風險投資的項目營運控制-wenkub
2023-05-24 15:09:12 本頁面
【正文】 運控制 2 Part3:降低成本 Part2:創(chuàng)造價值 主要內(nèi)容 Part1:營運控制必要性 Part4:建立學(xué)習(xí)型組織 3 劣勢 優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)者多是某一技術(shù)領(lǐng)域的專家，缺少經(jīng)營管理知識 擁有市場研究、生產(chǎn)規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)法律等方面的管理專家 不充分擁有企業(yè)發(fā)展壯大所必需的各類資源 在社會上擁有廣泛的信息和關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 風險投資公司 風險投資公司與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢互補作用 4 風險投資參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運營管理 需要建立完善的職能管理部門和經(jīng)營體系 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各種咨詢和服務(wù)， 協(xié)助其建立規(guī)范的管理運營體系 創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 風險 投資 Demand Supply 5 系統(tǒng)鎖定 風險投資參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)運營管理的三個層次 選擇良好的投資對象 一系列的 運營管理 參與被投資企業(yè)的 營運管理 ,是風險投 資的重要特征 6 Part3:降低成本 Part2:創(chuàng)造價值 主要內(nèi)容 Part1:營運控制必要性 Part4:建立學(xué)習(xí)型組織 營運控制 首先是增 值服務(wù) 7 之一：提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的收益 顧客先前 的價值 使用我們的資金 顧客之后 的價值 顧客先前 的價值 使用我
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