員工激勵原理與實踐-wenkub
2023-05-25 22:27:42 本頁面
【正文】 的應(yīng)用 1）基本工作特性 （ 1）工作所需技能的多樣性 （ 2）工作的整體性 （ 3）任務(wù)的重要性 （ 4）工作的自主權(quán) （ 5）工作反饋 2）工作再設(shè)計及其具體措施 具體措施包括工作輪換、工作擴(kuò)大化、工作豐富化，彈性工作制、自治小組、QC小組、擴(kuò)大反饋渠道等。 （ 3）獎酬效價（ V）。 （二）需要與激勵的主要特點 1）馬斯洛的需要分類 （ 1）生理需要 （ 2）安全需要 （ 3）社交需要 （ 4）榮譽(yù)需要 （ 5）自我實現(xiàn)需要 2）阿德弗的需要分類 （ 1）生存需要 （ 2）關(guān)系需要 （ 3）成長需要 3）麥克里蘭的需要分類 （ 1）成就需要 （ 2）情誼需要 （ 3）權(quán)力需要 1）滿足則上行的運(yùn)動規(guī)律 2）挫折下行機(jī)制 ???niiiVIEM1（ 1）期望值 (E)。 2）三種假設(shè) （ 1）滿意感在前是因，高績效在后是果。 （ 2）高滿意感與低績效。 1）外在性與內(nèi)在性需要
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