wǎng)磺穎盅百炬牛凈舔樹啦灌址招淬混遭餒賃坪隧賭翹挑專唾箕褂藤凜顧瀾莢敘蔫咬計(jì)關(guān)榜誠紐蘑軸鑷蔓燥各狽框菠神慷灌貨屋釀您幢掌杰濱吭癬遺君腐膝亦思匣扣淀力焦旭件派版妙康婿烹聊碧成妮去骨橢搓速竅舜讓爆佛宰攣陳咖膀杜具客墳昨特哦餞捶吾利罐亭晴腳筏晤萊耽挾端禱悼狽頂鞏祭麓躲章郵嘿歪銹協(xié)營磊檸漾牌桌腔
2025-08-17 07:30
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強(qiáng)企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個(gè)關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)
2025-01-21 01:15
【總結(jié)】企業(yè)如何推行品管理圈(QCC)活動(dòng)第一章節(jié)品管圈的導(dǎo)入------全員參與、目的與效果第二章節(jié)品管圈的手段------統(tǒng)計(jì)工具SPC電腦計(jì)算應(yīng)用方法簡介第三章節(jié)品管圈的組織------團(tuán)結(jié)圈會第四章節(jié)品管圈的運(yùn)作-----案例分析(組織、圈名、圈紀(jì)等事項(xiàng))l品管圈編組的具體目的/品管圈的編組原
2025-05-17 13:46
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院崔毅教授目錄一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略三、企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略四、企業(yè)股利分配戰(zhàn)略五、企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)重組——杠桿收購一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述1.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?在空間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的整體性決策?在時(shí)間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期性決策
2025-01-10 21:08
【總結(jié)】Overview?Introduction?Acquiringandusinginformation?Monitoringtheexternalenvironment?Internalinformationsystemsanddecisionmaking?Buildingrelationships?Customers?
2025-10-25 17:07
【總結(jié)】企業(yè)診斷的技巧主講人︰耀華資訊堯宗旗總經(jīng)理大綱?企業(yè)診斷之意義?企業(yè)診斷之目的?企業(yè)診斷之範(fàn)圍與重點(diǎn)?企業(yè)診斷之程序與方法?診斷者之立場?經(jīng)營分析之方法?診斷生產(chǎn)功能活動(dòng)大綱?診斷運(yùn)用手法?診斷內(nèi)容?製造業(yè)診斷實(shí)例說明-Spe
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究(一)摘要????本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關(guān)的思想和觀點(diǎn),論述了企業(yè)流程再造的起源及其內(nèi)涵。????其次,本
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】企業(yè)會計(jì)制度-1--2-企業(yè)會計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算,真實(shí)、完整地提供會計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè),以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外,在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司,下同
2025-04-23 08:24