新形勢下如何加強企業(yè)資金管理-wenkub
2022-09-23 11:07:18 本頁面
【正文】 指企業(yè)資金配置、使用效率、安全監(jiān)管三個方面的管理，資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心，是企業(yè)經(jīng)營中至關(guān)重要的工作。 新形勢下如何加強企業(yè)資金管理 摘要 :新經(jīng)濟形勢下，市場發(fā)展變化無常，對我國的企業(yè)管理提出了嚴(yán)峻的考驗。 2020 年美國華爾街的次貸危機造成了全 球經(jīng)濟震蕩，中國的許多企業(yè)在這場金融風(fēng)暴中暴露出了嚴(yán)重的資金管理問題。 一、目前企業(yè)資金管理中的現(xiàn)狀及問題 目前國內(nèi)企業(yè)的資金管理水平整體不高，主要表現(xiàn)為資金管理制度不健全，資金調(diào)度使用不安全兩方面。其次國內(nèi)的大型企業(yè)，這些企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)雖然比較健全，但這些企業(yè)因為有良好的資金做后盾，為了追求資金利用率的最大化，容易盲目投資，一招不慎，滿盤皆輸。 (二 )新的經(jīng)濟形勢下，市場競爭激烈，市場變化無常 近年來，世界經(jīng)濟格局發(fā)生重要變化，中國在國際經(jīng)濟市場中的地位越來越重要，中國成為世界上最大的債權(quán)國，人民幣不斷升值，貿(mào)易逆差越來越?jīng)]有優(yōu) 勢。目前的現(xiàn)狀對企業(yè)的資金管理提出了新的挑戰(zhàn)。 (一 )企業(yè)經(jīng)營管理者要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理觀念，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)調(diào)整資金管理策略 針對管理粗放的中小型企業(yè)，要鼓勵管理層學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)管理知識，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須具備基本的財務(wù)和現(xiàn)金流管理常識，也可以聘請職業(yè)經(jīng)理人管理。資金使用過程中，決策層不僅要關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟形勢，同時還要關(guān)注世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，建立企業(yè)良好的信譽，維護企業(yè)形象。新經(jīng)濟形勢下，市場不穩(wěn)定因素有很多，投資風(fēng)險比較大。同時與銀行等金融機構(gòu)
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