【總結(jié)】XXXXX公司員工績效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績效評估的實施 3三、績效溝通 4四、績效評估結(jié)果管理 4五、績效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】11/12.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號:GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn):宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】41/44★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】xx公司新入職員工跟蹤管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范后備人才梯隊建設(shè)工作的開展,建立良好的人才成長環(huán)境,有效的培養(yǎng)、使用、激勵新進(jìn)員工快速成長,特制訂此辦法。第二條本辦法適用于天津市特變電工變壓器有限公司對新錄用本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生及工作不足1年的歷屆畢業(yè)生進(jìn)入公司后18個月內(nèi)的跟蹤管理工作。第二章試用期管理第三條新錄用員工自報到之日
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】員工調(diào)薪管理辦法目的:進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理,激發(fā)員工工作積極性,為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍:適用于公司全體人員。內(nèi)容:1、調(diào)薪定義:指員工除晉升調(diào)薪外,在原職務(wù)上因?qū)>?、資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。Bh#?:h&f?F=B[%4q`%2、調(diào)薪類別可分為三種,即:試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。試用合格
2025-04-09 00:27
【總結(jié)】北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計劃的有效實施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時地對員工進(jìn)行更新
2025-04-16 06:50
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】員工續(xù)簽(終止)合同的辦法公司與員工之間的關(guān)系是勞動合同關(guān)系,所以勞動合同制度是為規(guī)范公司與員工雙方之間勞動關(guān)系的行為,保障雙方的正當(dāng)權(quán)益及維護(hù)和穩(wěn)定雙方勞動關(guān)系而所做出的制度?,F(xiàn)公司與所有試用合格之員工均有簽定勞動合同,為讓員工明確勞動合同的訂立、變更、解除、終止和履行,特做如下辦法:一、勞動合同的訂立:1、員工試用期滿
2025-06-15 09:42
【總結(jié)】步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法文件編號標(biāo)題步長集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度關(guān)鍵字培訓(xùn)管理簡要描述編寫部門人力資源部所屬體系人事行政系統(tǒng)編寫人聯(lián)系電話88318318—1952有效期限自2006-9-18至2007-12-30止歸檔時間2006-9-18閱讀權(quán)限人事行政系統(tǒng)人員及其它系統(tǒng)部級以上人員備注*
2025-04-18 22:20
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《中國XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》的通知各縣(區(qū))分公司、市分公司各部室:為進(jìn)一步提高員工技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,降低員工工作壓力,提高員工工作效率和企業(yè)競爭力,市分公司研究制定了《中國XXXX分公司員工技能提升管理辦法(試行)》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。二○一二年六月十五日
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地