【營銷管理方案】營銷人員考核實施方案-wenkub
2023-05-25 21:22:45 本頁面
【正文】 度考核 ① 工作積極性，其評估標準如下 A．工作非常積極，工作任務從來不會延遲， ____分 B．工作較為積極，工作任務極少延遲， ____分 C．工作不太積極，工作任務經(jīng)常會延遲， ____分 D．工作很不積極，工作任務延遲習以為常， ____分 ② 紀律性：主要考核銷售人員自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度的情況，其評估標準如下。 七、考核關系 1．直接上級對直接下級的考核 2．間接上級審核 3．人力資源部匯總考核分數(shù) 4．人力資源部負責考核申訴工作處理 八、考核實施 1．制定合理的績效考核指標 對營銷人員的考核，主要從工作業(yè)績、業(yè)務流程管理、工作能力等 7 方面進行評估。 2．人力資源部：負責組織對員工個人的考核，搜集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計匯總，提出對員工考核方案的改進建議，經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。考核時間為下月 1 日至10 日。 2．讓營銷人員明確自己的工作任務和努力方向，讓營銷管理人員充分了解下屬的工作狀況，同時 促進營銷系統(tǒng)工作效率的提高，保證公司銷售任務的順利完成。 二、適用范圍 凡本公司營銷部人員之考核，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)定的內容考核。 2．年度 績效考核一年開展一次，考核營銷
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