【正文】 砌體毛坯裝修施工階段及配套施工階段 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)及樣板裝修施工階段 裙樓轉(zhuǎn)換層施工階段 177。 7. 審查施工單位 主要 人員資質(zhì)及特種 作業(yè)人員資格證 . 8. 審查施工單位進(jìn)場設(shè)備 。 （ 2） 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位方能進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時(shí)做好基樁的保護(hù)。 （ 4） 應(yīng)按公司制度設(shè)置樣板庫。 6 2. 工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。 施工組織設(shè)計(jì)的審查 內(nèi)容 主要包括施工方案（技術(shù)工藝方 法、手段、流程），施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖，施工措施， 各類材料采購供應(yīng)計(jì)劃，各類施工設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。 十一 . 審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站方案 詳見 《旁站 規(guī)定》。 （ 6） 現(xiàn)場已有合同，所欠合同。 （ 2） 地 下室層數(shù)、層高，裙樓層數(shù)、層高，總層數(shù)，屋面做法，外墻做法，交房 標(biāo) 準(zhǔn) 。 ， 避免在短期內(nèi)既有土方外運(yùn)又要土方外購。場地比較平坦時(shí)，一般采用方格網(wǎng)法；場地地形較為復(fù)雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時(shí)，一般采用斷面法。 九 . “三通一平”的實(shí)施 1. “三通” 配套部 應(yīng)及時(shí)辦理臨水、臨電的報(bào)批及施工手續(xù)，臨時(shí)道路出入口報(bào)批手續(xù)（包括市政道路綠化遷移報(bào)批手續(xù)）、辦理余泥排放證等。 其中除第 8 項(xiàng)和 9 項(xiàng)方案的內(nèi)容外，其他的是屬于工程建設(shè)范疇，具體由工程部負(fù)責(zé)編制。 8. 制定各期開發(fā)樓盤的分批銷售計(jì)劃。 4. 施工道路系統(tǒng)：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。 五 . 小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃 小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃，是小區(qū)開發(fā)、建設(shè)、銷售的總綱， 由 公司總經(jīng)理主持，召開由分管配套 、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、工程、銷售、資金、合同管理、物業(yè)管理的副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人參加的小區(qū)分區(qū)開發(fā)綜合策劃會，策劃會討論和確定的內(nèi)容包括：分區(qū)開發(fā)目標(biāo) 、融資目標(biāo)、銷售目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)這些目標(biāo)制定招標(biāo)計(jì)劃和項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃（含 圖紙需求計(jì)劃 、配套計(jì)劃、 銷售計(jì)劃、資金計(jì)劃及工程 計(jì)劃、物業(yè)移交計(jì)劃 ） 。 3. 根據(jù)公司工期要求，督促勘察單位組織足夠的鉆機(jī)進(jìn)場。 配套部應(yīng)摸清原有地下管網(wǎng)的概況及圖紙并向工程部通報(bào)，工程部應(yīng) 探明地塊內(nèi)電 信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的 實(shí)際 分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。臨電系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量，在條件容許 的情況下，應(yīng)考慮評估首期交樓可能采用臨時(shí)供電的需要。 （ 2） 按已制定的實(shí)施方案組織施工。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)，按征地紅線圖放出征地紅線，做好標(biāo)記。 