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全面預算管理解決方案-wenkub

2023-05-25 22:06:53 本頁面
 

【正文】 、對經(jīng)營環(huán)境具有較大影響的不可抗力事件發(fā)生時,需要根據(jù)環(huán)境變化,從整體上調(diào)整企業(yè)經(jīng)營目標,從而使預算目標發(fā)生整體性變化,需要對預算總額進行調(diào)整。 . 預算調(diào)整 通過預算調(diào)整,使預算目標始終與經(jīng)營目標相同,從而確保預算能夠正常發(fā)揮對經(jīng)濟活動的指導和控制作用,保證預算的嚴肅性和權(quán)威性;使企業(yè)在激烈變化和競爭的環(huán)境中,仍能使用預算作為決策的依據(jù);使預算考核具有正確的衡量依據(jù)和標準,確保預算考核的連續(xù)性;使上下級管理人員之間進行 充分溝通,從而提高管理工作的針對性。: ; :; 群: 財務預算是在以上預算基礎上,結(jié)合公司的各項財務政策,編制財務收支預算,最終形成預計資產(chǎn)負債表、預計損益表和預計現(xiàn)金流量表。 由于出現(xiàn)預算調(diào)整因素,致使預算與實際發(fā)生較大偏差,而由預算執(zhí)行單位根據(jù)環(huán)境或政策變化,以及預算分析等資料提出預算調(diào)整申請,經(jīng)過預算管理辦公室和預算管理委員會審批后,對預算目標進行修訂甚至變更,從而對預算總額或預算內(nèi)部項目進行調(diào)整。 預算局部調(diào)整:由于內(nèi)部管理變動,造成部分預算執(zhí)行單位的管理工作發(fā)生變動,例如省公司各部門或各市級公司之間、市公司各部門之間或各區(qū)縣級公司之間的管理關(guān)系變動等,從而在預算總目標和預算總額都
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