工程安全分級(jí)包保管理辦法-wenkub
2022-09-23 21:56:07 本頁(yè)面
【正文】 C成志功周治國(guó) 46曹家房1號(hào)大橋DK1090+124+632+(60+100+60）m連續(xù)梁B李 鵬 丁曉軍 47路基DK1090+DK1090+ C成志功高文超 48曹家房1號(hào)中橋DK1090+850.132mC李 鵬高文超 49路基DK1090+DK1091+DK1091+030～DK1091+ ，右側(cè) 陡坡路基。懸臂段長(zhǎng)8m。⑷對(duì)責(zé)任分部參照項(xiàng)目部《施工綜合考核評(píng)比實(shí)施辦法》安全條款實(shí)施考核。3．考核程序：⑴發(fā)生生產(chǎn)安全一般及以上事故對(duì)包保責(zé)任人給予記過(guò)或者清退處理并扣罰當(dāng)月全部安全獎(jiǎng)金。第十條 各包保責(zé)任人要分析本項(xiàng)目工程具體情況，抓住重點(diǎn)，控制難點(diǎn)，不斷調(diào)整主攻方向，做好超前預(yù)防預(yù)控，確保安全生產(chǎn)。四、定期分級(jí)檢查制度第九條 各包保責(zé)任人要對(duì)所管工程進(jìn)行定期檢查及不定期檢查工作。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)包保工程的安全事故分析會(huì)，堅(jiān)決按“四不放過(guò)”原則，對(duì)工程安全事故進(jìn)行徹底的原因分析，負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理方案的落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任人的處理。第五條 安全管理包保領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)確定月度安全控制重點(diǎn)，制定日常安全檢查制度，布置當(dāng)月安全檢查內(nèi)容，定期召開(kāi)安全分析例會(huì)，對(duì)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)制定安全控制措施，負(fù)責(zé)督促各包保責(zé)任人工作開(kāi)展、對(duì)所包保工程的安全評(píng)估，落實(shí)包保責(zé)任人的考核獎(jiǎng)懲。三、工程安全管理包保組織機(jī)構(gòu)第四條 項(xiàng)目部成立工程安全管理包保領(lǐng)導(dǎo)小組。A級(jí)安全項(xiàng)目為：全線所有隧道施工。項(xiàng)目分部的各級(jí)管理人員。工程安全分級(jí)包保管理辦法為加強(qiáng)滬昆鐵路客運(yùn)專線工程安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、管安全必須控過(guò)程”和分層管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面規(guī)范滬昆鐵路客運(yùn)專線建設(shè)的安全生產(chǎn)管理，提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全全方位、全過(guò)程的有效控制，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本辦法。第二條 凡納入安全分級(jí)管理制度范疇的各級(jí)管理人員，必須以科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善的崗位工作要求，認(rèn)真按照規(guī)定的分級(jí)管理范圍實(shí)施安全管理，以預(yù)防為主，抓好危險(xiǎn)源頭控制，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制過(guò)程，重抓落實(shí)。B級(jí)安全項(xiàng)目指安全控制難度較大，對(duì)全線安全生產(chǎn)目標(biāo)具有重要影響的項(xiàng)目。組長(zhǎng)：劉建佳副組長(zhǎng)：黎建華、楊希文、柴紅太組員：張帆、雷軍、申韶輝、李鵬、成志功A級(jí)安全項(xiàng)目由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保管理。第六條 包保責(zé)任人職責(zé)：貫徹國(guó)家和鐵道部、路局及滬昆客專云南公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)定期對(duì)包保工程履行全面安全檢查。定期檢查：每月徒步全覆蓋檢查，建立定期檢查記錄。五、考核評(píng)價(jià)及責(zé)任追究第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)納入安全分級(jí)管理范疇的管理人員實(shí)行逐級(jí)考核和責(zé)任追究。⑵發(fā)生因突出安全問(wèn)題受到上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的扣罰當(dāng)月一半安全獎(jiǎng)金。附：工程安全包保
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