浙江綠城建筑工程管理有限公司精裝修顧問咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則-wenkub
2022-09-22 13:29:14 本頁面
【正文】 ） 項(xiàng)目 顧問 咨詢服務(wù)實(shí)施細(xì)則 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為 浙江 綠城建筑工程管理有限公司精裝修 （住宅） 項(xiàng)目 顧問 咨詢 的 服務(wù)流程、 服務(wù) 內(nèi)容 等 實(shí)施細(xì)則 。 顧問 咨詢服務(wù)： 作為精裝修領(lǐng)域的專家， 通過管理移植、經(jīng)驗(yàn)傳授、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)支持等間接形式（而非駐場代管的直接形式），向 外部（ 房地產(chǎn)開發(fā) ） 企業(yè)提供 項(xiàng)目精裝修全 過程咨詢類 服務(wù) 。 直至公司與委托單位簽訂《精裝修（住宅）項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)合同》 （以下簡稱合同） 為止。技術(shù)管理部 統(tǒng)籌選派 包括組長在內(nèi)的 全部組員 ， 經(jīng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批，報送 委托單位 。 公司與顧問咨詢組組長簽訂《項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù) 內(nèi)部 目標(biāo)責(zé)任書》（ 附錄 I GTDR91100202006），明確其在項(xiàng)目顧問咨詢實(shí)施過程中的權(quán)利與義務(wù)。之后經(jīng) 公司技術(shù)管理部審核、 公司 領(lǐng)導(dǎo) 審批 ， 最終報送 委托單位批準(zhǔn)。 此報告 作為公司技術(shù)部 對 顧問咨詢組 進(jìn)行 月度 督導(dǎo)考核工作的關(guān)鍵依據(jù) 。 經(jīng)技術(shù)管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后 ，由組長 報送委托單位。 設(shè)計(jì)（招標(biāo)） 階段 顧問咨詢 工作 精裝項(xiàng)目定位評審 指導(dǎo)項(xiàng)目開展競爭樓盤產(chǎn)品對標(biāo)工作， 參與《項(xiàng)目策劃書》的評審，參與項(xiàng)目精裝修風(fēng)格定型、費(fèi)用定標(biāo)等工作。 技術(shù)方案優(yōu)化 評審 指導(dǎo)項(xiàng)目開展精裝修整體施工組織方案的評審，參與工藝工法優(yōu)化調(diào)整等評審工作。 隱蔽工序獨(dú)立復(fù)驗(yàn) 針對封板前綜合隱蔽驗(yàn)收、廚衛(wèi)陽濕區(qū)防水蓄水試驗(yàn)、鋼架基層及干掛石材安裝等關(guān)鍵 精裝 修 隱蔽工序開展獨(dú)立抽驗(yàn)并提交驗(yàn)收報告。 交付方案深化評審 協(xié)助項(xiàng)目編制《業(yè)主使用手冊》、《房屋產(chǎn)品說明書》、《交付統(tǒng)一說辭》等交付所需文件。 售后維護(hù)階段 顧問咨詢 工作 售后維修制度評審 培訓(xùn)介紹綠城集團(tuán)售后維修制度，參與項(xiàng)目售后維修制度等評審 工作。 7 記錄 清單 附錄 A 流程圖 附錄 B 審批權(quán)限表 附錄 C 《項(xiàng)目 顧問咨詢服務(wù) 前期技術(shù)會談紀(jì)要》模板 附錄 D 《項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書》 模板 附錄 E 《項(xiàng)目顧問咨詢總工作計(jì)劃書》模板 GTDS911002020 7 附錄 F 《本月顧問咨詢服務(wù)工作報 告》 模板 附錄 G 《次月顧問咨詢服務(wù)工作計(jì)劃書》 模板 GTDS911002020 8 附錄 C 《項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)前期技術(shù)會談紀(jì)要》模板 項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)前期技術(shù)會談紀(jì)要 項(xiàng)目名稱 委托單位名稱 會談地點(diǎn) 會談日期 會談紀(jì)要 參與 人員 會簽 參加人員 ： 會議主持： 會議記錄： GTDS911002020 9 附錄 I GTDR91100202006 項(xiàng)目 顧問咨詢服務(wù)工作 目標(biāo)責(zé)任書 為確保 顧問咨詢 團(tuán)隊(duì)更好的履行職責(zé)，確保項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù)品質(zhì)，加速團(tuán)隊(duì)成長，特制定本《責(zé)任書 》，以明晰項(xiàng)目 顧問咨詢團(tuán)隊(duì)的工作 目標(biāo) 責(zé)任 。 3 每月工作計(jì)劃完成 情況 10 由技術(shù)管理部根據(jù) 顧問咨詢組 每月工作計(jì)劃完成度得分加權(quán)平均得到 。 對以上內(nèi)容我們團(tuán)隊(duì)鄭重承諾，全部按責(zé)任書目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)！ 本 責(zé)任書 一式兩份，雙方各執(zhí)一份，作為 顧問咨詢 項(xiàng)目結(jié)束后績效考核 的 主要依據(jù)，得分?jǐn)?shù)量對應(yīng)績效金額比例。缺任何一 篇得 0分。 過程中委托單位 第一次投訴 5 分，第二次投訴則10分 ，扣完為止 ； 委托單位第一次嘉獎 +5分，第二次嘉獎 +10分，加滿為止。 項(xiàng)目服務(wù)總結(jié)報告 見 條。 項(xiàng)目交付 風(fēng)險 評估 組織公司綜合專業(yè)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目交付狀態(tài)進(jìn)行 全專業(yè)整體 實(shí)測評估，系統(tǒng)排查交付重大風(fēng)險
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