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程 配套部 收地、工程部圍蔽 取得用地規(guī)劃 許可證、國土證 總經(jīng)理主持 小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會 主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持 綜合策劃方案會審 工程部組織 “三通一平”實(shí)施 施工單位臨設(shè)搭 建 工程部組織 圖紙會審 方案 批復(fù) 、總體設(shè)計(jì)、施工圖 出詳勘方案、簽訂詳勘合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工圖（或 基礎(chǔ)圖 ） 配套 部、工程部 查勘現(xiàn)場 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 審批 監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工程開工 編制單項(xiàng)工程施工策劃方案 審查施工組織設(shè)計(jì) 施工圖審查 取得規(guī)劃許可證 質(zhì)監(jiān)登記 安監(jiān)登記 各項(xiàng)招標(biāo) 取得施工許可證 申報(bào)臨水臨電 施工單位人員、機(jī)械、材料進(jìn)場 簽發(fā)開工令 場地障礙物遷移、拆除方案 2 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述 一 . 圍蔽工程 1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作： （ 1） 配套部 辦理齊全的收地手續(xù)后 (取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證 )，由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。若征地 紅線圖中給出的坐標(biāo)點(diǎn)與國土 局提供的紅線控制坐標(biāo)點(diǎn)出入較大，應(yīng)由配套 部協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。 （ 3） 工程部 應(yīng)與 配套 部 、辦公室 等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。 三 . 現(xiàn)場查勘 ，進(jìn)一步清理場地 收地后，工程部應(yīng)對場地內(nèi)的情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。 所收地塊內(nèi)的林木砍伐，由配套 部 協(xié)調(diào)取得砍伐證后，根據(jù)總 砍伐圖組織砍伐 ，并根據(jù)實(shí)際地形與總規(guī)進(jìn)行比較，砍伐如果對周邊環(huán)境破壞大，應(yīng)及時(shí)反饋并進(jìn)行調(diào)整后，再實(shí)施砍伐。一般一臺鉆機(jī)一個(gè)工作日可 鉆一個(gè)孔（ 30米計(jì)）。 六 . 綜合策劃方案編制 綜合策劃方案包含以下內(nèi)容： 1. 施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等。 5. 施工場地劃分、圍蔽及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。 9. 制定各期開發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計(jì)劃。 4 七 . 綜合策劃方案會審 時(shí)間： 新開發(fā)項(xiàng)目在方案 批復(fù)后的一周內(nèi) 組織者： 工程部 負(fù)責(zé)人： 公司總經(jīng)理 參加人員： 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 、工程部、 經(jīng)管部 、 配套部 、營銷 部 、物業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人 內(nèi)容：對各部門編制 的 綜合策劃方案進(jìn)行審查，審定后明確落實(shí)時(shí)間。工程部應(yīng)馬上組織場地平整、臨時(shí)道路的施工。 c. 土方調(diào)配 對挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合處理，確定挖 — 填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方工程的施工費(fèi)用最小、工期短，施工方便。 進(jìn)行放 線，如存在開挖過大影響了周邊環(huán)境的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋并進(jìn)行 調(diào)整。 （ 3） 現(xiàn)場已收圖紙，所欠圖紙種類。 （ 7） 了解當(dāng)?shù)卣尿?yàn)收要求，如：基礎(chǔ)檢測、材料檢測、防雷檢測、專項(xiàng)方案審查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 十二 . 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 項(xiàng)目主體開工前，工程部 應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織由規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部、營銷部 、 監(jiān)理、 施工單位等參加的施工組織設(shè)計(jì)審查會。 施工組織設(shè)計(jì) 的審查要點(diǎn)詳見《施工組織設(shè)計(jì)審核規(guī)定 》。 （ 1） 資料文件柜標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 ， 數(shù)量滿足全過程需要；柜內(nèi)文件夾應(yīng)分階段 ， 按類型分類。 （ 5） 辦公室周圍要做到美觀，整潔，有綠化。 （ 3） 復(fù)測施工測量 控制網(wǎng)。 