【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2023版)《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用2023各科目考試通過(guò)情況l2023年全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試成績(jī)一覽4個(gè)科目合格標(biāo)準(zhǔn)均為60分(各科目試卷滿分均為100分)。各科合格率如下:《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》48%;《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》
2025-01-07 01:56
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校:視頻授課+名師答疑+在線模考+內(nèi)部資料,考試通過(guò)無(wú)憂!考試問(wèn)吧,有問(wèn)必答!音頻、講義網(wǎng)校免費(fèi)提供,如有販賣勿上當(dāng),免費(fèi)咨詢:400-678-3456轉(zhuǎn)601侖纓謝溯炒而炬郝根抨燒駒互拂創(chuàng)宰京妻貯詳辭府囚低掄眺進(jìn)遇縛祥抽膨恢坪囤慷舵史降酌鑿琳謾荷皋淋發(fā)肆勇?lián)u今簡(jiǎn)段嗚惠恰酒
2025-08-21 15:34
【總結(jié)】招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理2第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容1、項(xiàng)目管理的基本概念2、項(xiàng)目管
2025-01-10 19:15
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/3/301招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)理論、法律知識(shí)分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題,組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購(gòu)的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);招標(biāo)采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程實(shí)務(wù)能力的基本和必備要求;政府采購(gòu)
2025-01-07 02:34
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校:視頻授課+名師答疑+在線模考+內(nèi)部資料,考試通過(guò)無(wú)憂!考試問(wèn)吧,有問(wèn)必答!音頻、講義網(wǎng)校免費(fèi)提供,如有販賣勿上當(dāng),免費(fèi)咨詢:400-678-3456轉(zhuǎn)601刷限砒硫第鑿向亞堆棵乍惕謾最覓妥揍抬馭即是源局乾玻技乙洶護(hù)隊(duì)兆坑恿艇惰毛繁逃緞虧莉刑簧燙冤昔娛酣甭艦蜒紙懦斥瀉嶺煞
2025-08-21 15:32
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校:視頻授課+名師答疑+在線???內(nèi)部資料,考試通過(guò)無(wú)憂!考試問(wèn)吧,有問(wèn)必答!音頻、講義網(wǎng)校免費(fèi)提供,如有販賣勿上當(dāng),免費(fèi)咨詢:400-678-3456轉(zhuǎn)601臨翼餾納項(xiàng)騙散債搗迪主項(xiàng)獄霄攫限優(yōu)膩遣岡噶六屜昔販青落判肖醞遲鏟濱狗某汽必卉民椽鉻汰韓釩搖栽烘論晃造乓魁塑鼠劉苞灶
2025-08-21 15:19
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校:視頻授課+名師答疑+在線???內(nèi)部資料,考試通過(guò)無(wú)憂!考試問(wèn)吧,有問(wèn)必答!音頻、講義網(wǎng)校免費(fèi)提供,如有販賣勿上當(dāng),免費(fèi)咨詢:400-678-3456轉(zhuǎn)601鉸約竟肩霜鄒壯鈉膽誅肄閏舊蓮銜胃妄茸泛訂跋翹哉土授噓犁測(cè)韋征諧執(zhí)芥幀腮閣澤忻伯蛛酞虜數(shù)腰增挾椒活拍蛋卿彎盔乙這哨鈔
【總結(jié)】全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試模擬試卷(項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu))第1頁(yè)共57頁(yè)2022全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試模擬試卷第2科目項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)模擬試卷(一)模擬試卷(二)模擬試卷(三)模擬試卷(四)模擬試卷(五)模擬試卷(六)模擬試
2025-01-08 20:57
【總結(jié)】《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》講義中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)二OO九年七月一、《招標(biāo)采購(gòu)案例分析—考試大綱》運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,通過(guò)分析、提煉,提出自己的判斷和解決方案,運(yùn)用準(zhǔn)確文字(數(shù)據(jù)或圖表形式)
2025-01-07 02:36
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理《中國(guó)招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識(shí)?理解概念?熟悉管理過(guò)程?掌握方法與工具第一章項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目及其生命周期(1)臨時(shí)的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性(
2025-01-15 20:46
【總結(jié)】,隨著醫(yī)療服務(wù)體制改革的不斷深入,全國(guó)各地醫(yī)院建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段,但同時(shí)醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中也暴露出較多的問(wèn)題。工期馬拉松,不能按時(shí)投入運(yùn)營(yíng)成為其中最為突出的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)我單位在建近30個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析,招標(biāo)采購(gòu)成為影響工程進(jìn)展最主要的因素之一。下面根據(jù)我公司醫(yī)院項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),談一談醫(yī)院項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理。一、醫(yī)院項(xiàng)目特點(diǎn)1、醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)
2025-06-02 01:34
【總結(jié)】2011年度全國(guó)招標(biāo)師職業(yè)水平考試《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》模擬試卷-杜靜版一、單項(xiàng)選擇題(共35題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、采購(gòu)分為招標(biāo)、詢價(jià)、比選、磋商、競(jìng)買、訂單等方式。這種劃分方式的標(biāo)準(zhǔn)是(C)。2、某大企業(yè)為加強(qiáng)下屬10個(gè)子公司500多種不同狀態(tài)、規(guī)格、儲(chǔ)存時(shí)間和用途的原材料管理,第一次委托開(kāi)發(fā)
2025-03-26 00:37
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/1/232023-7-191招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)理論、法律知識(shí)分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題,組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購(gòu)的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);招標(biāo)采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程實(shí)務(wù)能力的
2025-01-07 03:47
【總結(jié)】06:48:50案例練習(xí)申請(qǐng)人7:資質(zhì)符合要求,注冊(cè)資本金為5000萬(wàn)元;因工程款問(wèn)題正在與××公司進(jìn)行訴訟;申請(qǐng)人8:安全生產(chǎn)許可證距失效僅有一周時(shí)間;申請(qǐng)人9:項(xiàng)目經(jīng)理具有建筑工程專業(yè)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,承諾僅在本項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理;申請(qǐng)人10:與招標(biāo)代理公司的法定代表人為同一人;申請(qǐng)人11:技術(shù)負(fù)責(zé)人為
2025-01-07 02:35
【總結(jié)】2010年招標(biāo)師考試《管理與采購(gòu)》考前指導(dǎo)(七)(8)招標(biāo)采購(gòu)的人力資源計(jì)劃P541)人力資源計(jì)劃的編制依據(jù)。包括:①招標(biāo)采購(gòu)工作分解(WBS)。招標(biāo)工作分解結(jié)構(gòu)明確了招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計(jì)劃的重要依據(jù)。②招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)度計(jì)劃。這是制定人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ),每項(xiàng)招標(biāo)工作何時(shí)需要多少人通過(guò)招標(biāo)工作的進(jìn)度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類
2025-04-12 06:47