數(shù)量滿足施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度要求；性能滿足工程特點(diǎn)及地質(zhì)條件要求；設(shè)備狀況能滿足連續(xù)工作及施工安全要求。以下施工階段 施 工 準(zhǔn) 備 樁基礎(chǔ)施工 樁基礎(chǔ)檢測 土方開挖 、基坑支護(hù) 樁頭處理 地下室墊層施工 底板 防水施工 地下室底板施工 地下室墻柱施工 裙樓結(jié)構(gòu)施工 177。 （ 2） 施工計(jì)劃編制。 （ 6） 了解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的要求： （ 7） 樁基礎(chǔ)檢測要求，鋼筋、混凝土、防水材料見證取樣送檢和監(jiān)督檢驗(yàn)要求，土壤承載力檢測要求，防雷施工、檢測及驗(yàn)收要求，177。 3． 基礎(chǔ)檢測 （ 1） 檢測方案編制（應(yīng)結(jié)合國家規(guī)范和當(dāng)?shù)卣募筮M(jìn)行編制）。 （ 5） 檢 測結(jié)果咨詢 。 （ 2） 地下室地板施工前應(yīng)做好塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊安裝，并取得準(zhǔn)用證或辦理備案。 （ 4） 底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。 （ 8） 化糞池的 施工應(yīng)在地下室頂板（177。 二 . 裙樓結(jié)構(gòu)施工階段工作要點(diǎn) 1. 準(zhǔn)備工作 （ 1） 開工前組織177。 （ 4） 協(xié)調(diào)總工室取得沉降觀測測點(diǎn)布置圖；了解當(dāng)?shù)爻两涤^測的具體規(guī)定，需實(shí)行第三方觀測的，應(yīng)協(xié)調(diào)定標(biāo)部簽訂沉降觀測合同。 （ 3） 高支模搭設(shè)必須嚴(yán)格按照已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行。 （ 6） 砼泵送管道立管的設(shè)置位置應(yīng)考慮樣板房施工，宜設(shè)置在塔樓建筑外圍位置，不得設(shè)置在擬設(shè) 樣板房的塔樓內(nèi)，不得已時(shí)，應(yīng)在外圍繞開樣板房所在樓層。 2. 外排柵卸荷鋼絲的設(shè)置應(yīng)盡量避開飄窗臺位置，以免影響以后飄窗安裝，影響外墻收邊收口。 6. 當(dāng)主體結(jié)構(gòu)上至 5~6層時(shí)，應(yīng)督促施工單位安裝調(diào)試鋼井架或人貨籠等垂直運(yùn)輸設(shè)備，盡早驗(yàn)收合格投入使用，以利拆模板的各樓層清運(yùn)建筑垃圾，運(yùn)輸砌體材料，促進(jìn)現(xiàn)場文明施工及砌體施工進(jìn)度。 10. 外電（含高壓管網(wǎng)）的施工應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂前插入施工。 四 . 砌體施工施工階段工作要點(diǎn) 1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項(xiàng)：墻體材料的使用及施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主要原因，一是各個(gè)階段施工圖紙門洞尺寸矛盾，二是施工單位預(yù)留門洞時(shí)沒有準(zhǔn)確放線。 2． 圖紙會審 3． 材料定板 4． 場地移交 5． 樣板房的門窗、外墻磚的施工應(yīng)考慮與上下樓層的對應(yīng)，避免樣板房使用完成后拆除重新裝修。事前應(yīng)組織主體施工單位及鋁合金門窗安裝單位召開專題會議，做到施工難點(diǎn)解決于施工前，施工質(zhì)量問題解決于施工中。清洗時(shí)，不得污染和腐蝕外墻上安裝的排水管道、煤氣管道、消防管道及管道支架，不得污染和腐蝕鋁合金門窗、空調(diào)百葉窗、陽臺欄桿。 （ 2） 本階段涉及到的場地移交工作很多，一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實(shí)際場地需求，另一方面要按計(jì)劃督促各施工單位按時(shí)移交場地和施工作業(yè)面。檢查內(nèi)容包括混凝土結(jié)構(gòu)外形質(zhì)量，砌體質(zhì)量，抹灰質(zhì)量，鋁合金門窗安裝和 塞縫質(zhì)量，預(yù)留門洞口尺寸及位置，陽臺欄桿的安裝質(zhì)量，電氣線管和底盒預(yù)埋質(zhì)量，給排水管道安裝和保護(hù)質(zhì)量，空調(diào)套管安裝質(zhì)量。 2. 應(yīng)注意的事項(xiàng) （ 1） 在豪華裝修中，實(shí)行樣板先行制度。 （ 2） 項(xiàng)目 工程 部應(yīng)對所有進(jìn)場的裝修及安裝材料進(jìn)行 與封樣材料的 質(zhì)量 驗(yàn)收 并書面確認(rèn) ，質(zhì)量驗(yàn)收包括檢查材料是否與樣板相符、板材和型材的厚度（壁厚）是否與設(shè)計(jì)文件相符，書面驗(yàn)收應(yīng)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證，檢驗(yàn)報(bào)告要求在有效期內(nèi)，復(fù)印件復(fù)印后應(yīng)蓋有材料生產(chǎn)廠家的章印 ，必要時(shí)應(yīng)做破壞性實(shí)驗(yàn)。 （ 6） 木地板飾面地面，在木地板施工前，應(yīng)對地面找平層進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 （ 9） 地面磚鋪貼完成后應(yīng)立即采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù)，嚴(yán)禁在鋪好磚的地面堆沙。 （ 2） 在工期緊張的情況下，應(yīng)注意路網(wǎng)施工后，種植土、大型苗木運(yùn)輸?shù)男枰? 2． 單體驗(yàn)收詳見《工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收 規(guī)定 》 第二部分 工程管理 規(guī)定 一、 旁站管理規(guī)定 為保證工程質(zhì)量， 工程部 督促監(jiān)理執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行旁站， 一般情況下 派員參加旁站 ， 以下分項(xiàng) 、 分部工程施工過程均必須實(shí)行旁站監(jiān)理， 但不限于所列： 工程樁施工、護(hù)壁工程施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工、關(guān)鍵部位裝修、重要設(shè)備安裝、砼澆搗施工、 重要隱蔽工程施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及工程部經(jīng)理 認(rèn)為有必要實(shí)行旁站監(jiān)理的工程。 3. 對鋼結(jié)構(gòu)吊裝旁站時(shí)，專業(yè) 工程師必須檢查吊裝順序、構(gòu)件編號以及吊裝的安全措施，并按規(guī)定檢查螺栓扭緊力度、焊縫情況，對吊裝實(shí)行全過程旁站監(jiān)理。 14 7. 施工情況特殊、工藝要求特殊及 工程部經(jīng)理認(rèn)為有必要實(shí)行旁站 時(shí)，應(yīng)針對項(xiàng)目具體特殊要求和質(zhì)量控制點(diǎn) 安排專業(yè) 工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理。 10. 工程部 資料員負(fù)責(zé)對旁站 有關(guān)質(zhì)量記錄（包括圖片記錄）進(jìn)行收集、保管和歸案。 4． 被替代作廢的施工圖，應(yīng)做出明顯標(biāo)識，并不得和新圖存放在同一處，已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時(shí)收回 或蓋作廢章 。 1 監(jiān)理日志分類與填寫 監(jiān)理日志可分項(xiàng)目監(jiān)理日志和專業(yè)監(jiān) 理日志，每個(gè)工程項(xiàng)目必須設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志，對于專業(yè)不復(fù)雜的工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師確定亦可取消專業(yè)監(jiān)理日志，只設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志。 工作情況 記錄當(dāng)天施工部位、施工內(nèi)容、施工進(jìn)度、施工班組及作業(yè)人數(shù)。 記錄當(dāng)天施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況， 填寫機(jī)械名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，若出現(xiàn)異常，應(yīng)注明原因。 。 記錄主要專業(yè)相應(yīng)施工工作情況。 ，對于重大監(jiān)理事件，應(yīng)予詳細(xì)記載。 做好現(xiàn)場巡查，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地記錄工程相關(guān)問題 監(jiān)理人員在書寫監(jiān)理日記之前，必須做好現(xiàn)場巡查，增加巡查次數(shù)，提高巡查質(zhì)量，巡查結(jié)束后按不同專業(yè)、不同施工部位進(jìn)行分類整理，最后工整地書寫監(jiān)理日記，并做記錄人的簽名工作。在監(jiān)理工作中．并不只是發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是怎樣科學(xué)合理地解決問題。雖然安全檢查屬于委托監(jiān)理合同外的服務(wù)，但直接影響操作工人的情緒。文字如處理不當(dāng)，比如錯(cuò)別字多，涂改明顯，語句不通，不符邏輯，或用詞不當(dāng)、用語不規(guī)范、采用日常俗語等等都會產(chǎn)生不良后果。 重大施工方案須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定，特別重大的方案組織專家論證，總經(jīng)理審 定 。 . 結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工工藝文件。 . 要求總包單位編制施工總平面布置圖和工程協(xié)調(diào)的具體措施。例會由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，工程部、承包商和監(jiān)理單位 參加。參加會議的人員要求是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理人員，能夠代表所屬單位，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量做出承諾，并能調(diào)配資源。 . 介紹質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、承